HN አሳይ፡ The King Wen Permutation፡ [52, 10, 2]

The King Wen Permutation፡ አዲስ ሌንስ በዲጂታል ትዕዛዝ

በሶፍትዌር ልማት ዓለም ውስጥ፣ ብዙ ጊዜ ቅጦችን እንፈልጋለን - ወደ ውስብስብነት የሚያመጡ ቆንጆ እና ሊደገሙ የሚችሉ አወቃቀሮችን። በቅርቡ የተለቀቀው የሾው HN ልጥፍ "The King Wen Permutation: [52, 10, 2]" ይህንን መንፈስ በመያዝ ስለ ቅደም ተከተል እና ሞዱላሪቲ ለማሰብ አዲስ መንገድ አቅርቧል። በጥንታዊ የሟርት ሥርዓት ውስጥ ሥር ሰድዶ፣ ሀሳቡ ዲጂታል ሂደቶችን ለማዋቀር በሚያስደንቅ ሁኔታ ዘመናዊ ማዕቀፍ ያቀርባል። በዋናው ላይ፣ ፐርሙቴሽኑ የ64 ኤለመንቶችን ተከታታይነት ወደ መስመራዊ ባልሆነ ነገር ግን በጥልቀት ወደተቀረጸ መዋቅር ያዛል፣ ከስብስብ ጀምሮ [52፣ 10፣ 2]። ይህ የሂሳብ የማወቅ ጉጉት ብቻ አይደለም; የቢዝነስ አመክንዮ እና የስራ ፍሰት ንድፍን እንዴት እንደገና መፀነስ እንደምንችል፣ ከግትር፣ መስመራዊ እድገት ወደ ተለዋዋጭ እና እርስ በርስ ወደተሳሰረ ወደ አንድ ነገር የምንሄድበት ምሳሌ ነው።

ተከታታዩን መፍታት፡ ከኦራክል አጥንቶች ወደ ኦፕሬሽንስ የኪንግ ዌን ቅደም ተከተል የ 64 ሄክሳግራም የ I ቺንግ ባህላዊ ቅደም ተከተል ነው ፣የጥንታዊ የቻይና ክላሲክ። በዘፈቀደ አይደለም; ስለ ሽግግር፣ ግንኙነት እና ዑደት ለውጥ ፍልስፍናዊ ታሪክ ይነግራል። የተወሰነው ፔርሙቴሽን [52፣10፣2] በዚህ ታላቅ ቅደም ተከተል መነሻ ነጥብ ይጠቅሳል። በዘመናዊ ስሌት አውድ ውስጥ፣ ይህ መሰረታዊ ለውጥን ይወክላል። እስቲ አስቡት 64 ሞጁሎችን የንግድ ሥራ ተግባራዊነት - ከክፍያ መጠየቂያ እስከ ክምችት፣ CRM እስከ የፕሮጀክት አስተዳደር - እና እነሱን በመምሪያ ወይም በቀላል ማመሳከሪያ ሳይሆን በተጠናከረ የግንኙነቶች አውታር እና በለውጥ ሁኔታ ያቀናጃሉ። ማስተላለፊያው እንድንጠይቅ ያበረታታናል፡ የሂደቱ ቀጣይ እርምጃ ሁል ጊዜ በዝርዝሩ ውስጥ ያለው ቀጣይ ንጥል ነገር ካልሆነ፣ ነገር ግን አሁን ባለው አጠቃላይ ስርአት ሁኔታ የሚወሰን ከሆነስ?

በቢዝነስ ሲስተም ውስጥ ሞዱላሪቲ እና ተለዋዋጭ ፍሰት

እዚህ ላይ ነው አብስትራክቱ የተተገበረውን የሚያሟላ። ባህላዊ የንግድ ሶፍትዌር ብዙውን ጊዜ መስመራዊ የስራ ፍሰቶችን ያስገድዳል። የኪንግ ዌን ፔርሙቴሽን የተለየ አቀራረብን ያነሳሳል፡- ሞጁል የንግድ ኦፐሬቲንግ ሲስተም አካላት በዐውደ-ጽሑፉ ላይ ተመስርተው በብልህነት የተገናኙበት፣ አስቀድሞ የተወሰነ ትዕዛዝ ብቻ አይደለም። ቁልፍ መርሆች ብቅ ይላሉ፡

