कोग्राम (वाईसी डब्ल्यू 22) – पूर्व तकनीकी संस्थापक के काम पर रखल

कोग्राम (YC W22) रणनीतिक रूप से पूर्व तकनीकी संस्थापक लोग के एगो प्रोडक्ट-ओब्सेस्ड टीम बनावे खातिर काम पर रख रहल बा जे सॉफ्टवेयर बिजनेस के निर्माण आ स्केलिंग के पूरा जीवनचक्र के समझे। ई तरीका कुलीन स्टार्टअप सभ के बीच एगो बिसाल रुझान के देखावे ला जे टीम के सदस्य लोग चाहत बा जे संस्थापक के अनुभव के जियले होखे- अइसन लोग जे तेजी से आगे बढ़ सके, परिणाम के मालिक होखे आ सिस्टम में सोच सके।

कोग्राम का ह आ ई काहे ध्यान आकर्षित कर रहल बा?

कोग्राम एगो वाई कॉम्बिनेटर विंटर 2022 के स्नातक हवे जे एआई से चले वाला मीटिंग इंटेलिजेंस सॉफ्टवेयर बनावे ला, टीम सभ के स्वचालित रूप से नोट कैप्चर करे, एक्शन आइटम के ट्रैक करे आ कॉल आ मीटिंग से बातचीत के संश्लेषण करे में मदद करे ला। वाईसी से स्नातक भइला के बाद से कोग्राम तेजी से बिकसित होखे वाला एआई उत्पादकता स्पेस में तेजी से पुनरावृत्ति जारी रखले बा। एकर खास तौर पर पूर्व तकनीकी संस्थापक लोग के भर्ती करे के फैसला एगो जानबूझ के सांस्कृतिक आ क्षमता रणनीति के संकेत देला-जवन बिल्डर लोग के प्राथमिकता देला जे लोग दबाव में उत्पाद भेजले बा, अस्पष्टता के प्रबंधन कइले बा आ अधूरा जानकारी के साथ हाई-स्टेक फैसला कइले बा।

वाईसी समर्थित कंपनी अक्सर प्रतिभा अधिग्रहण में अपना वजन से ऊपर मुक्का मार देली स, त्वरक के प्रतिष्ठा आ संस्थापक समुदाय के बौद्धिक संरेखण के इस्तेमाल क के अइसन उम्मीदवारन के आकर्षित करे लीं जे खुद अनुभवी संचालक होखे लीं। कोग्राम एह नेटवर्क प्रभाव में आक्रामक रूप से झुक रहल बा।

कंपनी सभ खास तौर पर पूर्व तकनीकी संस्थापक लोग के काहे रखे लीं?

पूर्व तकनीकी संस्थापक लोग के काम पर रखल कवनो नया रणनीति नइखे, लेकिन विकास के चरण के स्टार्टअप के बीच एकरा के काफी कर्षण मिलल बा। कारण मजबूर करे वाला बा:

के बा
• स्वामित्व के मानसिकता : पूर्व संस्थापक लोग पूरा जवाबदेही के साथ संचालन कइले बा। ऊ लोग एह बात के इंतजार ना करेला कि का करे के बा—समस्या के पहचान करेला आ ओकर समाधान करेला।
• क्रॉस-फंक्शनल फ्लुएंसी: तकनीकी संस्थापक लोग आमतौर पर हर टोपी पहिरले बा-इंजीनियरिंग, प्रोडक्ट, बिक्री, आ ग्राहक सफलता-जवना से ई लोग विभाग सभ में सहयोग करे में असामान्य रूप से कारगर बा।
• गति आ निर्णायकता: संस्थापक लोग के सीमित डेटा के साथ तेजी से निर्णय लेवे के जरूरत के आधार पर प्रशिक्षित कइल जाला, ई कौशल उच्च विकास वाला स्टार्टअप वातावरण में बेहद मूल्यवान होला।
• लचीलापन आ अनुकूलन क्षमता: कंपनी के शून्य से उत्पाद-बाजार फिट तक बनावल थकाऊ बा। जे संस्थापक लोग एकरा के कइले बा ऊ लोग अस्पष्टता आ असफलता के सहिष्णुता ले के चले ला जेकर नकल कइल मुश्किल होला।
• बिल्डर के बिस्वासजोगता: तकनीकी खरीददार भा प्रमुख इंजीनियरिंग टीम सभ के बेचे के समय, संस्थापक के अनुभव के जियला से तुरंत बिस्वास आ बिस्वासजोगता पैदा होला।

"सबसे बढ़िया हायर अइसन लोग होला जे एह काम के सबसे कठिन संस्करण पहिलहीं से कर चुकल होखे। पूर्व संस्थापक लोग कंपनी शुरू कइले बा, मतलब कि ऊ लोग समझेला कि अइसन चीज बनावे में कतना खर्चा होला जवना के लोग वास्तव में इस्तेमाल करेला।" — वाईसी हायरिंग चर्चा

ई हायरिंग फिलॉसफी ऑपरेशनल एक्सीलेंस से कइसे जुड़ल बा?

