"Хамтран ажиллах" бол дэмий хоосон зүйл

Оффисыг эвдсэн онигоо

Бид бүгдээрээ номлолыг сонссон. Үүнийг бүх талын уулзалтууд дээр тунхаглаж, компанийн үнэ цэнийн мэдэгдлүүдийг нааштайгаар шингээж, нээлттэй төлөвлөлттэй оффисын архитектурт суулгасан: "Хамтын ажиллагаа бол инновацийн түлхүүр юм." Шууд болон дижитал хана хэрмийг нураах нь хамтын суут ухааны урсгалыг бий болгоно гэж бидэнд хэлдэг. Харин байнгын, үрэлтгүй багаар ажиллах энэхүү цуцалтгүй түлхэлт нь биднийг бүтээмжийг бууруулж, илүү стресст оруулж, инээдтэй нь шинэлэг зүйл багатай болгож байвал яах вэ? Хэрэв орчин үеийн "хамтын ажиллагаа" нь шулуухан хэлэхэд тэнэг юм бол яах вэ?

Хамтран ажиллах нь угаасаа муу гэсэн санаа биш юм. Мэдээж хүмүүс авьяас чадвараа нэгтгэж чадвал агуу зүйл бий болдог. Асуудал нь орчин үеийн гүйцэтгэлд оршдог - эмх замбараагүй, байнга ажиллаж байдаг, хамтын ажиллагаа мэт дүр эсгэсэн, уулзалтын хүнд хэцүү загвар. Энэ нь зүүг хөдөлгөхөд шаардагдах гүн гүнзгий, анхаарал төвлөрсөн ажлыг ихэвчлэн дардаг үзүүлбэр, хайрцгийг шидэх дасгал болжээ.

"Бид"-ийн дарангуйлал

Театрын хамтын ажиллагааны эхний хохирол бол хувь хүний бүтээмж юм. Slack-ийн байнгын ping, статус шинэчлэх уулзалтуудын эцэс төгсгөлгүй мөчлөг, хуваалцсан баримт бичигт "багийн нэг хэсэг" байх дарамт нь бидний анхаарлыг татдаг. Бид бүтээгч байхаас буюу бүтээхийн тулд урт, тасалдалгүй цаг хугацаа шаардагддаг хүмүүсээс харилцаа холбооны салбарын менежер болж шилжиж байна. Энэ бол хамтын ажиллагаа биш; Энэ нь хорооны тасалдал юм. Нарийн төвөгтэй асуудлыг шийддэг эсвэл гайхалтай хуулбарыг гаргадаг хамгийн үнэ цэнэтэй бүтээл нь ихэвчлэн ганцаардмал байдалд тохиолддог. Гэсэн хэдий ч орчин үеийн хамтын ажиллагааны идеал нь энэ чухал гүн гүнзгий ажилд бага зай үлдээж, чимээгүй байхыг ажилгүй байх, хувь хүний анхаарлыг багийн уур амьсгал дутмаг гэж эндүүрдэг.

Зөвшилцөлөөс хүндрэл хүртэл

Жинхэнэ хамтын ажиллагаа нь шийдвэр гаргах үйл явцыг хялбарчлах ёстой ч орчин үеийн хувилбар нь ихэнхдээ эсрэгээрээ байдаг. Хүртээмжтэй байдлын төлөөх хүсэл эрмэлзэл нь жижиг гэлтгүй шийдвэр болгонд арван хэдэн хүнийг оролцуулсан уулзалтыг шаарддаг гэсэн үг юм. Энэхүү зөвшилцлийн эрэл хайгуул нь зүгээр нэг зүйлийг удаашруулдаггүй; энэ нь санааг хамгийн бүдүүлэг, хор хөнөөлгүй хэлбэр болгон шингэлдэг. Зоригтой, шинэлэг үзэл баримтлалыг аюулгүй, урьдчилан таамаглаж болохуйц, дунд зэргийн болтол нь хорооноос нь буулгадаг. Бидэнд туслах зорилготой хэрэгслүүд буюу хоорондоо зөрчилдсөн файлын хувилбаруудаар дүүрсэн дундын драйвууд, мартагдашгүй болж хувирдаг сэтгэгдлийн хэлхээнүүд нь тодорхой болгохоос илүү төөрөгдөл үүсгэдэг. Бид ажлаа бодитоор *хийхийн* оронд ажлын *тухай* хамтран ажилладаг.

Жинхэнэ хамтын ажиллагаа бол байнгын харилцаа холбоо биш юм; Энэ нь хувь хүний гялалзсан байдлыг үр дүнтэй нэгтгэж, хамтын үр дүнд хүргэх бүтцийг бий болгох тухай юм.