• ግዛት-ጥገኛ ዳሰሳ፡ የስርአቱ ቀጣይ የተጠቆመ እርምጃ ወይም ሞጁል የሚወሰነው አሁን ባለው የፕሮጀክት ወይም የውሂብ “ሁኔታ” ነው፣ ልክ በሚንቀሳቀሱ መስመሮች ላይ የተመሰረተ የሄክሳግራም ለውጥ።
የ
• መስመር ያልሆኑ ግንኙነቶች፡ እንደ “ደንበኛ ግንኙነት” (10) ያሉ ተግባራት ከ “ስትራቴጂካዊ ዕቅድ” (52) እና “ቅድመ ልማት” (2) ጋር በእጅጉ የተቆራኙ ሊሆኑ ይችላሉ፣ ምንም እንኳን በተለያዩ ክፍሎች ውስጥ ቢቀመጡም።
• ሳይክሊካል ግምገማ፡ ቅደም ተከተል ክብ እንጂ መስመር አይደለም፣ ይህም ሂደቶች በተፈጥሯቸው ለግምገማ እና ለመታደስ ወደ ኋላ መመለስ አለባቸው፣ ቀጣይነት ያለው መሻሻል መፍጠር አለባቸው።

ይህ ፍልስፍና ለማመቻቸት ከተነደፉ መድረኮች ጋር በትክክል ይጣጣማል። ለምሳሌ፣ እንደMewayz ያሉ ሞጁል ቢዝነስ ኦኤስ ኩባንያዎች በፈሳሽ፣ ሁኔታን በሚያውቅ መልኩ መተግበሪያዎችን እንዲገነቡ እና እንዲያገናኙ ያስችላቸዋል። ከጠንካራ ኢአርፒ ሞኖሊት ይልቅ፣ የሽያጭ ውል ለውጥ (የግዛት ለውጥ) ልዩ ሎጂስቲክስ ወይም የድጋፍ ሞጁሎችን በራስ-ሰር ቅድሚያ የሚሰጥበት፣ ብልህ፣ የዘለቀው የክዋኔ ቅደም ተከተል የሚከተልበትን የኑሮ ስርዓት ትፈጥራላችሁ።

ስርዓተ-ጥለትን መተግበር፡ ከንድፈ-ሀሳብ ባሻገር

ታዲያ ይህ በተግባር ምን ይመስላል? የምርት ልማት የሕይወት ዑደትን አስቡበት. መስመራዊ ሞዴል፡ ሃሳብ ->ንድፍ ->ግንባታ ->ሙከራ -> ማስጀመር ነው። የተፈቀደ፣ በስቴት ላይ የተመሰረተ ሞዴል፡- [ሀሳብ (52)] -> [የቡድን አሰላለፍ (10)] -> [ፈጣን ፕሮቶታይፕ (2)] -> (በፕሮቶታይፕ ሁኔታ ላይ በመመስረት፣ ወደ ዝለል) [የተጠቃሚ ግብረመልስ (28)] -> [በንድፍ ላይ ይለዋወጡ (23)]። መንገዱ አልተስተካከለም; ለእያንዳንዱ ደረጃ ሁኔታዎች ምላሽ ነው. በMewayz የስራ ቦታ፣ ይህ ተለዋዋጭ ሰንጠረዦችን እና የተገናኙ መተግበሪያዎችን በመጠቀም ሊቀረጽ ይችላል፣ የመዝገብ ሁኔታ መስክ የሚገኙትን ድርጊቶች እና የተገናኙ የውሂብ እይታዎችን በራስ-ሰር የሚያስተካክል፣ ምላሽ ሰጭ የስራ ፍሰት እንደ ማጓጓዣ ቀበቶ እና የበለጠ የሚመራ ውይይትን ይፈጥራል።

የኪንግ ዌን ቅደም ተከተል ከመስመር ጋር አንድ አይነት እንዳልሆነ ያስታውሰናል። በጣም ጥልቅ የሆኑት ስርዓቶች የትርጉም ድር ናቸው, ቦታው ተያያዥነት ያለው እና እያንዳንዱ አካል ሙሉውን የመለወጥ አቅም ያለው ነው. ይህ የሞጁል ዲዛይን ከፍተኛው ግብ ነው