पूर्व तकनीकी संस्थापक लोग के कवनो कंपनी में ले आवल समीकरण के आधा मात्र बा। असली गुणक ओह लोग के भीतर काम करे खातिर सही परिचालन बुनियादी ढांचा दिहला से मिलेला. हाई-एजेंसी हायर लोग के अइसन सिस्टम के जरूरत होला जे उनके गति आ महत्वाकांक्षा से मेल खाए- अइसन टूल जे नौकरशाही ओवरहेड, बिखराइल डेटा भा साइलोड वर्कफ़्लो के साथ इनहन के धीमा ना करे।

ठीक इहे ह जहाँ इंटीग्रेटेड बिजनेस ऑपरेटिंग सिस्टम बहुत महत्वपूर्ण हो जाला। जब पूर्व संस्थापक लोग कोग्राम नियर कंपनी में शामिल हो जाला तब ऊ लोग तुरंत हर फंक्शन में दृश्यता चाहत होला: प्रोडक्ट रोडमैप, ग्राहक पाइपलाइन, टीम वर्कलोड, फाइनेंशियल मेट्रिक्स, आ मार्केटिंग परफार्मेंस। खंडित बिंदु समाधान ओह लोग के लगातार संदर्भ-स्विच करे खातिर मजबूर करेला, जवना से बहुते उत्पादन कम हो जाला जवन पहिला बेर ओह लोग के आकर्षक भाड़ा बनवले रहे.

कोग्राम के टैलेंट रणनीति से बढ़त स्टार्टअप का सीख सकेला?

कोग्राम के तरीका एगो प्लेबुक देला जवना के कवनो स्केलिंग स्टार्टअप अनुकूलित कर सकेला। मूल अंतर्दृष्टि इहे बा कि राउर हायरिंग रणनीति आ राउर परिचालन बुनियादी ढांचा के संरेखित होखे के चाहीं. अगर रउरा उच्च कैलिबर के, स्व-निर्देशित लोग के काम पर राखत बानी त रउरा अइसन सिस्टम के जरूरत बा जवन ओह लोग के पूरा संदर्भ आ असली स्वायत्तता दे. एकर मतलब बा कि एकीकृत डैशबोर्ड, एकीकृत सीआरएम आ प्रोजेक्ट मैनेजमेंट, टीम एनालिटिक्स, आ संचार उपकरण जे एकही जगह पर रहे लें-सात गो अलग-अलग सास सदस्यता ना।

जवन स्टार्टअप पहिले के संस्थापकन के ले आवेला आ ओकरा बाद ओह लोग के टूल-स्विचिंग घर्षण में गाड़ देला ऊ ओह महँग किराया पर आरओआई जल्दीए खो देला. लक्ष्य बा कि अइसन माहौल बनावल जाव जहाँ ओह लोग के संस्थापक वृत्ति तुरते सक्रिय हो सके, तीन महीना के ऑनबोर्डिंग अराजकता के बाद ना.

मेवेज बिजनेस के एलिट वाईसी स्टार्टअप निहन संचालित करे में कईसे मदद क सकता?

मेवेज एगो 207 मॉड्यूल वाला बिजनेस ऑपरेटिंग सिस्टम हवे जेकर इस्तेमाल दुनिया भर में 138,000 से ढेर यूजर लोग करे ला, ई खासतौर पर बढ़त टीम सभ के ओह तरह के एकीकृत ऑपरेशनल बैकबोन देवे खातिर बनावल गइल बा जेह पर कुलीन स्टार्टअप सभ चले लें। महज $19 से $49 प्रति महीना से शुरू होखे वाला मेवेज ओह टूल सभ के एकट्ठा करे ला जेकर जरूरत कोग्राम नियर कंपनी सभ के हर बिजनेस फंक्शन में होखी-सीआरएम आ प्रोजेक्ट मैनेजमेंट से ले के सोशल मीडिया, ई-कॉमर्स, फाइनेंशियल ट्रैकिंग, टीम सहयोग, आ एआई से चले वाला ऑटोमेशन ले।