Модульчлагдсан хамтын ажиллагааны талаар дахин бодох нь

Тэгвэл өөр хувилбар юу вэ? Энэ нь тусгаарлагдсан силос руу ухрах зүйл биш юм. Үүний шийдэл нь эмх замбараагүй, анхдагч хамтын байдлаас санаатай, зохион байгуулалттай хамтын ажиллагаанд шилжих явдал юм. Энэ нь "бид" болон "би" хоёрыг хоёуланг нь хүндэтгэдэг тогтолцоог шаарддаг. Энэ бол Mewayz шиг модульчлагдсан бизнесийн үйлдлийн системийн цаад философи юм. Бүгдийг дуу чимээ ихтэй дижитал орон зайд шахахын оронд модульчлагдсан систем нь багуудад өөрсдийн ажлын урсгалыг бий болгох боломжийг олгодог. Аварга том, цуурайтсан агуулахад хүн бүр санаагаа хашгирахаас илүүтэйгээр тодорхой ажлуудад зориулагдсан, дуу чимээ нэвтэрдэггүй өрөөнүүд бий болгож байна гэж бодоорой.

Төслийн баг Mewayz-ийн тусламжтайгаар маркетингийн багийн кампанит ажил, хүний нөөцийн хэлтсийн шинэ бодлогын чимээ шуугиангүйгээр даалгавар, баримт бичиг, цаг хугацааны хуваарийг нэгтгэх боломжтой. Хамтын ажиллагаа нь санаатай болдог. Та шаардлагатай үед хамтран ажиллах зориулалтын орон зайд орж, хувь хүний ​​хувь нэмэр дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхийн тулд гарч ирдэг. Энэхүү модульчлагдсан арга нь өөр өөр апп-ууд дахь мэдээлэл хайхад саад учруулдаг бэрхшээлийг арилгаж, бүтээмжийг бууруулдаг контекст сэлгэлтийг багасгадаг.

Чанга биш, илүү ухаалаг барилга барих

Бодит үр дүнд хүрэхээс илүү багаар ажиллах дүр төрхийг чухалчилдаг сайн санаатай боловч алдаатай загвар болох хамтын ажиллагааны театрыг дуудах цаг болжээ. Үр дүнтэй ажлын ирээдүй нь илүү олон арга хэрэгсэл эсвэл олон уулзалтын тухай биш юм; Энэ нь таны бүх бизнест илүү ухаалаг үйлдлийн системийн тухай юм. Модульчлагдсан хандлагыг хэрэгжүүлснээр та өөрийн багийг дараах зүйлсээр хүчирхэгжүүлнэ:

• Эмх замбараагүй байдлыг даван туулах тодорхой байдал: Төсөл, үйл явц бүр тодорхой орон зайтай байдаг нь төөрөгдөл, хүчин чармайлтын давхардлыг багасгадаг.
• Гүн ажлын бүсүүд:Мэдэгдэлийн байнгын дуслын хангамжгүйгээр хувь хүмүүст анхаарлаа төвлөрүүлэх хамгаалалттай орон зай.
• Санаатай холболт: Хамтран ажиллах зорилготойгоор бүтээгдсэн модулиуд нь түр зуурынх бөгөөд төвлөрсөн байдаг тул үр дүнтэй байдаг ба байнгын бөгөөд ачаалал ихтэй байдаггүй.

Mewayz зэрэг платформууд нь энэ шилжилтийг хөнгөвчлөх зорилготой юм. Хамтран ажиллахыг албадах нь үр дүнгүй гэдгийг тэд хүлээн зөвшөөрдөг. Үүний оронд тэд жинхэнэ, утга учиртай багаар ажиллахыг шаардлагатай үед нь органик байдлаар бий болгох боломжийг олгодог уян хатан тогтолцоог бүрдүүлдэг. Хамтран ажиллахаа больж, түүнийг бодитоор ажиллуулах системийг барьж эхлэх цаг болжээ.

Байнга асуудаг асуултууд

Оффисыг эвдсэн онигоо

Бид бүгдээрээ номлолыг сонссон. Үүнийг бүх талын уулзалтууд дээр тунхаглаж, компанийн үнэ цэнийн мэдэгдлүүдийг нааштайгаар шингээж, нээлттэй төлөвлөлттэй оффисын архитектурт суулгасан: "Хамтын ажиллагаа бол инновацийн түлхүүр юм." Шууд болон дижитал хана хэрмийг нураах нь хамтын суут ухааны урсгалыг бий болгоно гэж бидэнд хэлдэг. Харин байнгын, үрэлтгүй багаар ажиллах энэхүү цуцалтгүй түлхэлт нь биднийг бүтээмжийг бууруулж, илүү стресст оруулж, инээдтэй нь шинэлэг зүйл багатай болгож байвал яах вэ? Хэрэв орчин үеийн "хамтын ажиллагаа" нь шулуухан хэлэхэд тэнэг юм бол яах вэ?

