ስቲቭ ጆብስ ከአፕል ሲወርድ ቲም ኩክን ይህንን አንድ ጥያቄ እራሱን በጭራሽ እንዳይጠይቅ መክሯል።

<አንቀጽ>

አፕልን ሊገለብጥ የሚችለው ጥያቄ

እ.ኤ.አ. በነሀሴ 2011 የመሬት መንቀጥቀጥ ለውጥ የቴክኖሎጂ አለምን አናወጠው። የአፕል ታሪካዊ ትንሳኤ ጀርባ ያለው ባለራዕይ ሃይል ስቲቭ ጆብስ ከዋና ስራ አስፈፃሚነት በመነሳት ስልጣኑን ለታመነው ሌተና ቲም ኩክ አስረክቧል። ሽግግሩ በባለሀብቶች፣ ተንታኞች እና አድናቂዎች በታላቅ ትንፋሽ ተመልክቷል። አንድ ሰው እንዲህ ዓይነቱን ታዋቂ መሪ ጫማ እንዴት ሊሞላው ይችላል? በዚህ ስስ ርክክብ ወቅት፣ Jobs ለኩክ ቀላል ሆኖም ጥልቅ ኃይለኛ ምክር እንደሰጠው ተዘግቧል። ራሱን አንድም ጥያቄ በጭራሽ እንዳይጠይቅ ነገረው፡“ስቲቭ ምን ያደርጋል?”

ለምን "ስቲቭ ምን ያደርጋል?" አደገኛ ጥያቄ ነው

በላይኛው ላይ፣ ከቀደምት መሪ መፈለግ፣በተለይም እንደ ስራው የተሳካለት፣ ምክንያታዊ ይመስላል። ሆኖም፣ Jobs ይህ የአስተሳሰብ መስመር ወጥመድ መሆኑን ተረድቷል። አፕል እንዲተርፍ እና እንዲበለጽግ፣ ቲም ኩክን ቲም ኩክ መሆን አስፈልጎታል እንጂ የስቲቭ ስራዎችን ደካማ መምሰል አይደለም። "ስቲቭ ምን ያደርግ ነበር?" ብሎ በመጠየቅ. ፈጠራን በማፈን እና ጆብስ እራሱ ሊተነብይ ከማይችለው የወደፊት ሁኔታ ጋር እንዳይላመድ በማድረግ ኩባንያውን ከዚህ ቀደም ያስቆመው ነበር። ይህ ኩክ በሌላ ሰው አስተሳሰብ እና ጊዜ ያለፈበት አውድ ላይ ተመርኩዞ እንዲመራ ያስገድደው ነበር፣ ውሳኔ አሰጣጥን ሽባ የሚያደርግ እና የራሱን ስልጣን ይሽራል።

ይህ መርህ ከአንድ ትሪሊዮን ዶላር ኩባንያ C-suite በላይ ነው የሚሰራው። በማንኛውም ንግድ ውስጥ አንድ መስራች ወደ ጎን ሲሄድ ወይም አዲስ ሥራ አስኪያጅ ቡድን ሲረከብ የድሮውን መንገድ ለመምሰል ያለው ፈተና ጠንካራ ሊሆን ይችላል. እውነተኛ አመራር ግን ለአሁኑ እውነታ የውሳኔዎቹን ባለቤት ማድረግን ይጠይቃል። እንደመዋይዝ ያለ ዘመናዊ የቢዝነስ ኦፐሬቲንግ ሲስተም በዚህ ሃሳብ ላይ የተገነባ ሲሆን አዳዲስ መሪዎች ከቀደምቶቹ ልዩ ሂደቶች ጋር በሰንሰለት ሳይታሰሩ በመሠረት ላይ እንዲገነቡ የሚያስችል የተዋቀረ ሆኖም ተለዋዋጭ ማዕቀፍ ያቀርባል።

የግልጽ የስርዓተ ክወና ኃይል ከስብዕና አምልኮዎች በላይ

የስራዎች ምክር ወሳኝ የሆነውን የንግድ እውነት አጽንኦት ይሰጣል፡ ዘላቂ ስኬት በአንድ ስብዕና ላይ የተመሰረተ ሊሆን አይችልም። በጠንካራ, ሊደገም በሚችል ስርዓት ላይ መገንባት አለበት. ስራዎች በአንድ ወቅት ምርትን ባለራዕይ በነበሩበት ወቅት፣ ጠንካራ ባህል እና የአሰራር ማዕቀፍ ያለው ኩባንያ ለመገንባትም ሰርቷል። ኩክን ጥያቄውን እንዳይጠይቅ በመንገር፣ Jobs በብቃት እንዲህ እያለ ነበር፣ "የገነባነው ድርጅት - ዋናው ነገር ነው። እመኑ እና በእሱ ውስጥ እመኑ።"

"ጊዜህ የተገደበ ስለሆነ የሌላ ሰውን ህይወት በመምራት አታባክን" - ስቲቭ ስራዎች

የሞዱላር ቢዝነስ OS ጽንሰ-ሀሳብ በዋጋ ሊተመን የማይችልበት ቦታ ይህ ነው። አንድ ኩባንያ በአንድ ወይም በሁለት ቁልፍ ሰዎች “ጂኒየስ” ላይ ከመሮጥ ይልቅ፣ ምርጥ ተሞክሮዎችን፣ የስራ ሂደቶችን እና ግቦችን በሚያዘጋጅ ግልጽነት ባለው ሥርዓት ይሰራል። Mewayzይህን ግልጽነት ያቀርባል, ይህም የአመራር ለውጦች ሲከሰቱ, ንግዱ እንደማይደናቀፍ ያረጋግጣል. የስኬት መጫወቻ መጽሃፉ በመድረክ ውስጥ ተካትቷል እንጂ በቀድሞ መሪ ጭንቅላት ውስጥ አልተቆለፈም ፣ ይህም እንደ ኩክ ያለ አዲስ መሪ በተረጋጋ መሠረት ላይ እንዲፈጥር ያስችለዋል።

ለቢዝነስ አመራርዎ ትምህርቶች

የእርስዎን ተተኪነት የሚያቅድ መስራችም ይሁኑ አዲስ ስራ አስኪያጅ ወይም የድርጅትዎን ውርስ የሚገነቡ ስራ ፈጣሪዎች ትምህርቱ ግልፅ ነው፡ በስብዕና ላይ የተመሰረተ አሰራር ሳይሆን ጠንካራ ስርዓት በመገንባት ላይ ያተኩሩ። አንድ የቀድሞ መሪ በተለየ ጊዜ ምን ሰርቶ ሊሆን እንደሚችል ሳይሆን ግልጽ በሆኑ መርሆዎች እና ወቅታዊ መረጃዎች ላይ ተመርኩዞ ውሳኔ እንዲሰጥ ቡድንዎን ይስጡት።

ለመተግበር ቁልፍ የሆኑ የተወሰደ መንገዶች እዚህ አሉ፡

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

የሰነድ ሂደቶች ውጤቶች ብቻ ሳይሆኑከውሳኔዎች በስተጀርባ ያለውን 'ለምን' የሚያብራራ ህያው ስርዓት መፍጠር፣ አዳዲስ አመራሮችም አውዱን እንዲረዱ እና እንዲስማሙ
• በሁሉም ደረጃዎች ውሳኔ አሰጣጥን ማጎልበት፡የቡድን አባላት የራሳቸውን ውሳኔ እንዲጠቀሙ የሚበረታታበት ባህል ገንቡ፣ ፈጠራን እና ጥንካሬን ማጎልበት።
• በዋና መሰረታዊ መርሆች ላይ አተኩር፡ "መስራቹ ምን ያደርጋል?" ከመጠየቅ ይልቅ "ከዋና ኩባንያችን እሴቶች እና ስልታዊ ግቦች ጋር የሚስማማው ምንድን ነው?"
ሊስተካከል የሚችል ማዕቀፍን ይተግብሩ፡እንደMewayzየመሳሰሉትን ፕላትፎርሞች በመጠቀም ወጥነት ያለው እና ግልጽነትን የሚያረጋግጥ ስርዓተ ክዋኔ ለመፍጠር፣ ማንም ሀላፊነት ያለው ምንም ይሁን ምን

ማጠቃለያ፡ ከውርስ ወደ ህያው ስርዓት

ስቲቭ ጆብስ ለቲም ኩክ የሰጠው የመጨረሻ ምክር የነጻነት ስጦታ ነበር። ኩክን በራሱ ጥንካሬዎች-በኦፕሬሽን ልቀት እና የአቅርቦት ሰንሰለት ባለቤትነት እንዲመራ ነጻ አውጥቶታል—ይህም በመጨረሻ አፕልን ወደ አዲስ የፋይናንሺያል ስኬት እና የገበያ መስፋፋት መራው። ከሱ በፊት የነበረውን ጥላ በመቃወም እና በገነቡት ስርዓት ላይ በማተኮር ኩክ የስራ ውርስን በተቻለ መጠን ትርጉም ባለው መንገድ አክብሮታል፡ የኩባንያውን ቀጣይ እድገት በማረጋገጥ። በየቦታው ላሉ ንግዶች፣ መልእክቱ ጠንካራ ስርአቶችን መገንባት እያንዳንዱ መሪ የራሳቸው ልዩ የዕድገት ማነቃቂያ እንዲሆኑ ኃይል መስጠት ነው።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

አፕልን ሊገለብጥ የሚችለው ጥያቄ

እ.ኤ.አ. በነሀሴ 2011 የመሬት መንቀጥቀጥ ለውጥ የቴክኖሎጂ አለምን አናወጠው። የአፕል ታሪካዊ ትንሳኤ ጀርባ ያለው ባለራዕይ ሃይል ስቲቭ ጆብስ ከዋና ስራ አስፈፃሚነት በመነሳት ስልጣኑን ለታመነው ሌተና ቲም ኩክ አስረክቧል። ሽግግሩ በባለሀብቶች፣ ተንታኞች እና አድናቂዎች በታላቅ ትንፋሽ ተመልክቷል። አንድ ሰው እንዲህ ዓይነቱን ታዋቂ መሪ ጫማ እንዴት ሊሞላው ይችላል? በዚህ ስስ ርክክብ ወቅት፣ Jobs ለኩክ ቀላል ሆኖም ጥልቅ ኃይለኛ ምክር እንደሰጠው ተዘግቧል። ራሱን አንድ ጥያቄ በጭራሽ እንዳይጠይቅ ነገረው፡- “ስቲቭ ምን ያደርጋል?”

ለምን "ስቲቭ ምን ያደርጋል?" አደገኛ ጥያቄ ነው

በላይኛው ላይ፣ ከቀደምት መሪ መፈለግ፣በተለይም እንደ ስራው የተሳካለት፣ ምክንያታዊ ይመስላል። ሆኖም፣ Jobs ይህ የአስተሳሰብ መስመር ወጥመድ መሆኑን ተረድቷል። አፕል እንዲተርፍ እና እንዲበለጽግ፣ ቲም ኩክን ቲም ኩክ መሆን አስፈልጎታል እንጂ የስቲቭ ስራዎችን ደካማ መምሰል አይደለም። "ስቲቭ ምን ያደርግ ነበር?" ብሎ በመጠየቅ. ፈጠራን በማፈን እና ጆብስ እራሱ ሊተነብይ ከማይችለው የወደፊት ሁኔታ ጋር እንዳይላመድ በማድረግ ኩባንያውን ከዚህ ቀደም ያስቆመው ነበር። ይህ ኩክ በሌላ ሰው አስተሳሰብ እና ጊዜ ያለፈበት አውድ ላይ ተመርኩዞ እንዲመራ ያስገድደው ነበር፣ ውሳኔ አሰጣጥን ሽባ የሚያደርግ እና የራሱን ስልጣን ይሽራል።

የግልጽ የስርዓተ ክወና ኃይል ከስብዕና አምልኮዎች በላይ

የስራዎች ምክር ወሳኝ የሆነውን የንግድ እውነት አጽንኦት ይሰጣል፡ ዘላቂ ስኬት በአንድ ስብዕና ላይ የተመሰረተ ሊሆን አይችልም። በጠንካራ, ሊደገም በሚችል ስርዓት ላይ መገንባት አለበት. ስራዎች በአንድ ወቅት ምርትን ባለራዕይ በነበሩበት ወቅት፣ ጠንካራ ባህል እና የአሰራር ማዕቀፍ ያለው ኩባንያ ለመገንባትም ሰርቷል። ኩክን ጥያቄውን እንዳይጠይቅ በመንገር፣ Jobs በብቃት እንዲህ እያለ ነበር፣ "የገነባነው ድርጅት - ዋናው ነገር ነው። እመኑ እና በእሱ ውስጥ እመኑ።"

ለቢዝነስ አመራርዎ ትምህርቶች

የእርስዎን ተተኪነት የሚያቅድ መስራችም ይሁኑ አዲስ ስራ አስኪያጅ ወይም የድርጅትዎን ውርስ የሚገነቡ ስራ ፈጣሪዎች ትምህርቱ ግልፅ ነው፡ በስብዕና ላይ የተመሰረተ አሰራር ሳይሆን ጠንካራ ስርዓት በመገንባት ላይ ያተኩሩ። አንድ የቀድሞ መሪ በተለየ ጊዜ ምን ሰርቶ ሊሆን እንደሚችል ሳይሆን ግልጽ በሆኑ መርሆዎች እና ወቅታዊ መረጃዎች ላይ ተመርኩዞ ውሳኔ እንዲሰጥ ቡድንዎን ይስጡት።

ማጠቃለያ፡ ከውርስ ወደ ህያው ስርዓት

ስቲቭ ጆብስ ለቲም ኩክ የሰጠው የመጨረሻ ምክር የነጻነት ስጦታ ነበር። ኩክን በራሱ ጥንካሬዎች-በኦፕሬሽን ልቀት እና የአቅርቦት ሰንሰለት ባለቤትነት እንዲመራ ነጻ አውጥቶታል—ይህም በመጨረሻ አፕልን ወደ አዲስ የፋይናንሺያል ስኬት እና የገበያ መስፋፋት መራው። ከሱ በፊት የነበረውን ጥላ በመቃወም እና በገነቡት ስርዓት ላይ በማተኮር ኩክ የስራ ውርስን በተቻለ መጠን ትርጉም ባለው መንገድ አክብሮታል፡ የኩባንያውን ቀጣይ እድገት በማረጋገጥ። በየቦታው ላሉ ንግዶች፣ መልእክቱ ጠንካራ ስርአቶችን መገንባት እያንዳንዱ መሪ የራሳቸው ልዩ የዕድገት ማነቃቂያ እንዲሆኑ ኃይል መስጠት ነው።

ስራህን ለማቃለል ዝግጁ ነህ?

CRM፣ ደረሰኝ፣ HR ወይም ሁሉንም 208 ሞጁሎች ያስፈልግህ እንደሆነ — Mewayz ሸፍነሃል። 138ሺህ+ ንግዶች መቀየሪያ አድርገዋል።

ነጻ ጀምር →