အမျိုးသမီးများသည် အလုပ်ခန့်ရာတွင် ဆိုးရွားစွာ လျစ်လျူရှုခံနေရဆဲဖြစ်သည်။

ဆယ်စုနှစ်များစွာ တိုးတက်မှုနှင့် မရေမတွက်နိုင်သော ကွဲပြားမှုအစပျိုးမှုများကြားမှ အမျိုးသမီးများသည် အလုပ်ခန့်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် စနစ်တကျ လျစ်လျူရှုခံနေရဆဲဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ ကိုယ်ကျင့်တရားပျက်ကွက်ခြင်းမျှသာမဟုတ်၊ ကြီးပွားတိုးတက်ရန် လိုအပ်သော အရည်အချင်းပြည့်မီသော နယ်ပယ်အစုံကို ကုမ္ပဏီများသို့ ဝင်ရောက်ခြင်းမှ ဟန့်တားသည့် ကြီးမားသော လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု စွမ်းဆောင်ရည် ချို့တဲ့မှုဖြစ်သည်။ အကြောင်းပြချက်များသည် မသိစိတ်ဘက်လိုက်မှု၊ ချို့ယွင်းချက်ရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်ပုံစံနှင့် တာဝန်ခံမှုကင်းမဲ့မှုတို့၌ နက်ရှိုင်းစွာ အမြစ်တွယ်နေသော်လည်း ၎င်းတို့သည် ကျော်လွှား၍မရနိုင်ပါ။

အလုပ်ခန့်ရာတွင် အမျိုးသမီးများကို အဘယ်ကြောင့် သတိမမူမိသေးသနည်း။

အဓိကပြဿနာမှာ မသိစိတ်ဘက်လိုက်မှုတွင် တည်ရှိနေတတ်သည်။ ဤအရာများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဦးနှောက်အသုံးပြုသည့် အလိုအလျောက် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဖြတ်လမ်းများဖြစ်ပြီး ကြိုတင်တွေးခေါ်မှုနှင့် မကိုက်ညီသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအား "စံပြ" ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ "စံပြ" အယူအဆကို မကြာခဏ ထိခိုက်စေနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အလုပ်ခန့်သူမန်နေဂျာသည် အမျိုးသားများဖြစ်လေ့ရှိသော ယခင်အောင်မြင်ခဲ့သော အလုပ်ခန့်အပ်မှုအကြောင်း သတိပေးသည့် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအား မသိစိတ်က မျက်နှာသာပေးပေမည်။ ဤ "ငါကဲ့သို့" ဘက်လိုက်မှုသည် သိသာထင်ရှားသော အတားအဆီးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ "ရန်လိုသော" သို့မဟုတ် "လွှမ်းမိုးသော" စရိုက်များကို အလေးပေးခြင်းကဲ့သို့သော အလုပ်ဖော်ပြချက်များတွင် ကျားမအသုံးအနှုန်းများသည် အမျိုးသမီးများကို လျှောက်ထားခြင်းမပြုရန် သိသိသာသာ တွန်းအားပေးနိုင်သည်။ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များ မရှိခြင်းကြောင့် ပြဿနာကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။ စံသတ်မှတ်ထားသော စံသတ်မှတ်ချက်များထက် "အူခံစားချက်" ကို အခြေခံ၍ အလုပ်ခန့်ထားသည့်အခါ၊ ဘက်လိုက်မှုမှာ လုပ်ကိုင်ရန် နေရာများစွာရှိသည်။

အမျိုးသမီးများ လျစ်လျူရှုခံရသည့် သီးခြားနည်းလမ်းအချို့ကား အဘယ်နည်း။

အဆင့်တိုင်းတွင် အပေါ်စီးကမြင်နေရသည်မှာ ကနဦးအလုပ်တင်ခြင်းမှ နောက်ဆုံးညှိနှိုင်းမှုအထိဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ အဖြစ်များဆုံးသော ချို့ယွင်းချက်အချို့ ဖြစ်သည်-

• Gendered Job Descriptions- ဘာသာစကား အရေးကြီးသည်။ "အပြိုင်အဆိုင်၊ လွှမ်းမိုးနိုင်သည်" သို့မဟုတ် "ရန်လိုသည်" (ယောက်ျားကုဒ်ဖြင့် ကုဒ်လုပ်ထားသည်ဟု အများအားဖြင့် ယူဆသည်) ကဲ့သို့သော စကားလုံးများဖြင့် လေးလံသောကြော်ငြာများသည် အရည်အချင်းပြည့်မီသော အမျိုးသမီးများကို ဟန့်တားနိုင်သည်။ အပြန်အလှန်အားဖြင့်၊ "ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊" "ပံ့ပိုးကူညီ" နှင့် "နားလည်မှု" ကဲ့သို့သော စကားလုံးများ (ဣတ္ထိ-ကုဒ်ဖြင့်) သည် ပိုမိုကွဲပြားသော ရေကန်ကို ဆွဲဆောင်ပါသည်။
• ယုံကြည်မှုကွာဟမှု- အမျိုးသမီးများသည် အရည်အချင်းများ၏ 100% ပြည့်မီမှသာ အခန်းကဏ္ဍများအတွက် လျှောက်ထားလေ့ရှိပြီး အမျိုးသားများသည် 60% ပြည့်မီသောအခါတွင် လျှောက်ထားကြသည်။ ဤအပြုအမူကွဲပြားမှုသည် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်မပတ်သက်သော်လည်း ယုံကြည်စိတ်ချမှု၊ ဆိုလိုသည်မှာ အရည်အချင်းပြည့်မီသော အမျိုးသမီးများသည် ၎င်းကိုမစတင်မီ လုပ်ငန်းစဉ်ထဲမှ မိမိဘာသာရွေးချယ်နိုင်သည်။
• ဘက်လိုက်သော တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်များ- မိသားစုစီမံကိန်း၊ ကလေးထိန်းခြင်း သို့မဟုတ် "ရန်လိုခြင်း" ဟု လွဲမှားစွာအဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုခံရသည့် မိသားစုစီမံကိန်းအကြောင်း၊ ကလေးထိန်းခြင်းဆိုင်ရာ မေးခွန်းများသည် အမျိုးသမီး ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအတွက် ဖြစ်ရိုးဖြစ်စဉ်များဖြစ်သည်။ မတူညီသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ကွဲပြားသောမေးခွန်းများ မေးသည့်နေရာတွင် ဖွဲ့စည်းပုံမရှိသော အင်တာဗျူးများသည် ရည်မှန်းချက် နှိုင်းယှဉ်မှုကို မဖြစ်နိုင်အောင် ပြုလုပ်ပါ။
• လစာညှိနှိုင်းမှု ပြစ်ဒဏ်- စေ့စပ်ညှိနှိုင်းသည့် အမျိုးသမီးများသည် မကြာခဏ အပျက်သဘောဆောင်သည်ဟု ထင်မြင်ကြပြီး အမျိုးသားများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် ရှားရှားပါးပါး တုံ့ပြန်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကနဦးကမ်းလှမ်းချက်များ နည်းပါးပြီး အချိန်နှင့်အမျှ ပေါင်းစပ်လုပ်ခကွာဟမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

"Diversity သည် ပါတီသို့ ဖိတ်ကြားခံရပါသည်။ ပါဝင်မှုကို ကပြရန် တောင်းဆိုနေပါသည်။ သို့သော် သာတူညီမျှမှုမှာ လူတိုင်းက ကနိုင်သည့် တေးဂီတ ပါဝင်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။ ငှားရမ်းခြင်းသည် အဆိုပါ အစီအစဉ်ကို ဖန်တီးရာတွင် ပထမအဆင့် ဖြစ်သည်။" — Mewayz HR Solutions ဦးဆောင်သူ

အလုပ်ခန့်ထားသော ဘက်လိုက်မှုများကို ကျော်လွှားရန် ကုမ္ပဏီများသည် မည်သို့ တက်တက်ကြွကြွ လုပ်ဆောင်နိုင်သနည်း။

တရားမျှတပြီး ပါဝင်သော အလုပ်ခန့်ထားမှု လုပ်ငန်းစဉ်ကို ဖန်တီးရာတွင် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ၊ စနစ်တကျ ပြောင်းလဲမှု လိုအပ်ပါသည်။ "အလုပ်အတွက်အကောင်းဆုံးအမျိုးသမီး" ကိုရှာဖွေခြင်းအကြောင်းမဟုတ်သော်လည်း အမျိုးသမီးများအပေါ် မမျှတသည့်အတားအဆီးများကို ဖယ်ရှားခြင်းဖြင့် *အကောင်းဆုံးလူ*ကို တွေ့ရှိကြောင်းသေချာစေခြင်းအကြောင်း။ အဓိကဗျူဟာများ ပါဝင်သည်-

1. သင်၏အလုပ်ဖော်ပြချက်များကို စစ်ဆေးပါ- ဘာသာစကားကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ကျား-မ-ကုဒ်ဒါတူးလ်များကို အသုံးပြုပါ။ မရေရာသော၊ ဒီပွဲမှာ စရိုက်လက္ခဏာများကို အသုံးပြုခြင်းထက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အရည်အချင်းများနှင့် အရည်အချင်းများကို စာရင်းပြုစုရန် အာရုံစိုက်ပါ။
2. မျက်မမြင် ခေါ်ယူမှုဆိုင်ရာ အလေ့အကျင့်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ- အမည်များ၊ ကျား-မ ညွှန်ပြသော နာမ်စားများနှင့် တခါတရံ ကနဦးစစ်ဆေးမှုအဆင့်များတွင် လျှောက်လွှာများမှ တက္ကသိုလ်အမည်များကိုပင် ဖယ်ရှားပါ။ ၎င်းသည် ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အတွေ့အကြုံများအပေါ် အာရုံစိုက်စေပါသည်။
3. အင်တာဗျူးကို စံပြုသတ်မှတ်ပါ- အခန်းကဏ္ဍ၏ လိုအပ်ချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ မေးခွန်းများစွာကို ဖန်တီးပြီး ကိုယ်စားလှယ်တိုင်းကို တူညီသောမေးခွန်းများ မေးပါ။ တုံ့ပြန်မှုများကို ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျ အကဲဖြတ်ရန် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော အမှတ်ပေးဇယားကို အသုံးပြုပါ။
4. သင်၏ အလုပ်ခန့်ထားမှု အစီအမံများကို ကွဲပြားအောင်ပြုလုပ်ပါ- လူတွေ့စစ်ဆေးသူများ ကွဲပြားသော အစုအဝေးရှိခြင်းသည် တစ်ဦးတစ်ယောက်ချင်းစီ၏ တစ်ဦးချင်း ဘက်လိုက်မှု၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် သင့်ကုမ္ပဏီတွင် ပါဝင်သည့် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအတွက် အချက်ပြမှုများ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို လျှော့ချပေးပါသည်။
5. ရှင်းလင်းသောပန်းတိုင်များနှင့် ခြေရာခံမက်ထရစ်များကို သတ်မှတ်ပါ- သင်မတိုင်းတာသောအရာကို သင်မစီမံနိုင်ပါ။ လျှောက်ထားသူများ၊ အင်တာဗျူးဖြေဆိုသူများနှင့် အလုပ်ခန့်ထားသူများ၏ ကျားမခွဲခြားမှုကို ခြေရာခံပါ။ တိုးတက်မှုအတွက် လက်တွေ့ကျသောပန်းတိုင်များချမှတ်ပြီး ခေါင်းဆောင်များကို တာဝန်ခံပါ။

အမျိုးသမီးများ ဘက်လိုက်သော အလုပ်ခန့်ထားမှု လုပ်ငန်းစဉ်များကို လမ်းညွှန်ရာတွင် ကူညီရန် အဘယ်အရင်းအမြစ်များ ရနိုင်သနည်း။

အပြောင်းအလဲအတွက် တာဝန်သည် အဖွဲ့အစည်းများအပေါ်တွင် ရှိနေသော်လည်း အမျိုးသမီးများသည် လက်ရှိအခင်းအကျင်းကို သွားလာရန် အရင်းအမြစ်များကို အသုံးချနိုင်သည်။ Elpha နှင့် Lean In ကဲ့သို့သော ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကွန်ရက်များသည် လူမှုအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုများနှင့် ပါဝင်သောကုမ္ပဏီများအပေါ် အာရုံစိုက်ထားသော အလုပ်ဘုတ်များကို ပေးဆောင်သည်။ Glassdoor နှင့် Levels.fyi ကဲ့သို့သော လစာပွင့်လင်းမြင်သာမှု ကိရိယာများသည် တရားမျှတသော လျော်ကြေးငွေကို ညှိနှိုင်းရာတွင် ကူညီပေးသည်။ ထို့အပြင် အမျိုးသမီးများအား ပံ့ပိုးကူညီရာတွင် အထူးပြုသည့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းနည်းပြများသည် လူတွေ့စစ်ဆေးခြင်းနှင့် ညှိနှိုင်းခြင်းအတွက် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသီးသန့်ဗျူဟာများကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ အကောင်းဆုံးအရင်းအမြစ်မှာ အသိပညာဖြစ်သည်—ဘက်လိုက်မှုလုပ်ဆောင်ပုံကို နားလည်ခြင်းသည် အမျိုးသမီးများအား တက်ကြွစွာ တန်ပြန်ရန် ခွန်အားဖြစ်စေသည်။

အမေးများသောမေးခွန်းများ

အမျိုးသမီးများ ပိုမိုငှားရမ်းခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းသည် စံနှုန်းများကို နိမ့်ကျစေသည်ဟု ဆိုလိုပါသလား။