जब रउआ केहू के फाउंडर के मानसिकता वाला के काम पर रखेनी त उ तुरंत पूछेला कि: हमनी के ग्राहक डेटा कहां बा? हर सक्रिय परियोजना के स्थिति का बा? हमनी के सामग्री पाइपलाइन के प्रदर्शन कईसन बा? मेवेज के साथे ऊ जवाब एके जगहा रहेला। नोशन, हबस्पॉट, आसन, बफर, अवुरी पांच अवुरी औजार के एक संगे सिलाई करे के जरूरत नईखे। कुलीन वाईसी कंपनी सभ समय के साथ जवन परिचालन सुसंगतता बनावे लीं ऊ बॉक्स से बाहर उपलब्ध होला, अइसन दाम बिंदु पर जे स्टार्टअप आ स्केलिंग बिजनेस सभ खातिर एकही नियर समझ में आवे ला।

प्रतिभा युद्ध जीते वाली कंपनी ही महान लोग के आकर्षित कर सकेले आ ओकरा बाद असल में ओह चीज के लाभ उठा सकेले जवन ओह लोग के असाधारण बनावेला. परिचालन उत्कृष्टता खाली एगो प्रतिस्पर्धी फायदा ना हवे-ई ऊ नींव हवे जे आपके सभसे नीक काम पर रखे वाला लोग के आपन सभसे नीक काम करे देला।

अक्सर पूछल जाए वाला सवाल

कोग्राम (YC W22) असल में का करेला?

कोग्राम एगो एआई मीटिंग असिस्टेंट हवे जे स्वचालित रूप से नोट लेला, एक्शन आइटम सभ के ट्रैक करे ला आ मीटिंग के दौरान आ बाद में बातचीत के संक्षेप में बतावे ला। ई लोकप्रिय वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग टूल सभ के साथ एकीकरण करे ला आ बिजनेस टीम सभ खातिर मीटिंग डॉक्यूमेंटेशन के मैनुअल ओवरहेड के कम करे खातिर बनावल गइल बा।

पूर्व तकनीकी संस्थापक लोग खाली सलाहकार के रूप में ना होके भाड़ा के रूप में काहे कीमती होला?

पूर्व तकनीकी संस्थापक लोग खाली परिप्रेक्ष्य ना, निष्पादन क्षमता ले आवेला। फुल टाइम कर्मचारी के रूप में, ऊ लोग पूरा समस्या स्पेस के अंत से अंत तक के मालिक हो सके ला, क्रॉस-फंक्शनल संरेखण चला सके ला आ रिजल्ट के ओह गति से भेज सके ला जेकर जरूरत ग्रोथ-स्टेज स्टार्टअप सभ के होला। सलाहकार लोग मार्गदर्शन देला; पूर्व संस्थापक लोग गति प्रदान करेला।

छोट बिजनेस भा स्टार्टअप उच्च कैलिबर के किराया पर लेवे के समर्थन करे खातिर परिचालन बुनियादी ढांचा कइसे बना सकेला?

सबसे लागत प्रभावी तरीका ई बा कि सिंगल-फंक्शन टूल सभ के पैचवर्क के इकट्ठा करे के बजाय एकीकृत बिजनेस ऑपरेटिंग सिस्टम अपनावल जाय। मेवेज नियर प्लेटफार्म सभ 200 से ढेर बिजनेस मॉड्यूल सभ के एकट्ठा करे लें-जवना में सीआरएम, प्रोजेक्ट, कंटेंट, एनालिटिक्स आ अउरी कई चीज सामिल बाड़ें-एकही सदस्यता में जे $19 प्रति महीना से शुरू होला, सुरुआती दौर के टीम सभ के भी तेजी से आगे बढ़े आ संरेखित रहे खातिर परिचालन के आधार मिले ला।

अगर रउआँ हाई-एजेंसी ऑपरेटरन के टीम बनावत बानी आ चाहत बानी कि बिजनेस इंफ्रास्ट्रक्चर ओह लोग के महत्वाकांक्षा से मेल खाए, आज ही मेवेज में आपन मुफ्त परीक्षण शुरू करीं आ अनुभव करीं कि अपना बिजनेस के हर फंक्शन के एकही, बुद्धिमान प्लेटफार्म से चलावे के का मतलब होला।