"Бид"-ийн дарангуйлал

Театрын хамтын ажиллагааны эхний хохирол бол хувь хүний бүтээмж юм. Slack-ийн байнгын ping, статус шинэчлэх уулзалтуудын эцэс төгсгөлгүй мөчлөг, хуваалцсан баримт бичигт "багийн нэг хэсэг" байх дарамт нь бидний анхаарлыг татдаг. Бид бүтээгч байхаас буюу бүтээхийн тулд урт, тасалдалгүй цаг хугацаа шаардагддаг хүмүүсээс харилцаа холбооны салбарын менежер болж шилжиж байна. Энэ бол хамтын ажиллагаа биш; Энэ нь хорооны тасалдал юм. Нарийн төвөгтэй асуудлыг шийддэг эсвэл гайхалтай хуулбарыг гаргадаг хамгийн үнэ цэнэтэй бүтээл нь ихэвчлэн ганцаардмал байдалд тохиолддог. Гэсэн хэдий ч орчин үеийн хамтын ажиллагааны идеал нь энэ чухал гүн гүнзгий ажилд бага зай үлдээж, чимээгүй байхыг ажилгүй байх, хувь хүний анхаарлыг багийн уур амьсгал дутмаг гэж эндүүрдэг.

Зөвшилцөлөөс хүндрэл хүртэл

Жинхэнэ хамтын ажиллагаа нь шийдвэр гаргах үйл явцыг хялбарчлах ёстой ч орчин үеийн хувилбар нь ихэнхдээ эсрэгээрээ байдаг. Хүртээмжтэй байдлын төлөөх хүсэл эрмэлзэл нь жижиг гэлтгүй шийдвэр болгонд арван хэдэн хүнийг оролцуулсан уулзалтыг шаарддаг гэсэн үг юм. Энэхүү зөвшилцлийн эрэл хайгуул нь зүгээр нэг зүйлийг удаашруулдаггүй; энэ нь санааг хамгийн бүдүүлэг, хор хөнөөлгүй хэлбэр болгон шингэлдэг. Зоригтой, шинэлэг үзэл баримтлалыг аюулгүй, урьдчилан таамаглаж болохуйц, дунд зэргийн болтол нь хорооноос нь буулгадаг. Бидэнд туслах зорилготой хэрэгслүүд буюу хоорондоо зөрчилдсөн файлын хувилбаруудаар дүүрсэн дундын драйвууд, мартагдашгүй болж хувирдаг сэтгэгдлийн хэлхээнүүд нь тодорхой болгохоос илүү төөрөгдөл үүсгэдэг. Бид ажлаа бодитоор *хийхийн* оронд ажлын *тухай* хамтран ажилладаг.

Модульчлагдсан хамтын ажиллагааны талаар дахин бодох нь

Тэгвэл өөр хувилбар юу вэ? Энэ нь тусгаарлагдсан силос руу ухрах зүйл биш юм. Үүний шийдэл нь эмх замбараагүй, анхдагч хамтын байдлаас санаатай, зохион байгуулалттай хамтын ажиллагаанд шилжих явдал юм. Энэ нь "бид" болон "би" хоёрыг хоёуланг нь хүндэтгэдэг тогтолцоог шаарддаг. Энэ бол Mewayz шиг модульчлагдсан бизнесийн үйлдлийн системийн цаад философи юм. Бүгдийг дуу чимээ ихтэй дижитал орон зайд шахахын оронд модульчлагдсан систем нь багуудад өөрсдийн ажлын урсгалыг бий болгох боломжийг олгодог. Аварга том, цуурайтсан агуулахад хүн бүр санаагаа хашгирахаас илүүтэйгээр тодорхой ажлуудад зориулагдсан, дуу чимээ нэвтэрдэггүй өрөөнүүд бий болгож байна гэж бодоорой.

Чанга биш, илүү ухаалаг барилга барих

Бодит үр дүнд хүрэхээс илүү багаар ажиллах дүр төрхийг чухалчилдаг сайн санаатай боловч алдаатай загвар болох хамтын ажиллагааны театрыг дуудах цаг болжээ. Үр дүнтэй ажлын ирээдүй нь илүү олон арга хэрэгсэл эсвэл олон уулзалтын тухай биш юм; Энэ нь таны бүх бизнест илүү ухаалаг үйлдлийн системийн тухай юм. Модульчлагдсан хандлагыг хэрэгжүүлснээр та өөрийн багийг дараах зүйлсээр хүчирхэгжүүлнэ: