ငါအကောင်အထည်ဖော်ရမလား မရှိ

ကျွန်တော် အဲဒါကို အကောင်အထည်ဖော်ရမလား။ နံပါတ်

စီးပွားရေးတိုးတက်မှုကို မဆုတ်မနစ်လိုက်စားမှုတွင်၊ "yes" ဟုပြောရန် စိတ်အားထက်သန်မှုသည် အားကောင်းသည့် တွန်းအားတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကိရိယာအသစ်၊ အင်္ဂါရပ်အသစ်၊ လုပ်ငန်းစဉ်အသစ်—တောက်ပသောအခွင့်အလမ်းတစ်ခုစီသည် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ကတိပြုပါသည်။ သို့သော် သင့်ကုမ္ပဏီ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် အလျင်အတွက် မဟာဗျူဟာမြောက် လှုပ်ရှားမှုသည် ပေါင်းထည့်ရန်မဟုတ်ဘဲ နုတ်မည်ဆိုလျှင်ကော။ ဤဆောင်းပါးသည် တမင် "မဟုတ်" ၏ စွမ်းအားအတွက် ငြင်းခုံသည်။ ရှုပ်ထွေးသော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု အခင်းအကျင်းတွင်၊ စိတ်ကူးတိုင်းကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် စည်းကမ်းရှိစွာ ငြင်းဆိုခြင်းသည် တုံ့ဆိုင်းခြင်း၏ လက္ခဏာမဟုတ်သော်လည်း အာရုံစူးစိုက်မှု မော်ဂျူလာတိုးတက်မှု၏ အမှတ်အသားတစ်ခုဖြစ်သည်။

"Yes Stack" ၏အာဏာရှင်

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများအပြားသည် "Yes Stack" ဟုခေါ်ဆိုနိုင်သည့်အရာ—ဆော့ဖ်ဝဲလ်များ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ad-hoc ဖြေရှင်းချက်များ၏ မရေရာသောမျှော်စင်ဖြစ်သည့် တိကျသော၊ ချက်ချင်းနာကျင်မှုကိုဖြေရှင်းရန်အတွက် တစ်ခုစီထည့်သွင်းထားသည်။ ရလဒ်မှာ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ဟန့်တားသော လော့ဂ်အင်များ၊ ဒေတာဆီလိုများနှင့် လက်ဖြင့်ဖြေရှင်းခြင်း ရှုပ်ယှက်ခတ်နေသော ဝဘ်ဆိုက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ "yes" အသစ်တစ်ခုစီသည် ရှုပ်ထွေးမှုအလွှာတစ်ခုစီကို ပေါင်းထည့်သည်၊ လေ့ကျင့်ချိန်တိုးမြှင့်မှု၊ ကျရှုံးမှုအမှတ်များဖန်တီးခြင်းနှင့် ဗျူဟာမြောက်အာရုံစိုက်မှုကို လျော့စေသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့ ဒါကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မလား" မမေးမီ ခေါင်းဆောင်များက "ကျွန်ုပ်တို့သည် အဘယ်ပြဿနာကို * အမှန်တကယ်* ဖြေရှင်းနေသနည်း၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပင်မလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုလမ်းကြောင်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိပါသလား။ မကြာခဏဆိုသလို၊ ကိရိယာအသစ်သည် အဆက်ပြတ်နေသောစနစ်ကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော အရိုးကျိုးခြင်းအတွက် တီးဝိုင်းအကူအညီတစ်ခုမျှသာဖြစ်ကြောင်း အဖြေက ဖော်ပြသည်။

အာရုံစိုက်ကြီးထွားမှုအတွက် မဟာဗျူဟာမြောက် နုတ်နုတ်ချက်

သတိရှိသော "No" သည် ဗျူဟာမြောက်ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အဖွဲ့၏ တန်ဖိုးအရှိဆုံး အရင်းအမြစ်များ- အချိန်နှင့် သိမှုလှိုင်းကို ကာကွယ်ပေးသည်။ အကောင်အထည်ဖော်မှုအသစ်တိုင်းသည် ၎င်း၏စျေးနှုန်းထက် အဆပေါင်းများစွာ လျှို့ဝှက်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်ကို သယ်ဆောင်သည်-

• အကောင်အထည်ဖော်ရေး ဆွဲယူခြင်း- သုတေသန၊ စတင်အသုံးပြုခြင်း၊ ဒေတာ ရွှေ့ပြောင်းခြင်းနှင့် လေ့ကျင့်ရေးများတွင် အသုံးပြုသည့် နာရီများ။
• ဆက်စပ်အကြောင်းအရာပြောင်းခြင်း- အသင်းများသည် အခြားသော အင်တာဖေ့စ်နှင့် စည်းမျဉ်းများကို အကြိတ်အနယ် ယှဉ်ပြိုင်ခြင်းဖြင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအား ဆုံးရှုံးသည်။
• Maintenance Overhead- အပ်ဒိတ်များ၊ အသုံးပြုသူပံ့ပိုးမှုနှင့် လုံခြုံရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် လက်ရှိလိုအပ်ချက်။
• အခွင့်အလမ်းကုန်ကျစရိတ်- အရင်းအမြစ်များကို ကိရိယာအသစ်များကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ချိတ်ဆက်ထားသောကြောင့် နှောင့်နှေးကြန့်ကြာနေသော မဟာဗျူဟာလုပ်ဆောင်မှုများ။

tangential အင်္ဂါရပ်တစ်ခုအား "No" ဟုပြောခြင်းသည် သင်၏ ပင်မစနစ်များအတွင်း ကျွမ်းကျင်မှုပိုမိုနက်ရှိုင်းစေပြီး အလုပ်အသွားအလာများကို ချောမွေ့စေရန်အတွက် "yes" ဟုပြောနိုင်စေပါသည်။ ဤနေရာတွင် Mewayz ကဲ့သို့ မော်ဂျူလာချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုသည် ကုလကို ပြောင်းလဲပါသည်။ စောင်တစ်ထည် "မဟုတ်" အစား ၎င်းသည် အရည်အချင်းပြည့်မီသော "ယခုမဟုတ်ပါ၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဗိသုကာလက်ရာနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။"

"ဗျူဟာ၏ အနှစ်သာရမှာ မလုပ်သင့်သောအရာကို ရွေးချယ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အသေးအဖွဲများစွာကို လိုက်ရှာခြင်းမှ အရေးကြီးသော အနည်းငယ်ကိုသာ အာရုံစိုက်ခြင်းသို့ အသိဉာဏ်နည်းသောနည်းဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော စည်းကမ်းရှိသော လိုက်စားမှုဖြစ်သည်။"

Modular "Yes, When"- အမြော်အမြင်ဖြင့် ရွေးချယ်ခြင်း

ဤအရာသည် ပြောင်းလဲမှုအားလုံးကို ဆန့်ကျင်ခြင်းအတွက် ငြင်းခုံခြင်းမဟုတ်ပါ။ ပိုမိုထက်မြက်သောပေါင်းစည်းမှုအတွက် ငြင်းခုံမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ သော့ချက်မှာ ဖရိုဖရဲ ပေါင်းထည့်မှုများကို ဗျူဟာမြောက် ရွေးချယ်မှုများအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည့် အခြေခံအုတ်မြစ်ပေါ်တွင် တည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။ Mewayz ကဲ့သို့သော မော်ဂျူလာလုပ်ငန်း OS ကို ဤအဖြစ်မှန်အတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ ၎င်းသည် သင့်အား ချိတ်ဆက်ထားသော နေရာတစ်ခုတွင် ပရောဂျက်များ၊ CRM နှင့် ငွေကြေးများကို စီမံခန့်ခွဲရန် ပင်မလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာအချက်အချာကို ပထမဆုံးတည်ဆောက်နိုင်စေပါသည်။ လိုအပ်ချက်အသစ်တစ်ခု ပေါ်ပေါက်လာသောအခါ မေးခွန်းက "ဒီကွဲပြားတဲ့ ကိရိယာကို ငါတို့ အကောင်အထည်ဖော်ရမလား။" "ဤလုပ်ဆောင်ချက်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိ OS နှင့် ချောမွေ့စွာ ပေါင်းစပ်နိုင်ပါသလား။"

