बुकिंग, कमीशन, खुदरा - एक कुर्सी, एक तनख्वाह.

पहले - स्प्रेडशीट द्वारा कमीशन।

सैलून अर्थशास्त्र कमीशन-संचालित है, और वर्व का कमीशन एक मासिक स्प्रेडशीट प्रक्रिया थी। "बुकिंग एक ऐप में थी, रिटेल एक पीओएस में, और प्रत्येक स्टाइलिस्ट के विभाजन को दोनों से हाथ से पुनर्निर्माण किया गया था," कहते हैं केमिली रॉस, मालिक. "पेरोल सप्ताह दो दिनों का क्रॉस-रेफरेंसिंग था। गलतियों का मतलब स्टाइलिस्ट का भरोसा होता है, न कि सिर्फ एक संख्या।"

चार स्थानों पर, एक स्टाइलिस्ट जिसने अन्यत्र शिफ्ट को कवर किया, यह एक विशेष मामला था जिसे स्प्रेडशीट ने बुरी तरह से संभाला था, और खुदरा कमीशन की गणना करना इतना दर्दनाक था कि अक्सर उनका अनुमान ही लगाया जाता था।

स्विच - कुर्सी को तनख्वाह देने दो।

एक स्टाइलिस्ट रिकॉर्ड पर एकीकृत बुकिंग, खुदरा और कमीशन नियमों की जाँच करें, फिर पेरोल को उससे जोड़ें। सेवा और उत्पाद आयोग अब स्वयं गणना करते हैं।

रॉस कहते हैं, "पहले पेरोल में दो दिनों के बजाय बीस मिनट लगे, मेरे कार्यालय प्रबंधक थोड़ा रोए।" "ख़ुशी के आँसू। गणित अपने आप हो गया।"

क्या बदला गया

अनलॉक - स्टाइलिस्ट रिकॉर्ड गणित करता है।

बुकिंग, खुदरा और कमीशन एकीकृत होने से, पेरोल एक परियोजना बनना बंद हो गया:

• सेवा और खुदरा कमीशन की गणना स्टाइलिस्ट रिकॉर्ड से की जाती है
• क्रॉस-लोकेशन बदलाव विशेष मामलों के बिना सही ढंग से विशेषता दर्शाते हैं
• स्टाइलिस्ट अपनी बुकिंग, बिक्री और कमाई को लाइव देखते हैं
• पेरोल यह सब सीधे पढ़ता है - कोई पुनः कुंजीयन नहीं, कोई स्प्रेडशीट नहीं

नया सामान्य - संख्या पर भर्ती.

रॉस कहते हैं, "स्टाइलिस्ट बात करते हैं, और 'आप अपनी कमाई को लाइव देख सकते हैं और पेरोल कभी गलत नहीं होता' एक भर्ती पिच बन गई।" "हम वे कुर्सियाँ भर रहे हैं जिन्हें हम पहले नहीं भर सकते थे। बचत अच्छी थी; विश्वास ही पुरस्कार था।"