Ази улс Ираны дайны улмаас үүссэн түлшний хямралыг шийдвэрлэхийн тулд 4 өдрийн долоо хоног, WFH гаргаж байна

Ираны дайны улмаас үүссэн түлшний хямралыг шийдвэрлэхийн тулд Ази 4 хоногийн долоо хоног, WFH үйл ажиллагаагаа явуулж байна

Ираныг хамарсан бүс нутгийн мөргөлдөөн, улмаар дэлхийн нефтийн нийлүүлэлт тасалдсан нь Ази даяар шатахууны үнийг огцом өсгөв. Эдийн засгийн хүндрэл, олон нийтийн дарамт шахалттай тулгарсан засгийн газар, корпорациуд Токиогоос Сингапур хүртэлх хямралыг бууруулахын тулд ард түмэнд хамгийн түрүүнд хандсан радикал бодлогыг хэрэгжүүлж байна. Шийдэл? Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног, гэрээсээ ажиллах (WFH) зохицуулалтыг өргөн дэлгэр, түргэвчилсэн байдлаар нэвтрүүлж, нийлүүлэлтийн шокыг ирээдүйн ажлын төлөвлөгөө болгон хувиргасан.

Бодлогын өөрчлөлт: Бүрэн эрхээс үндсэн чиглэл рүү

Үндэсний түлшний зарцуулалтыг бууруулж, зорчигчдын ачааллыг хөнгөвчлөх яаралтай арга хэмжээ гэж анх санал болгож байсан эдгээр уян хатан ажлын загварууд гэнэтийн эрч хүч авч байна. Япон, Өмнөд Солонгос улсууд нь түүхэндээ презентиизмтэй холбоотой улсууд дөрвөн өдрийн бүтэцтэй компаниудад ихээхэн хэмжээний татварын хөнгөлөлт үзүүлжээ. Үүний зэрэгцээ, Хонг Конг, Сингапур зэрэг санхүүгийн төвүүдэд засгийн газрууд бүх чухал бус үйлчилгээнд долоо хоногт хамгийн бага тооны WFH өдөр хийхийг шаарддаг. Хямралын хариу арга хэмжээнээс эхэлсэн зүйл нь бүтээмж, ажилчдын сайн сайхан байдал, ирээдүйд тохиолдох саад бэрхшээлийн эсрэг урт хугацааны тэсвэр хатуужлыг нэмэгдүүлэх стратегийн боломж гэж хурдацтай шинэчлэгдэж байна.

Гэнэтийн шилжилтийн үеийн үйл ажиллагааны сорилтууд

Бизнесийн хувьд энэхүү хурдацтай шилжилт нь саад бэрхшээлгүй биш юм. Асинхрон багийг удирдах, шаталсан ажлын хуваарийн дагуу төслийн тасралтгүй байдлыг хангах, компанийн соёлыг хадгалах нь хамгийн чухал асуудал юм. Логистикийн нарийн төвөгтэй байдал нь ялангуяа дижитал дэд бүтэцгүй уламжлалт бизнесүүдэд чухал ач холбогдолтой юм. Гол бэрхшээлүүд нь:

• Уулзалтын хуваарь гаргах, өөр өөр багийн ажлын бус өдрүүдэд хамтын ажиллагааг хангах.
• Алсын ажилчдын бичил удирдлагагүйгээр төсөл, үр дүнг хянах.
• Компанийн систем болон тархай бутархай байршлаас өгөгдөлд нэвтрэх аюулгүй байдлыг хангах.
• Шинэ ажилтныг элсүүлж, холимог орчинд багийн эв нэгдлийг бий болгох.