ဤဘောင်သည် ပိုမိုရင့်ကျက်သော တုံ့ပြန်မှုကို အားကောင်းစေသည်- "မဟုတ်ပါ၊ silos များပိုမိုဖန်တီးပေးသည့် သီးခြားကိရိယာကို ကျွန်ုပ်တို့ အကောင်အထည်ဖော်မည်မဟုတ်ပါ။ သို့သော်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ထပ် မော်ဂျူလာချဲ့ထွင်မှုစက်ဝန်းအတွင်း ၎င်းလိုအပ်ချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့၏ဒေတာနှင့် လုပ်ငန်းအသွားအလာများနှင့် ချိတ်ဆက်ကြောင်း သေချာစေမည်ဖြစ်သည်။" သင်သည် ဓာတ်ပြုမှု "yes/no" မှ မဟာဗျူဟာမြောက် လမ်းပြမြေပုံတစ်ခုသို့ ရွှေ့ပြီး အပိုပစ္စည်းများကဲ့သို့ ပြွန်တိပ်ခွေများကဲ့သို့ မဟုတ်ဘဲ အဆောက်အဦတုံးများကဲ့သို့ စွမ်းရည်အသစ်များကို ထည့်သွင်းထားသည်။

"No" ၏ စည်းကမ်းကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်း

ရေရှည်တည်တံ့သော အလေ့အကျင့်တစ်ခုဖြစ်အောင် "မရှိ" ခြင်းသည် ယဉ်ကျေးမှုပြောင်းလဲရန် လိုအပ်သည်။ အဆိုးမြင်ခြင်း မဟုတ်ဘဲ ပြုပြင်ခြင်းအဖြစ် ဘောင်ခတ်ထားရမည်။ ခေါင်းဆောင်များသည် ရိုးရှင်းသော စစ်ထုတ်မှုဖြင့် တောင်းဆိုချက်အသစ်များကို စိန်ခေါ်ရန် အဖွဲ့များအား တိုက်တွန်းသင့်သည်- ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကလုပ်ငန်းအသွားအလာကို တိုက်ရိုက် မြှင့်တင်ပေးပါသလား။ Mewayz ကဲ့သို့ ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိစနစ်အား တိုးချဲ့အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်မလား။ အဖြေမရှင်းပါက ဆော့ဖ်ဝဲလ်တွင် မမြှုပ်နှံမီ အိုင်ဒီယာကို ရှေ့ပြေးလုပ်ဆောင်ပါ။ မကြာခဏ၊ အဆိုပြုထားသော အလုပ်အသွားအလာကို မြေပုံဆွဲခြင်းလုပ်ရပ်သည် ထပ်တလဲလဲဖြစ်နေခြင်း သို့မဟုတ် ရိုးရှင်းသောဖြေရှင်းနည်းများကို ဖော်ပြသည်။

"မရှိ" ဟူသော စွမ်းအားကို ဆုပ်ကိုင်ထားခြင်းဖြင့် သင်သည် ဆော့ဖ်ဝဲလ် အမှိုက်ပုံးတစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်းကို ရပ်လိုက်ပြီး ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ ဂေဟစနစ်ကို စတင်တည်ဆောက်ပါသည်။ သင်သည် အနံထက် အတိမ်အနက်၊ အကွဲကွဲအပြားပြားကြား ချိတ်ဆက်မှု၊ အလုပ်ရှုပ်မှု၏ ထင်ယောင်ထင်မှားဖြစ်မှုအပေါ် ဗျူဟာမြောက် အလျင်ကို ရွေးချယ်သည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ အကောင်အထည်မဖော်ရဲသော သတ္တိသည် မှန်ကန်သောအရာများ ထွန်းကားရန်အတွက် နေရာလပ်နှင့် ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုကို ဖန်တီးပေးသည်။

အမေးများသောမေးခွန်းများ

ကျွန်တော် အဲဒါကို အကောင်အထည်ဖော်ရမလား။ နံပါတ်

စီးပွားရေးတိုးတက်မှုကို မဆုတ်မနစ်လိုက်စားမှုတွင်၊ "yes" ဟုပြောရန် စိတ်အားထက်သန်မှုသည် အားကောင်းသည့် တွန်းအားတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကိရိယာအသစ်၊ အင်္ဂါရပ်အသစ်၊ လုပ်ငန်းစဉ်အသစ်—တောက်ပသောအခွင့်အလမ်းတစ်ခုစီသည် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ကတိပြုပါသည်။ သို့သော် သင့်ကုမ္ပဏီ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် အလျင်အတွက် မဟာဗျူဟာမြောက် လှုပ်ရှားမှုသည် ပေါင်းထည့်ရန်မဟုတ်ဘဲ နုတ်မည်ဆိုလျှင်ကော။ ဤဆောင်းပါးသည် တမင် "မဟုတ်" ၏ စွမ်းအားအတွက် ငြင်းခုံသည်။ ရှုပ်ထွေးသော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု အခင်းအကျင်းတွင်၊ စိတ်ကူးတိုင်းကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် စည်းကမ်းရှိစွာ ငြင်းဆိုခြင်းသည် တုံ့ဆိုင်းခြင်း၏ လက္ခဏာမဟုတ်သော်လည်း အာရုံစူးစိုက်မှု မော်ဂျူလာတိုးတက်မှု၏ အမှတ်အသားတစ်ခုဖြစ်သည်။

"Yes Stack" ၏အာဏာရှင်

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများအပြားသည် "Yes Stack" ဟုခေါ်ဆိုနိုင်သည့်အရာ—ဆော့ဖ်ဝဲလ်များ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ad-hoc ဖြေရှင်းချက်များ၏ မရေရာသောမျှော်စင်ဖြစ်သည့် တိကျသော၊ ချက်ချင်းနာကျင်မှုကိုဖြေရှင်းရန်အတွက် တစ်ခုစီထည့်သွင်းထားသည်။ ရလဒ်မှာ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ဟန့်တားသော လော့ဂ်အင်များ၊ ဒေတာဆီလိုများနှင့် လက်ဖြင့်ဖြေရှင်းခြင်း ရှုပ်ယှက်ခတ်နေသော ဝဘ်ဆိုက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ "yes" အသစ်တစ်ခုစီသည် ရှုပ်ထွေးမှုအလွှာတစ်ခုစီကို ပေါင်းထည့်သည်၊ လေ့ကျင့်ချိန်တိုးမြှင့်မှု၊ ကျရှုံးမှုအမှတ်များဖန်တီးခြင်းနှင့် ဗျူဟာမြောက်အာရုံစိုက်မှုကို လျော့စေသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့ ဒါကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မလား" မမေးမီ ခေါင်းဆောင်များက "ကျွန်ုပ်တို့သည် အဘယ်ပြဿနာကို * အမှန်တကယ်* ဖြေရှင်းနေသနည်း၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပင်မလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုလမ်းကြောင်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိပါသလား။ မကြာခဏဆိုသလို၊ ကိရိယာအသစ်သည် အဆက်ပြတ်နေသောစနစ်ကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော အရိုးကျိုးခြင်းအတွက် တီးဝိုင်းအကူအညီတစ်ခုမျှသာဖြစ်ကြောင်း အဖြေက ဖော်ပြသည်။

