ਬੋਰਡੀਯੂ ਦੀ ਸਵਾਦ ਦੀ ਥਿਊਰੀ: ਏ ਗ੍ਰੰਬਲਿੰਗ ਅਬ੍ਰੇਗੇ (2023)

ਬੋਰਡੀਯੂ ਦੀ ਸਵਾਦ ਦੀ ਥਿਊਰੀ: ਇੱਕ ਬੁੜਬੁੜਾਉਣ ਵਾਲਾ ਅਬਰਗੇ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਰਣਨੀਤੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਨਿਰਜੀਵ ਵੈਕਿਊਮ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਤੱਕ ਦਾ ਹਰ ਫੈਸਲਾ, ਮਨੁੱਖੀ ਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਰਣੇ ਦੇ ਗੰਧਲੇ ਪਾਣੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਫਿਲਟਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਫ੍ਰੈਂਚ ਸਮਾਜ-ਵਿਗਿਆਨੀ ਪਿਏਰੇ ਬੋਰਡੀਯੂ ਦਾ ਕੰਮ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਸਦੀ ਸਵਾਦ ਦੀ ਥਿਊਰੀ, ਜੋ ਕਿ ਉਸਦੀ ਯਾਦਗਾਰੀ ਰਚਨਾ *ਡਿਸਟਿੰਕਸ਼ਨ: ਏ ਸੋਸ਼ਲ ਕ੍ਰਿਟਿਕ ਔਫ ਦ ਜਜਮੈਂਟ ਆਫ ਟੇਸਟ* ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਈ ਗਈ ਹੈ, ਕਲਾ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਅਕਾਦਮਿਕ ਨਿਬੰਧ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰਪਲੇਸ ਸਮੇਤ ਸਮਾਜਿਕ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਦਿੱਖ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਢਾਂਚਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੇਖ ਬੋਰਡੀਯੂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ 'ਬੁੜ-ਬੁੜਾਉਣ ਵਾਲਾ ਸੰਖੇਪ' ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬੁੜਬੁੜਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਸਰਲਤਾ ਨੂੰ ਟਾਲਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੂਝਾਂ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤੀ ਹਨ।

ਕੁਦਰਤੀ ਸੁਆਦ ਦੀ ਮਿੱਥ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ

ਬੋਰਡੀਯੂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਵੱਡਾ ਝਟਕਾ ਇਸ ਡੂੰਘੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੈ ਕਿ ਸੁਆਦ ਇੱਕ ਜਨਮ-ਜਗਤ, ਨਿੱਜੀ ਤੋਹਫ਼ਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਸੰਗੀਤ, ਭੋਜਨ ਜਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲਈ ਸਾਡੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹਨ। ਬੋਰਡੀਯੂ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਭਰਮ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਾਡੇ ਸਵਾਦ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਆਦਤ ਦੁਆਰਾ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ - ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੁਭਾਅ, ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਚਾਲ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਤੁਹਾਡੀ ਆਦਤ ਤੁਹਾਡੀ "ਖੇਡ ਲਈ ਮਹਿਸੂਸ" ਹੈ, ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਸਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਅਚੇਤ ਸਮਝ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸੁਹਜ ਜਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਲਪ ਇੱਕ ਟੀਮ ਲਈ "ਸਹੀ" ਜਾਂ "ਸਪੱਸ਼ਟ" ਕਿਉਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪਰਦੇਸੀ ਜਾਂ ਬੇਢੰਗੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ, ਇਹ ਪਛਾਣਨਾ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਦਤਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸੰਚਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ।

ਪੂੰਜੀ: ਸਮਾਜਿਕ ਸਪੇਸ ਦੀ ਮੁਦਰਾ

ਸਵਾਦ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ ਹੈ। ਬੌਰਡੀਯੂ ਨੇ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਕਈ ਰੂਪਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹਾਂ ਕੋਲ ਹੈ:

• ਆਰਥਿਕ ਪੂੰਜੀ: ਵਿੱਤੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸੰਪਤੀਆਂ।
• ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਪੂੰਜੀ: ਗਿਆਨ, ਹੁਨਰ, ਸਿੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਸਤੂਆਂ ਨਾਲ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਧੀਆ ਵਾਈਨ ਜਾਣਨਾ, ਆਧੁਨਿਕ ਕਲਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ)।
• ਸਮਾਜਿਕ ਪੂੰਜੀ: ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ।
• ਪ੍ਰਤੀਕ ਪੂੰਜੀ: ਵੱਕਾਰ, ਸਨਮਾਨ, ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ਤਾ।

ਇਹ ਕੈਪੀਟਲਸ ਪਰਿਵਰਤਨਯੋਗ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਮਾਜਿਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ ਹੈ। "ਸੁਆਦ" ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਇਸਦੇ ਦਫਤਰ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਇਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਭਾਸ਼ਾ, ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦ ਸੁਹਜ-ਸ਼ਾਸਤਰ - ਇੱਕ ਖਾਸ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਤੈਨਾਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਅਸੰਬੰਧਿਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ, ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਮੁਦਰਾ ਹੋਣ ਵਰਗਾ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਅਤੇ ਲੜਾਈ

ਸਵਾਦ ਦਾ ਅੰਤਮ ਉਦੇਸ਼, ਬੋਰਡੀਯੂ ਲਈ, ਭੇਦ ਹੈ - ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੂਹਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਰਿਆ। ਸਵਾਦ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ, ਸ਼ਾਂਤ ਜਮਾਤੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਥਿਆਰ ਹੈ। ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਰਗ "ਚੰਗੇ ਸਵਾਦ" (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਵਧੀਆ ਖਾਣਾ) ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜੇ ਵਰਗਾਂ ਦੇ ਸਵਾਦ ਨੂੰ ਅਕਸਰ "ਅਸ਼ਲੀਲ" ਜਾਂ "ਆਮ" ਵਜੋਂ ਖਾਰਜ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਲੜੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਪਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੰਤਰ ਦੀ ਇਸ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਦਯੋਗ 'ਫੀਲਡ' ਦੇ ਸਥਾਪਿਤ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕੀਮਤੀ ਸਮਝੀ ਜਾਂਦੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਜਾਂ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ. ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਵਾਦ ਲੜੀ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਕੋਡਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਨੁਸਖਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹੋ; ਤੁਸੀਂ ਜਾਇਜ਼ਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ।

"ਸੁਆਦ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਵਰਗੀਕਰਣਕਾਰ ਦਾ ਵਰਗੀਕਰਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।" — Pierre Bourdieu, Distinction

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

ਥਿਊਰੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਤੱਕ: ਮੇਵੇਜ਼ ਨਾਲ ਆਰਕੈਸਟ੍ਰੇਟਿੰਗ ਸਵਾਦ

ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਹਨਾਂ ਅਮੂਰਤ ਸਮਾਜਿਕ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ? ਅਸੰਗਠਿਤ ਸਵਾਦਾਂ ਦੀ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ — ਜਿੱਥੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਵਿਕਰੀ, ਉਤਪਾਦ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸਾਰੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਨਾ ਕਹੇ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਆਦਤ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵੱਲ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ — ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੰਚਾਲਨ ਜੋਖਮ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗਾ ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲਰ ਬਿਜ਼ਨਸ OS ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੇਵੇਜ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ "ਸੁਆਦ" ਨੂੰ ਕੋਡਬੱਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਫਰੇਮਵਰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਟੀਚਿਆਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਹੱਬ ਬਣਾ ਕੇ, ਇਹ ਇੱਕ ਇਕਸੁਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਆਦਤ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਸਮਝ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਤੈਨਾਤੀ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਮੇਵੇਜ਼ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ; ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਆਰਕੇਸਟ੍ਰੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਹਰ ਹਿੱਸਾ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਬੋਰਡੀਉ ਦਾ ਸੁਆਦ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ: ਇੱਕ ਬੁੜਬੁੜਾਉਣ ਵਾਲਾ ਅਬ੍ਰੇਗ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਰਣਨੀਤੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਨਿਰਜੀਵ ਵੈਕਿਊਮ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਤੱਕ ਦਾ ਹਰ ਫੈਸਲਾ, ਮਨੁੱਖੀ ਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਰਣੇ ਦੇ ਗੰਧਲੇ ਪਾਣੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਫਿਲਟਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਫ੍ਰੈਂਚ ਸਮਾਜ-ਵਿਗਿਆਨੀ ਪਿਏਰੇ ਬੋਰਡੀਯੂ ਦਾ ਕੰਮ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਸਦੀ ਸਵਾਦ ਦੀ ਥਿਊਰੀ, ਜੋ ਕਿ ਉਸਦੀ ਯਾਦਗਾਰੀ ਰਚਨਾ *ਡਿਸਟਿੰਕਸ਼ਨ: ਏ ਸੋਸ਼ਲ ਕ੍ਰਿਟਿਕ ਔਫ ਦ ਜਜਮੈਂਟ ਆਫ ਟੇਸਟ* ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਈ ਗਈ ਹੈ, ਕਲਾ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਅਕਾਦਮਿਕ ਨਿਬੰਧ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰਪਲੇਸ ਸਮੇਤ ਸਮਾਜਿਕ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਦਿੱਖ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਢਾਂਚਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੇਖ ਬੋਰਡੀਯੂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ 'ਬੁੜ-ਬੁੜਾਉਣ ਵਾਲਾ ਸੰਖੇਪ' ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬੁੜਬੁੜਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਸਰਲਤਾ ਨੂੰ ਟਾਲਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੂਝਾਂ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤੀ ਹਨ।

