ຄູ່​ມື​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ແບບ Lean: ເຮັດ​ໄດ້​ຫຼາຍ​ດ້ວຍ​ຫນ້ອຍ

ວິ​ທີ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ແບບ Lean ເປັນ​ວິ​ທີ​ການ​ທີ່​ມີ​ພະ​ລັງ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ສ້າງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ສົບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ໂດຍ​ການ​ເຮັດ​ຫຼາຍ​ດ້ວຍ​ຫນ້ອຍ. ມັນສຸມໃສ່ການທົດລອງຢ່າງໄວວາ, ການຮຽນຮູ້ທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຄູ່ມືສະບັບນີ້ໃຫ້ຄຳແນະນຳທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອນຳໃຊ້ຫຼັກການ Lean Startup ເຂົ້າໃນການດຳເນີນງານຂອງທ່ານແລະບັນລຸການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.

ໂດຍການປະຕິບັດຕາມຄູ່ມືນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂັ້ນຕ່ໍາ, ດໍາເນີນການທົດລອງຢ່າງໄວວາ, ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ຜູ້ປະກອບການ ຫຼື ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຄູ່ມືນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບປຸງຂະບວນການ ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ວິທີການເລີ່ມຕົ້ນແບບ lean ແມ່ນຫຍັງ?

ວິ​ທີ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ແບບ Lean ເປັນ​ວິ​ທີ​ການ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ທີ່​ສົບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ. ມັນອີງໃສ່ຫຼັກການຂອງການຜະລິດແບບ lean, ປະສົມປະສານກັບແນວຄວາມຄິດຈາກແນວຄິດການອອກແບບແລະການພັດທະນາທີ່ວ່ອງໄວ. ເປົ້າ​ໝາຍ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ ແລະ​ເພີ່ມ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ໂດຍ​ການ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ, ການ​ທົດ​ລອງ​ໄວ, ແລະ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ຢ່າງ​ຕໍ່​ເນື່ອງ.

"ການເລີ່ມຕົ້ນ Lean ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີການປ່ຽນແປງວິທີການສ້າງແລະເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່. ແນວຄວາມຄິດຫຼັກແມ່ນເພື່ອອອກຈາກອາຄານແລະທົດສອບວິໄສທັດຂອງທ່ານກັບລູກຄ້າທີ່ແທ້ຈິງ, ທົບທວນແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານຢ່າງໄວວາເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນດີທີ່ສຸດ." - Eric Ries, ຜູ້ຂຽນຂອງ The Lean Startup

ວິທີນຳໃຊ້ຫຼັກການເລີ່ມຕົ້ນແບບ Lean ໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ

1. ກໍານົດສົມມຸດຕິຖານທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານແລະທົດສອບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບລູກຄ້າ
2. ສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂັ້ນຕໍ່າ (MVP) ເພື່ອກວດສອບຄວາມຄິດຂອງທ່ານ
3. ໃຊ້ build-measure-learn loop ເພື່ອເຮັດຊ້ຳຢ່າງໄວວາ
4. ສຸມໃສ່ການຮຽນຮູ້ທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ
5. ກຳຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການຂອງທ່ານ
6. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການທົດລອງ ແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທົ່ວໄປກ່ຽວກັບວິທີການເລີ່ມຕົ້ນແບບ Lean Startup

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມນິຍົມຂອງມັນ, ມັນມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບວິທີການ Lean Startup. ບາງຄົນເຊື່ອວ່າມັນເປັນພຽງແຕ່ການກໍ່ສ້າງລາຄາຖືກ, ຄຸນນະພາບຕ່ໍາ

ໂພສທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

• ວິທີສ້າງທຸລະກິດຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ: ຄູ່ມືຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ
• 10 ເຄື່ອງມືທີ່ຈຳເປັນທີ່ຜູ້ປະກອບການສະໄໝໃໝ່ຕ້ອງການໃນປີ 2025
• ຄູ່ມືຄົບຖ້ວນສົມບູນໃນການສ້າງແພລດຟອມທຸລະກິດທັງໝົດຂອງທ່ານໃນໜຶ່ງປີ 2025
• ຄວາມສຳເລັດຂອງອີຄອມເມີຊ: ວິທີສ້າງ ແລະ ຂະຫຍາຍຮ້ານຄ້າອອນລາຍຂອງເຈົ້າໃນປີ 2025

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງວິທີການເລີ່ມຕົ້ນແບບ Lean Startup ແມ່ນຫຍັງ?

ເປົ້າ​ຫມາຍ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ກໍາ​ຈັດ​ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ​ໂດຍ​ການ​ສ້າງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​. ແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນໃນຜະລິດຕະພັນເຕັມຮູບແບບ, ທ່ານສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຕໍ່າສຸດ (MVP) ເພື່ອທົດສອບສົມມຸດຕິຖານຫຼັກກັບລູກຄ້າທີ່ແທ້ຈິງ. ຮອບວຽນທີ່ວ່ອງໄວ, ຊ້ຳບໍ່ໜຳນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການແທ້ໆກ່ອນທີ່ຈະລົງທຶນເວລາ ແລະຊັບພະຍາກອນອັນສຳຄັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດໄດ້ຫຼາຍໜ້ອຍລົງ.

ຂ້ອຍສາມາດປະຕິບັດການທົດລອງຢ່າງໄວວາໄດ້ແນວໃດ?

ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກໍານົດສົມມຸດຕິຖານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານແລະອອກແບບການທົດສອບທີ່ງ່າຍດາຍສໍາລັບມັນ. ນີ້ອາດຈະເປັນຫນ້າທີ່ດິນ, ການບໍລິການ concierge, ຫຼືຕົ້ນແບບ. ໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ປັບປຸງຂະບວນການ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, Mewayz 208-module business OS ($49/mo at app.mewayz.com) ສະໜອງເຄື່ອງມືປະສົມປະສານເພື່ອສ້າງ, ການທົດສອບ, ແລະການວັດແທກການທົດລອງເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເລັ່ງຮອບການຮຽນຮູ້ຂອງທ່ານ.

ແມ່ນ Lean Startup ສໍາລັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນບໍ?

ບໍ່, ຫຼັກການແມ່ນໃຊ້ໄດ້ທົ່ວໂລກ. ທຸລະກິດໃດໆທີ່ປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. ການສຸມໃສ່ຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າ, ຂະບວນການຊ້ໍາຊ້ອນ, ແລະປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນແມ່ນມີຄຸນຄ່າສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ອີງໃສ່ການບໍລິການ, ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ແລະແມ້ກະທັ້ງໂຄງການພາຍໃນພາຍໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ມັນ​ເປັນ​ຂອບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ໃໝ່​ພາຍ​ໃຕ້​ເງື່ອນ​ໄຂ​ຂອງ​ຄວາມ​ບໍ່​ແນ່ນອນ​ທີ່​ສຸດ.

Lean Startup ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແນວໃດ?

Lean Startup ແມ່ນພື້ນຖານກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ. ມັນບັງຄັບໃຫ້ທ່ານຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວຽກງານທີ່ປະກອບສ່ວນໂດຍກົງຕໍ່ການຮຽນຮູ້ແລະການເຕີບໂຕທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຕັດອອກທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ໂດຍການລວມຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານເຂົ້າໃນລະບົບສູນກາງເຊັ່ນ: Mewayz, ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຄູ່ມືອັດຕະໂນມັດ, ຕິດຕາມການວັດແທກທີ່ສໍາຄັນໃນເວລາຈິງ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານທັງຫມົດຂອງທ່ານສອດຄ່ອງກັບກິດຈະກໍາທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ສຸດ.