የወደፊት የስራ እድል የማይሰራ ነው

የ"ኪንግ ዌን ፔርሙቴሽን፡ [52, 10, 2]" በሃከር ዜና ላይ ከመጣ ብልህ ጠለፋ በላይ ነው። ሃሳባዊ ዘር ነው። ገንቢዎችን እና የንግድ አርክቴክቶችን ከግዛቶች፣ ግንኙነቶች እና የማሰብ ችሎታ ሽግግር አንፃር እንዲያስቡ ይሞክራል። ንግዶች የበለጠ ቅልጥፍናን ሲፈልጉ፣ በበረራ ላይ የስራ ፍሰቶችን እና የሶፍትዌር ክፍሎችን የማስቀጠል ችሎታ ወሳኝ ጥቅም ይሆናል። ግቡ ውሂብን ብቻ የማያከማች፣ ነገር ግን አውድ ተረድቶ በጣም የሚስማማውን ቀጣዩን እርምጃ የሚጠቁሙ ስርዓተ ክወናዎችን መገንባት ነው። ይህንን ቀጥተኛ ያልሆነ፣ ሞዱላር አስተሳሰብን በመቀበል እንደMewayz ያሉ መድረኮች የቢዝነስ ሶፍትዌርን ከስታቲክ ሪከርድ ጠባቂ ወደ ራሱ የስራ ፍሰት ተለዋዋጭ ተሳታፊ ለማሳደግ እየረዱ ነው።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

The King Wen Permutation፡ አዲስ ሌንስ በዲጂታል ትዕዛዝ

በሶፍትዌር ልማት ዓለም ውስጥ፣ ብዙ ጊዜ ቅጦችን እንፈልጋለን - ወደ ውስብስብነት የሚያመጡ ቆንጆ እና ሊደገሙ የሚችሉ አወቃቀሮችን። በቅርቡ የተለቀቀው የሾው HN ልጥፍ "The King Wen Permutation: [52, 10, 2]" ይህንን መንፈስ በመያዝ ስለ ቅደም ተከተል እና ሞዱላሪቲ ለማሰብ አዲስ መንገድ አቅርቧል። በጥንታዊ የሟርት ሥርዓት ውስጥ ሥር ሰድዶ፣ ሀሳቡ ዲጂታል ሂደቶችን ለማዋቀር በሚያስደንቅ ሁኔታ ዘመናዊ ማዕቀፍ ያቀርባል። በዋናው ላይ፣ ፐርሙቴሽኑ የ64 ኤለመንቶችን ተከታታይነት ወደ መስመራዊ ባልሆነ ነገር ግን በጥልቀት ወደተቀረጸ መዋቅር ያዛል፣ ከስብስብ ጀምሮ [52፣ 10፣ 2]። ይህ የሂሳብ የማወቅ ጉጉት ብቻ አይደለም; የቢዝነስ አመክንዮ እና የስራ ፍሰት ንድፍን እንዴት እንደገና መፀነስ እንደምንችል፣ ከግትር፣ መስመራዊ እድገት ወደ ተለዋዋጭ እና እርስ በርስ ወደተሳሰረ ወደ አንድ ነገር የምንሄድበት ምሳሌ ነው።

ተከታታዩን መፍታት፡ ከኦራክል አጥንቶች ወደ ኦፕሬሽንስ የኪንግ ዌን ቅደም ተከተል የ 64 ሄክሳግራም የ I ቺንግ ባህላዊ ቅደም ተከተል ነው ፣የጥንታዊ የቻይና ክላሲክ። በዘፈቀደ አይደለም; ስለ ሽግግር፣ ግንኙነት እና ዑደት ለውጥ ፍልስፍናዊ ታሪክ ይነግራል። የተወሰነው ፔርሙቴሽን [52፣10፣2] በዚህ ታላቅ ቅደም ተከተል መነሻ ነጥብ ይጠቅሳል። በዘመናዊ ስሌት አውድ ውስጥ፣ ይህ መሰረታዊ ለውጥን ይወክላል። እስቲ አስቡት 64 ሞጁሎችን የንግድ ሥራ ተግባራዊነት - ከክፍያ መጠየቂያ እስከ ክምችት፣ CRM እስከ የፕሮጀክት አስተዳደር - እና እነሱን በመምሪያ ወይም በቀላል ማመሳከሪያ ሳይሆን በተጠናከረ የግንኙነቶች አውታር እና በለውጥ ሁኔታ ያቀናጃሉ። ማስተላለፊያው እንድንጠይቅ ያበረታታናል፡ የሂደቱ ቀጣይ እርምጃ ሁል ጊዜ በዝርዝሩ ውስጥ ያለው ቀጣይ ንጥል ነገር ካልሆነ፣ ነገር ግን አሁን ባለው አጠቃላይ ስርአት ሁኔታ የሚወሰን ከሆነስ?