Дижитал тулгуур: Уян хатан байдлыг хэрэгжүүлэх боломжтой болгох нь

Энд нэгдсэн дижитал үйлдлийн систем чухал болж байна. Үүлэн дээр суурилсан хамтын ажиллагааны хэрэгсэлд хөрөнгө оруулалт хийсэн компаниуд илүү жигд дасан зохицож байна. Бусад хүмүүсийн хувьд хямрал нь дижитал шинэчлэлтийг хурдасгахад хүргэсэн. Mewayz гэх мэт платформууд нь төслийн удирдлага, харилцаа холбоо, баримт бичиг солилцох, ажлын урсгалын автоматжуулалтыг нэгтгэсэн нэг, модульчлагдсан бизнесийн үйлдлийн системээр хангах зайлшгүй шаардлагатай болж байна. Mewayz-ийг ашигласнаар менежерүүд ажлын хуваарь нь үл хамааран бүгдэд харагдахуйц төслийн цагийн хуваарийг бий болгож, багууд бодит цаг хугацаанд эсвэл асинхрон байдлаар хамтран ажиллах боломжтой. Энэхүү дижитал тулгуур нь мандаттай бодлогыг удирдах боломжтой, бүр ашигтай, үйл ажиллагааны загвар болгон хувиргадаг.

"Шатахууны хямрал нь уян хатан ажлын эрэлт хэрэгцээг үүсгээгүй, зөвхөн эцсийн саад бэрхшээлийг арилгасан. Компаниуд одоо зөв системтэй бол хуваарилагдсан ажиллах хүч нь буулт хийхгүй, авъяас чадвараа хадгалах, үйл ажиллагааны авхаалж самбаагаараа өрсөлдөхүйц давуу тал гэдгийг олж мэдсэн." – Пан-Азийн зөвлөх фирмийн бүсийн дарга.

Азийн бизнесийн соёлын мөнхийн өв

Онцгой байдлын улмаас өдөөн хатгасан ч Ази тив дөрвөн өдрийн долоо хоног болон WFH-ийг хүлээн авсан нь байнгын ул мөр үлдээх магадлалтай. Эрт үеийн мэдээллээс харахад үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурахгүйгээр нэмэлт зардал буурч, ажилчдын сэтгэл ханамжийн оноо мэдэгдэхүйц сайжирсан байна. Уламжлалт оффисын загвараас гадуур олон ажлыг үр дүнтэй хийж болдгийг хямрал харууллаа. Хурцадмал байдал буурч, шатахууны үнэ тогтворжиж болзошгүй тул уян хатан байх хүлээлт бий болсон. Mewayz зэрэг хүчирхэг платформуудыг ашиглан энэхүү шилжилтийг амжилттай даван туулж чадсан бизнесүүд хямралыг даван туулаад зогсохгүй орчин үеийн ажиллах хүчний хувьсан өөрчлөгдөж буй хүлээлтийг хангахад оновчтой байр суурь эзэлснээр уян хатан байдал, дасан зохицох чадвар нь урт хугацааны өсөлтийн жинхэнэ түлш гэдгийг нотлох болно.

Байнга асуудаг асуултууд

Ираны дайны улмаас үүссэн түлшний хямралыг шийдвэрлэхийн тулд Ази 4 хоногийн долоо хоног, WFH үйл ажиллагаагаа явуулж байна

Ираныг хамарсан бүс нутгийн мөргөлдөөн, улмаар дэлхийн нефтийн нийлүүлэлт тасалдсан нь Ази даяар шатахууны үнийг огцом өсгөв. Эдийн засгийн хүндрэл, олон нийтийн дарамт шахалттай тулгарсан засгийн газар, корпорациуд Токиогоос Сингапур хүртэлх хямралыг бууруулахын тулд ард түмэнд хамгийн түрүүнд хандсан радикал бодлогыг хэрэгжүүлж байна. Шийдэл? Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног, гэрээсээ ажиллах (WFH) зохицуулалтыг өргөн дэлгэр, түргэвчилсэн байдлаар нэвтрүүлж, нийлүүлэлтийн шокыг ирээдүйн ажлын төлөвлөгөө болгон хувиргасан.