ਕੁਦਰਤੀ ਸੁਆਦ ਦੀ ਮਿੱਥ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ

ਬੋਰਡੀਯੂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਵੱਡਾ ਝਟਕਾ ਇਸ ਡੂੰਘੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੈ ਕਿ ਸੁਆਦ ਇੱਕ ਜਨਮ-ਜਗਤ, ਨਿੱਜੀ ਤੋਹਫ਼ਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਸੰਗੀਤ, ਭੋਜਨ ਜਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲਈ ਸਾਡੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹਨ। ਬੋਰਡੀਯੂ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਭਰਮ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਾਡੇ ਸਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੀ ਆਦਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਟਿਕਾਊ, ਧਾਰਨੀ ਸੁਭਾਅ, ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਚਾਲ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਤੁਹਾਡੀ ਆਦਤ ਤੁਹਾਡੀ "ਖੇਡ ਲਈ ਮਹਿਸੂਸ" ਹੈ, ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਸਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਅਚੇਤ ਸਮਝ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸੁਹਜ ਜਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਲਪ ਇੱਕ ਟੀਮ ਲਈ "ਸਹੀ" ਜਾਂ "ਸਪੱਸ਼ਟ" ਕਿਉਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪਰਦੇਸੀ ਜਾਂ ਬੇਢੰਗੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ, ਇਹ ਪਛਾਣਨਾ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਦਤਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸੰਚਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ।

ਪੂੰਜੀ: ਸਮਾਜਿਕ ਸਪੇਸ ਦੀ ਮੁਦਰਾ

ਸਵਾਦ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ ਹੈ। ਬੌਰਡੀਯੂ ਨੇ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਕਈ ਰੂਪਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹਾਂ ਕੋਲ ਹੈ:

ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਅਤੇ ਲੜਾਈ

ਸਵਾਦ ਦਾ ਅੰਤਮ ਉਦੇਸ਼, ਬੋਰਡੀਯੂ ਲਈ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਹੈ - ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੂਹਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਰਿਆ। ਸਵਾਦ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ, ਸ਼ਾਂਤ ਜਮਾਤੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਥਿਆਰ ਹੈ। ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਰਗ "ਚੰਗੇ ਸਵਾਦ" (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਵਧੀਆ ਖਾਣਾ) ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜੇ ਵਰਗਾਂ ਦੇ ਸਵਾਦ ਨੂੰ ਅਕਸਰ "ਅਸ਼ਲੀਲ" ਜਾਂ "ਆਮ" ਵਜੋਂ ਖਾਰਜ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਲੜੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਪਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੰਤਰ ਦੀ ਇਸ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਦਯੋਗ 'ਫੀਲਡ' ਦੇ ਸਥਾਪਿਤ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕੀਮਤੀ ਸਮਝੀ ਜਾਂਦੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਜਾਂ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ. ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਵਾਦ ਲੜੀ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਕੋਡਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਨੁਸਖਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹੋ; ਤੁਸੀਂ ਜਾਇਜ਼ਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ।

ਥਿਊਰੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਤੱਕ: ਮੇਵੇਜ਼ ਨਾਲ ਆਰਕੈਸਟ੍ਰੇਟਿੰਗ ਸਵਾਦ

ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਹਨਾਂ ਅਮੂਰਤ ਸਮਾਜਿਕ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ? ਅਸੰਗਠਿਤ ਸਵਾਦਾਂ ਦੀ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ — ਜਿੱਥੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਵਿਕਰੀ, ਉਤਪਾਦ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸਾਰੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਨਾ ਕਹੇ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਆਦਤ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵੱਲ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ — ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੰਚਾਲਨ ਜੋਖਮ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗਾ ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲਰ ਬਿਜ਼ਨਸ OS ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੇਵੇਜ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ "ਸੁਆਦ" ਨੂੰ ਕੋਡਬੱਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਫਰੇਮਵਰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਟੀਚਿਆਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਹੱਬ ਬਣਾ ਕੇ, ਇਹ ਇੱਕ ਇਕਸੁਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਆਦਤ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਸਮਝ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਤੈਨਾਤੀ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਮੇਵੇਜ਼ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ; ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਆਰਕੇਸਟ੍ਰੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਹਰ ਹਿੱਸਾ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।