အာရုံစိုက်ကြီးထွားမှုအတွက် မဟာဗျူဟာမြောက် နုတ်နုတ်ချက်

သတိရှိသော "No" သည် ဗျူဟာမြောက်ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အဖွဲ့၏ တန်ဖိုးအရှိဆုံး အရင်းအမြစ်များ- အချိန်နှင့် သိမှုလှိုင်းကို ကာကွယ်ပေးသည်။ အကောင်အထည်ဖော်မှုအသစ်တိုင်းသည် ၎င်း၏စျေးနှုန်းထက် အဆပေါင်းများစွာ လျှို့ဝှက်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်ကို သယ်ဆောင်သည်-

Modular "Yes, When"- အမြော်အမြင်ဖြင့် ရွေးချယ်ခြင်း

ဤအရာသည် ပြောင်းလဲမှုအားလုံးကို ဆန့်ကျင်ခြင်းအတွက် ငြင်းခုံခြင်းမဟုတ်ပါ။ ပိုမိုထက်မြက်သောပေါင်းစည်းမှုအတွက် ငြင်းခုံမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ သော့ချက်မှာ ဖရိုဖရဲ ပေါင်းထည့်မှုများကို ဗျူဟာမြောက် ရွေးချယ်မှုများအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည့် အခြေခံအုတ်မြစ်ပေါ်တွင် တည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။ Mewayz ကဲ့သို့သော modular လုပ်ငန်းသုံး OS ကို ဤအဖြစ်မှန်အတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ ၎င်းသည် သင့်အား ချိတ်ဆက်ထားသော နေရာတစ်ခုတွင် ပရောဂျက်များ၊ CRM နှင့် ငွေကြေးများကို စီမံခန့်ခွဲရန် ပင်မလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာအချက်အချာကို ပထမဆုံးတည်ဆောက်နိုင်စေပါသည်။ လိုအပ်ချက်အသစ်တစ်ခု ပေါ်ပေါက်လာသောအခါ မေးခွန်းက "ဒီကွဲပြားတဲ့ ကိရိယာကို ငါတို့ အကောင်အထည်ဖော်ရမလား။" "ဤလုပ်ဆောင်ချက်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိ OS နှင့် ချောမွေ့စွာ ပေါင်းစပ်နိုင်ပါသလား။"

"No" ၏ စည်းကမ်းကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်း

ရေရှည်တည်တံ့သော အလေ့အကျင့်တစ်ခုဖြစ်အောင် "မရှိ" ခြင်းသည် ယဉ်ကျေးမှုပြောင်းလဲရန် လိုအပ်သည်။ အဆိုးမြင်ခြင်း မဟုတ်ဘဲ ပြုပြင်ခြင်းအဖြစ် ဘောင်ခတ်ထားရမည်။ ခေါင်းဆောင်များသည် ရိုးရှင်းသော စစ်ထုတ်မှုဖြင့် တောင်းဆိုချက်အသစ်များကို စိန်ခေါ်ရန် အဖွဲ့များအား တိုက်တွန်းသင့်သည်- ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကလုပ်ငန်းအသွားအလာကို တိုက်ရိုက် မြှင့်တင်ပေးပါသလား။ Mewayz ကဲ့သို့ ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိစနစ်အား တိုးချဲ့အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ပါမည်လား။ အဖြေမရှင်းပါက ဆော့ဖ်ဝဲလ်တွင် မမြှုပ်နှံမီ အိုင်ဒီယာကို ရှေ့ပြေးလုပ်ဆောင်ပါ။ မကြာခဏ၊ အဆိုပြုထားသော အလုပ်အသွားအလာကို မြေပုံဆွဲခြင်းလုပ်ရပ်သည် ထပ်တလဲလဲဖြစ်နေခြင်း သို့မဟုတ် ရိုးရှင်းသောဖြေရှင်းနည်းများကို ဖော်ပြသည်။