ካትሊን ካሊኖቭስኪ፡ ከOpenAI ስራ ለቀኩ።

<አንቀጽ>

የአርኪቴክቱ መነሳት፡ ራዕይ እና ፍጥነት ሲለያዩ

የቅርብ ጊዜ የኬትሊን ካሊኖቭስኪ ከOpenAI ስራ መልቀቁ በቴክ ማህበረሰብ በኩል ሞገዶችን ልኳል። የሃርድዌር እና ዲዛይን ኃላፊ እንደመሆኑ ካሊኖቭስኪ ሌላ ሥራ አስፈፃሚ አልነበረም; በዓለም ላይ ካሉት በጣም የላቁ የ AI ሃርድዌር አካላዊ ቅርፅ እና የተጠቃሚ ተሞክሮ ጀርባ አርክቴክት ነበረች። የእሷ መነሳት ከቀላል የሙያ እንቅስቃሴ በላይ ነው; የአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ የወደፊት ሁኔታን በሚፈጥሩት ግዙፍ ግፊቶች እና ጥልቅ የስነ-ምግባር ጉዳዮች ላይ ለማሰላሰል ምልክት ፣ አፍታ ነው። ከዳር ሆነው ለሚመለከቷቸው ንግዶች፣ አንድ ወሳኝ ትምህርት አጽንኦት ይሰጣል፡ ቀጣይነት ያለው ፈጠራ ጥሬ የቴክኖሎጂ ኃይል ብቻ ሳይሆን ጠንካራ ስርዓተ ክወና ያስፈልገዋል።

የሚዳሰስ ብልህነት ውርስ

የCaitlin Kalinowski በOpenAI የሰራው ስራ እጅግ በጣም ጥሩ AI እውነተኛ እና ተደራሽ እንዲሆን ለማድረግ ወሳኝ ነበር። የ AI ላብራቶሪ ከመቀላቀሏ በፊት እንደ ሜታ እና አፕል ባሉ ግዙፍ የኢንደስትሪ ኩባንያዎች ችሎታዋን ከፍ አድርጋ እንደ Oculus Rift ባሉ ምርቶች ላይ ዲዛይን በመምራት እና ለ MacBook Pro አስተዋፅዖ አበርክታለች። በOpenAI፣ እሷ ትልቅ ፈተና ተሰጥቷት ነበር፡ የትልቅ ቋንቋ ሞዴሎችን ረቂቅ፣ አስማታዊ ማለት ይቻላል ወደ አካላዊ መሳሪያዎች እና ገላጭ በይነገጾች መተርጎም። የእርሷ ስራ በኤ.አይ.ኤ ኢተሬያል “አንጎል” እና የሰው ልጅ ከእሱ ጋር በሚገናኝበት በተጨባጭ አለም መካከል ያለውን ክፍተት ለማስተካከል ማዕከላዊ ነበር። የሥራ መልቀቂያዋ በኩባንያው በዚህ ወሳኝ ግንባር ላይ ለመፈጸም ባለው አቅም ላይ ትልቅ ክፍተት ፈጥሯል።

በመነሻ መስመሮች መካከል ማንበብ

ኦፊሴላዊ መግለጫዎች ብዙውን ጊዜ ግላዊ ምክንያቶችን ወይም ለአዳዲስ ተግዳሮቶች ፍላጎት ሲገልጹ፣ እንደ ካሊኖቭስኪ ያለ ቁልፍ መሪ መልቀቅ ጠለቅ ያለ ግምትን ይጋብዛል። በከፍተኛ ደረጃ፣ በፍጥነት እየተፋጠነ ባለው የኤአይአይ መስክ፣ የስትራቴጂክ ልዩነቶች ብዙውን ጊዜ ንዑስ ጽሁፍ ናቸው። እነዚህም በዕድገት ፍጥነት ላይ ከሚነሱ አለመግባባቶች - የማያቋርጥ "ፍጥነት" አንዳንዴ ደህንነትን ሊጋርዱ ይችላሉ - በቴክኖሎጂው የንግድ እና የሥነ ምግባር አቅጣጫ ላይ እስከ መሰረታዊ ግጭቶች ሊደርሱ ይችላሉ. ከተወዳዳሪዎች በላይ የመሆን ግፊት ጥንቃቄ የተሞላበት ንድፍ እና የደህንነት-የመጀመሪያው አቀራረብ እንደ ካሊኖቭስኪ ያሉ አርክቴክቶችን አበላሽቷል? ይህ ሁኔታ በከፍተኛ የእድገት ቴክኖሎጂ ውስጥ ያለውን የተለመደ ውጥረት ያጎላል፡ በፍጥነት ፍላጎት እና በዘላቂነት፣ በሚገባ የተገነባ እድገት አስፈላጊነት መካከል ያለው ግጭት። ይህ እንደ Mewayz ያለ ሞጁል የንግድ ስርዓተ ክወና በተለይ ለማስተዳደር የተቀየሰበት ውጥረት ነው።

"እውነተኛው ፈተና ኃይለኛ AI መገንባት ብቻ አይደለም፤ ለረጅም ጊዜ በኃላፊነት እና በብቃት ለመጠቀም መሠረተ ልማቶችን መገንባት ነው።"

የማይታየው የኢኖቬሽን መሠረተ ልማት

የካሊኖቭስኪ መልቀቅ የአንድ ኩባንያ እጅግ አስደናቂ ንብረቶች ህዝቦቹ እና የተቀናጀ ራዕያቸው መሆናቸውን የሚያስታውስ ነው። ቁልፍ አርክቴክቶች ሲለቁ፣ የፕሮጀክት የጊዜ ሰሌዳዎችን ሊያስተጓጉል፣ የኩባንያውን ባህል ያጠፋል፣ እና ስትራቴጂካዊ ግቦችን ይቆርጣል። የንግዱ መሰረታዊ ስርዓተ ክወና ወሳኝ የሚሆነው እዚህ ላይ ነው። እንደ Mewayz ያለ ሞዱል መድረክ እንደዚህ ያሉትን ሽግግሮች ለማሰስ የሚያስፈልገውን መዋቅራዊ ታማኝነት ያቀርባል። ሂደቶች፣ እውቀቶች እና ትብብር በግለሰብ መሪዎች ውስጥ የማይታለፉ ነገር ግን በኩባንያው መዋቅር ውስጥ የተካተቱ መሆናቸውን ያረጋግጣል። በቴክኖሎጂ ድንበር ላይ ለሚሰራ ንግድ, ይህ የመቋቋም ችሎታ የቅንጦት አይደለም; የግድ አስፈላጊ ነው።

የሰራተኞች ለውጥ ምንም ይሁን ምን ያለችግር መቀጠል ያለባቸውን ዋና ተግባራት ግምት ውስጥ ያስገቡ፡

• የፕሮጀክት ቀጣይነት፡ የተማከለ የፕሮጀክት ማዕከላት ግቦችን እና ግስጋሴዎችን ለሁሉም ባለድርሻ አካላት እንዲታዩ ያደርጋሉ።
• እውቀትን ማቆየት፡ የተቀናጁ ዊኪዎች እና ሰነዶች ተቋማዊ እውቀትን በመያዝ ከበሩ እንዳይወጣ ይከላከላል።
• የተሳለጠ ግንኙነት፡ ለቡድን ተሻጋሪ ቡድኖች ቻናሎችን አጽዳ በአመራር ፈረቃ ጊዜም ቢሆን መስተካከልን ያረጋግጣል።
• የሚለምደዉ የስራ ፍሰቶች፡ ሞዱል ሲስተሞች ከአዳዲስ ስትራቴጂካዊ አቅጣጫዎች ጋር ለመላመድ ሂደቶችን በፍጥነት እንዲዋቀሩ ያስችላቸዋል።

ለእያንዳንዱ ትልቅ ፍላጎት ያለው ንግድ ትምህርት

በOpenAI ያለው ትረካ የለውጥ እድገትን ለሚፈልግ ለማንኛውም ድርጅት ኃይለኛ የጉዳይ ጥናት ነው። የፈጠራ ፈጠራ ከደማቅ ሀሳብ ወይም ጎበዝ ቡድን የበለጠ እንደሚፈልግ ያሳያል። የምኞት ክብደትን የሚደግፍ መሰረታዊ ስርዓት ያስፈልገዋል. እንደ Mewayz ያለ ሞዱል ቢዝነስ ኦ.ኤስ.ኤ የሚሰራው ራዕይን አንድ ላይ የሚይዘው እንደ ስካፎልድ ነው፣ ይህም ኩባንያዎች ስራቸውን በልበ ሙሉነት እንዲያሳድጉ፣ የባህል ትስስር እንዲጠብቁ እና አዳዲስ መሳሪያዎችን እና የቡድን አባላትን አንድምታ ሳያጡ እንዲዋሃዱ ያስችላቸዋል። በመጨረሻም, የወደፊቱን መገንባት እርስዎ በሚፈጥሩት ቴክኖሎጂ ላይ ብቻ አይደለም; ያንን ቴክኖሎጂ በኃላፊነት ለመምራት የሚያስችል አቅም ያለው ኩባንያ መገንባት ነው። እንደ ካትሊን ካሊኖቭስኪ ያለ ቁልፍ ሰው መልቀቅ የመሠረቱ ጥንካሬ ልክ እንደ ምኞት ቁመት አስፈላጊ መሆኑን ያስታውሰናል.