በቢዝነስ ሲስተም ውስጥ ሞዱላሪቲ እና ተለዋዋጭ ፍሰት

እዚህ ላይ ነው አብስትራክቱ የተተገበረውን የሚያሟላ። ባህላዊ የንግድ ሶፍትዌር ብዙውን ጊዜ መስመራዊ የስራ ፍሰቶችን ያስገድዳል። የኪንግ ዌን ፔርሙቴሽን የተለየ አቀራረብን ያነሳሳል፡- ሞጁል የንግድ ኦፐሬቲንግ ሲስተም አካላት በዐውደ-ጽሑፉ ላይ ተመስርተው በብልህነት የተገናኙበት፣ አስቀድሞ የተወሰነ ትዕዛዝ ብቻ አይደለም። ቁልፍ መርሆች ብቅ ይላሉ፡

ስርዓተ-ጥለትን መተግበር፡ ከንድፈ ሃሳቡ ባሻገር

ታዲያ ይህ በተግባር ምን ይመስላል? የምርት ልማት የሕይወት ዑደትን አስቡበት. መስመራዊ ሞዴል፡ ሃሳብ ->ንድፍ ->ግንባታ ->ሙከራ -> ማስጀመር ነው። የተፈቀደ፣ በስቴት ላይ የተመሰረተ ሞዴል፡- [ሀሳብ (52)] -> [የቡድን አሰላለፍ (10)] -> [ፈጣን ፕሮቶታይፕ (2)] -> (በፕሮቶታይፕ ሁኔታ ላይ በመመስረት፣ ወደ ዝለል) [የተጠቃሚ ግብረመልስ (28)] -> [በንድፍ ላይ ይለዋወጡ (23)]። መንገዱ አልተስተካከለም; ለእያንዳንዱ ደረጃ ሁኔታዎች ምላሽ ነው. በMewayz የስራ ቦታ፣ ይህ ተለዋዋጭ ሰንጠረዦችን እና የተገናኙ መተግበሪያዎችን በመጠቀም ሊቀረጽ ይችላል፣የመዝገብ ሁኔታ መስክ የሚገኙትን ድርጊቶች እና የተገናኙ የውሂብ እይታዎችን በራስ-ሰር እንደገና የሚያስተካክል፣ ምላሽ ሰጪ የስራ ፍሰት እንደ ማጓጓዣ ቀበቶ እና የበለጠ የሚመራ ውይይት ይፈጥራል።

የወደፊት የስራ እድል የማይሰራ ነው

የ"ኪንግ ዌን ፔርሙቴሽን፡ [52, 10, 2]" በሃከር ዜና ላይ ከመጣ ብልህ ጠለፋ በላይ ነው። ሃሳባዊ ዘር ነው። ገንቢዎችን እና የንግድ አርክቴክቶችን ከግዛቶች፣ ግንኙነቶች እና የማሰብ ችሎታ ሽግግር አንፃር እንዲያስቡ ይሞክራል። ንግዶች የበለጠ ቅልጥፍናን ሲፈልጉ፣ በበረራ ላይ የስራ ፍሰቶችን እና የሶፍትዌር ክፍሎችን የማስቀጠል ችሎታ ወሳኝ ጥቅም ይሆናል። ግቡ ውሂብን ብቻ የማያከማች፣ ነገር ግን አውድ ተረድቶ በጣም የሚስማማውን ቀጣዩን እርምጃ የሚጠቁሙ ስርዓተ ክወናዎችን መገንባት ነው። ይህን ቀጥተኛ ያልሆነ፣ ሞዱላር አስተሳሰብን በመቀበል እንደ Mewayz ያሉ መድረኮች የቢዝነስ ሶፍትዌሮችን ከስታቲክ ሪከርድ ጠባቂ ወደ ራሱ የስራ ፍሰት ተሳታፊ ለማድረግ እየረዱ ነው።