လုံးဝမဟုတ်ပါဘူး။ ရည်မှန်းချက်မှာ အရည်အချင်းများကို တိကျစွာ ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ရန် သင်၏လုပ်ငန်းစဉ်ကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့် *စံနှုန်းများကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ ဘက်လိုက်မှုကို ဖယ်ရှားခြင်းဆိုသည်မှာ သင်နှင့်မသက်ဆိုင်သောအချက်များဖြင့် လှည့်စားခံရခြင်းထက် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦး၏ တကယ့်အရည်အချင်းနှင့် အလားအလာကို အကဲဖြတ်ခြင်းက ပိုမိုကောင်းမွန်ပါသည်။ ၎င်းသည် သင့်အား စွမ်းရည်အရှိဆုံးလူကို ငှားရမ်းရန် သေချာစေပါသည်။

အရည်အချင်းပြည့်မီသော အမျိုးသမီး လျှောက်ထားသူများကို ရှာမတွေ့ပါက အဘယ်နည်း။

ဤသည်မှာ အရည်အချင်းရှာဖွေမှုကို ချဲ့ထွင်ရန် လိုအပ်ကြောင်း မကြာခဏ လက္ခဏာတစ်ရပ်ဖြစ်သည်။ သင်သည် နယ်ပယ်အသီးသီးမှ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို ရည်ရွယ်သော ပလပ်ဖောင်းပေါ်တွင် သင်တင်နေပါသလား။ သင်လိုအပ်သောနယ်ပယ်တွင် ခိုင်မာသောအမျိုးသမီးကိုယ်စားပြုမှုရှိသော တက္ကသိုလ်များနှင့် အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နေပါသလား။ အရည်အချင်းမရှိဟု နိဂုံးချုပ်ခြင်းမပြုမီ သင်၏ အရင်းအမြစ်ရှာဖွေနည်းဗျူဟာများကို ချဲ့ထွင်ပါ။

ဤအလေ့အကျင့်များသည် လိင်ကွဲပြားမှုများအတွက်သာ အကျိုးရှိပါသလား။

မဟုတ်ဘူး အမျိုးသမီးများအတွက် တရားမျှတမှုရှိရန် ရေးဆွဲထားသော လုပ်ငန်းစဉ်သည် လူတိုင်းအတွက် တရားမျှတသော လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ စံပြုအင်တာဗျူးများ၊ မျက်မမြင်စစ်ဆေးမှုများနှင့် ရှင်းလင်းသောသတ်မှတ်ချက်များသည် လူမျိုး၊ အသက်အရွယ်၊ အာရုံကြောကွဲပြားမှုနှင့် လူမှုစီးပွားရေးနောက်ခံနှင့်ဆက်စပ်သော ဘက်လိုက်မှုများကို လျှော့ချစေပြီး ပိုမိုအားကောင်းကာ ပိုမိုဆန်းသစ်သော လုပ်သားအင်အားကို အလုံးစုံဖြစ်ပေါ်စေသည်။

အမှန်တကယ် တရားမျှတသော အလုပ်ခန့်ထားမှု လုပ်ငန်းစဉ်ကို တည်ဆောက်ခြင်းသည် တစ်ကြိမ်တည်း ပရောဂျက်မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် ဆက်လက်လည်ပတ်နေသော ကတိကဝတ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် မှန်ကန်သော ကိရိယာများနှင့် လူများကို စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် စနစ်တကျ ချဉ်းကပ်မှု လိုအပ်သည်။ ဤနေရာတွင် ပြည့်စုံသော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစနစ်သည် အသွင်ပြောင်းနိုင်သည်။

Mewayz ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများသည် အလုပ်ခန့်ထားမှုကို စံသတ်မှတ်ရန်၊ ကွဲပြားမှုမက်ထရစ်များကို ခြေရာခံရန်နှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် တာဝန်ခံမှုရှိစေရန်အတွက် မူဘောင်ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ သင်၏အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်များတွင် တရားမျှတမှုကို ထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် သင်သည် အရည်အချင်းများကို လျစ်လျူရှုခြင်းအား ရပ်လိုက်ပြီး စစ်မှန်သောအောင်မြင်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည့် ထူးခြားသော၊ ကွဲပြားသောအဖွဲ့များကို စတင်တည်ဆောက်ပါ။

ပိုမိုကောင်းမွန်သော အလုပ်ခန့်ထားမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို တည်ဆောက်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။ Mewayz သည် သင့်လုပ်ငန်းတိုးတက်အောင် မည်သို့ကူညီပေးနိုင်သည်ကို ကြည့်ပါ။