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

የአርኪቴክቱ መነሳት፡ ራዕይ እና ፍጥነት ሲለያዩ

የቅርብ ጊዜ የኬትሊን ካሊኖቭስኪ ከOpenAI ስራ መልቀቁ በቴክ ማህበረሰብ በኩል ሞገዶችን ልኳል። የሃርድዌር እና ዲዛይን ኃላፊ እንደመሆኑ ካሊኖቭስኪ ሌላ ሥራ አስፈፃሚ አልነበረም; በዓለም ላይ ካሉት በጣም የላቁ የ AI ሃርድዌር አካላዊ ቅርፅ እና የተጠቃሚ ተሞክሮ ጀርባ አርክቴክት ነበረች። የእሷ መነሳት ከቀላል የሙያ እንቅስቃሴ በላይ ነው; የአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ የወደፊት ሁኔታን በሚፈጥሩት ግዙፍ ግፊቶች እና ጥልቅ የስነ-ምግባር ጉዳዮች ላይ ለማሰላሰል ምልክት ፣ አፍታ ነው። ከዳር ሆነው ለሚመለከቷቸው ንግዶች፣ አንድ ወሳኝ ትምህርት አጽንኦት ይሰጣል፡ ቀጣይነት ያለው ፈጠራ ጥሬ የቴክኖሎጂ ኃይል ብቻ ሳይሆን ጠንካራ ስርዓተ ክወና ያስፈልገዋል።

የሚዳሰስ ብልህነት ውርስ

የCaitlin Kalinowski በOpenAI የሰራው ስራ እጅግ በጣም ጥሩ AI እውነተኛ እና ተደራሽ እንዲሆን ለማድረግ ወሳኝ ነበር። የ AI ላብራቶሪ ከመቀላቀሏ በፊት እንደ ሜታ እና አፕል ባሉ ግዙፍ የኢንደስትሪ ኩባንያዎች ችሎታዋን ከፍ አድርጋ እንደ Oculus Rift ባሉ ምርቶች ላይ ዲዛይን በመምራት እና ለ MacBook Pro አስተዋፅዖ አበርክታለች። በOpenAI፣ እሷ ትልቅ ፈተና ተሰጥቷት ነበር፡ የትልቅ ቋንቋ ሞዴሎችን ረቂቅ፣ አስማታዊ ማለት ይቻላል ወደ አካላዊ መሳሪያዎች እና ገላጭ በይነገጾች መተርጎም። የእርሷ ስራ በኤ.አይ.ኤ ኢተሬያል “አንጎል” እና የሰው ልጅ ከእሱ ጋር በሚገናኝበት በተጨባጭ አለም መካከል ያለውን ክፍተት ለማስተካከል ማዕከላዊ ነበር። የሥራ መልቀቂያዋ በኩባንያው በዚህ ወሳኝ ግንባር ላይ ለመፈጸም ባለው አቅም ላይ ትልቅ ክፍተት ፈጥሯል።

በመነሻ መስመሮች መካከል ማንበብ

ኦፊሴላዊ መግለጫዎች ብዙውን ጊዜ ግላዊ ምክንያቶችን ወይም ለአዳዲስ ተግዳሮቶች ፍላጎት ሲገልጹ፣ እንደ ካሊኖቭስኪ ያለ ቁልፍ መሪ መልቀቅ ጠለቅ ያለ ግምትን ይጋብዛል። በከፍተኛ ደረጃ፣ በፍጥነት እየተፋጠነ ባለው የኤአይአይ መስክ፣ የስትራቴጂክ ልዩነቶች ብዙውን ጊዜ ንዑስ ጽሁፍ ናቸው። እነዚህም በዕድገት ፍጥነት ላይ ከሚነሱ አለመግባባቶች - የማያቋርጥ "ፍጥነት" አንዳንዴ ደህንነትን ሊጋርዱ ይችላሉ - በቴክኖሎጂው የንግድ እና የሥነ ምግባር አቅጣጫ ላይ እስከ መሰረታዊ ግጭቶች ሊደርሱ ይችላሉ. ከተወዳዳሪዎች በላይ የመሆን ግፊት ጥንቃቄ የተሞላበት ንድፍ እና የደህንነት-የመጀመሪያው አቀራረብ እንደ ካሊኖቭስኪ ያሉ አርክቴክቶችን አበላሽቷል? ይህ ሁኔታ በከፍተኛ የእድገት ቴክኖሎጂ ውስጥ ያለውን የተለመደ ውጥረት ያጎላል፡ በፍጥነት ፍላጎት እና በዘላቂነት፣ በሚገባ የተገነባ እድገት አስፈላጊነት መካከል ያለው ግጭት። ይህ እንደ Mewayz ያለ ሞጁል የንግድ ስርዓተ ክወና በተለይ ለማስተዳደር የተቀየሰበት ውጥረት ነው።

የማይታየው የኢኖቬሽን መሠረተ ልማት

የካሊኖቭስኪ መልቀቅ የአንድ ኩባንያ እጅግ አስደናቂ ንብረቶች ህዝቦቹ እና የተቀናጀ ራዕያቸው መሆናቸውን የሚያስታውስ ነው። ቁልፍ አርክቴክቶች ሲለቁ፣ የፕሮጀክት የጊዜ ሰሌዳዎችን ሊያስተጓጉል፣ የኩባንያውን ባህል ያጠፋል፣ እና ስትራቴጂካዊ ግቦችን ይቆርጣል። የንግዱ መሰረታዊ ስርዓተ ክወና ወሳኝ የሚሆነው እዚህ ላይ ነው። እንደ Mewayz ያለ ሞዱል መድረክ እንደዚህ ያሉትን ሽግግሮች ለማሰስ የሚያስፈልገውን መዋቅራዊ ታማኝነት ያቀርባል። ሂደቶች፣ እውቀቶች እና ትብብር በግለሰብ መሪዎች ውስጥ የማይታለፉ ነገር ግን በኩባንያው መዋቅር ውስጥ የተካተቱ መሆናቸውን ያረጋግጣል። በቴክኖሎጂ ድንበር ላይ ለሚሰራ ንግድ, ይህ የመቋቋም ችሎታ የቅንጦት አይደለም; የግድ አስፈላጊ ነው።

ለእያንዳንዱ ትልቅ ፍላጎት ያለው ንግድ ትምህርት

በOpenAI ያለው ትረካ የለውጥ እድገትን ለሚፈልግ ለማንኛውም ድርጅት ኃይለኛ የጉዳይ ጥናት ነው። የፈጠራ ፈጠራ ከደማቅ ሀሳብ ወይም ጎበዝ ቡድን የበለጠ እንደሚፈልግ ያሳያል። የምኞት ክብደትን የሚደግፍ መሰረታዊ ስርዓት ያስፈልገዋል. እንደ Mewayz ያለ ሞዱል ቢዝነስ ኦ.ኤስ.ኤ የሚሰራው ራዕይን አንድ ላይ የሚይዘው እንደ ስካፎልድ ነው፣ ይህም ኩባንያዎች ስራቸውን በልበ ሙሉነት እንዲያሳድጉ፣ የባህል ትስስር እንዲጠብቁ እና አዳዲስ መሳሪያዎችን እና የቡድን አባላትን አንድምታ ሳያጡ እንዲዋሃዱ ያስችላቸዋል። በመጨረሻም, የወደፊቱን መገንባት እርስዎ በሚፈጥሩት ቴክኖሎጂ ላይ ብቻ አይደለም; ያንን ቴክኖሎጂ በኃላፊነት ለመምራት የሚያስችል አቅም ያለው ኩባንያ መገንባት ነው። እንደ ካትሊን ካሊኖቭስኪ ያለ ቁልፍ ሰው መልቀቅ የመሠረቱ ጥንካሬ ልክ እንደ ምኞት ቁመት አስፈላጊ መሆኑን ያስታውሰናል.