Бодлогын өөрчлөлт: Бүрэн эрхээс үндсэн чиглэл рүү

Үндэсний түлшний зарцуулалтыг бууруулж, зорчигчдын ачааллыг хөнгөвчлөх яаралтай арга хэмжээ гэж анх санал болгож байсан эдгээр уян хатан ажлын загварууд гэнэтийн эрч хүч авч байна. Япон, Өмнөд Солонгос улсууд нь түүхэндээ презентиизмтэй холбоотой улсууд дөрвөн өдрийн бүтэцтэй компаниудад ихээхэн хэмжээний татварын хөнгөлөлт үзүүлжээ. Үүний зэрэгцээ, Хонг Конг, Сингапур зэрэг санхүүгийн төвүүдэд засгийн газрууд бүх чухал бус үйлчилгээнд долоо хоногт хамгийн бага тооны WFH өдөр хийхийг шаарддаг. Хямралын хариу арга хэмжээнээс эхэлсэн зүйл нь бүтээмж, ажилчдын сайн сайхан байдал, ирээдүйд тохиолдох саад бэрхшээлийн эсрэг урт хугацааны тэсвэр хатуужлыг нэмэгдүүлэх стратегийн боломж гэж хурдацтай шинэчлэгдэж байна.

Гэнэтийн шилжилтийн үеийн үйл ажиллагааны сорилтууд

Бизнесийн хувьд энэхүү хурдацтай шилжилт нь саад бэрхшээлгүй биш юм. Асинхрон багийг удирдах, шаталсан ажлын хуваарийн дагуу төслийн тасралтгүй байдлыг хангах, компанийн соёлыг хадгалах нь хамгийн чухал асуудал юм. Логистикийн нарийн төвөгтэй байдал нь ялангуяа дижитал дэд бүтэцгүй уламжлалт бизнесүүдэд чухал ач холбогдолтой юм. Гол бэрхшээлүүд нь:

Дижитал тулгуур: Уян хатан байдлыг хэрэгжүүлэх боломжтой болгох нь

Энд нэгдсэн дижитал үйлдлийн систем чухал болж байна. Үүлэн дээр суурилсан хамтын ажиллагааны хэрэгсэлд хөрөнгө оруулалт хийсэн компаниуд илүү жигд дасан зохицож байна. Бусад хүмүүсийн хувьд хямрал нь дижитал шинэчлэлтийг хурдасгахад хүргэсэн. Mewayz гэх мэт платформууд нь төслийн удирдлага, харилцаа холбоо, баримт бичиг солилцох, ажлын урсгалын автоматжуулалтыг нэгтгэсэн нэг, модульчлагдсан бизнесийн үйлдлийн системээр хангах зайлшгүй шаардлагатай болж байна. Mewayz-ийг ашигласнаар менежерүүд ажлын хуваарьаасаа үл хамааран бүгдэд харагдахуйц төслийн цаг хугацааны хуваарийг бий болгож, багууд бодит цаг хугацаанд эсвэл асинхрон байдлаар хамтран ажиллах боломжтой. Энэхүү дижитал тулгуур нь мандаттай бодлогыг удирдах боломжтой, бүр ашигтай, үйл ажиллагааны загвар болгон хувиргадаг.

Азийн бизнесийн соёлын мөнхийн өв

Онцгой байдлын улмаас өдөөн хатгасан ч Ази тив дөрвөн өдрийн долоо хоног болон WFH-ийг хүлээн авсан нь байнгын ул мөр үлдээх магадлалтай. Эрт үеийн мэдээллээс харахад үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурахгүйгээр нэмэлт зардал буурч, ажилчдын сэтгэл ханамжийн оноо мэдэгдэхүйц сайжирсан байна. Уламжлалт оффисын загвараас гадуур олон ажлыг үр дүнтэй хийж болдгийг хямрал харууллаа. Хурцадмал байдал буурч, шатахууны үнэ тогтворжиж болзошгүй тул уян хатан байх хүлээлт бий болсон. Mewayz гэх мэт хүчирхэг платформуудыг ашиглан энэхүү шилжилтийг амжилттай даван туулж чадсан бизнесүүд хямралыг даван туулаад зогсохгүй орчин үеийн ажиллах хүчний хувьсан өөрчлөгдөж буй хүлээлтэд хамгийн оновчтой байр суурь эзэлснээр уян хатан байдал, дасан зохицох чадвар нь урт хугацааны өсөлтийн жинхэнэ түлш гэдгийг нотлох болно.