ਅਰਨਸਟ ਮੈਕ ਦੁਆਰਾ ਸਵੈ-ਪੋਰਟਰੇਟ (1886)

ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਝਲਕ: ਅਰਨਸਟ ਮੈਕ ਦੇ ਸਵੈ-ਪੋਰਟਰੇਟ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਕਹਾਣੀ

1886 ਵਿੱਚ, ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਅਰਨਸਟ ਮੇਕ ਨੇ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਪਰ ਡੂੰਘੀ ਡਰਾਇੰਗ ਬਣਾਈ ਜੋ ਵਿਗਿਆਨਕ ਜਾਂਚ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਬਣ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਹ ਸਕੈਚ, "ਅਰਨਸਟ ਮੈਕ ਦੁਆਰਾ ਸਵੈ-ਪੋਰਟਰੇਟ" ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਆਮ ਕਲਾਤਮਕ ਸਵੈ-ਅਧਿਐਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮਾਕ ਨੇ ਇੱਕ ਸੋਫੇ ਤੋਂ ਉਸਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ, ਉਸਦੀ ਖੱਬੀ ਲੱਤ ਅਤੇ ਪੈਰ ਫੋਰਗਰਾਉਂਡ ਵਿੱਚ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਸਨ, ਉਸਦੇ ਬਾਕੀ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਘੇਰੇ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਦੇ ਹੋਏ. ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਪਹਿਲੇ-ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦਰਸ਼ਕ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਹਾਈਪਰ-ਜਾਗਰੂਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਚਿੱਤਰ ਕਿਸੇ ਆਰਟ ਗੈਲਰੀ ਲਈ ਨਹੀਂ ਸੀ; ਇਹ ਉਸਦੀ ਕਿਤਾਬ, "ਸੰਵੇਦਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ" ਲਈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਉਸਦੇ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮੇਟਦਾ ਹੈ: ਸਵੈ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਖ਼ਤ ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਧਾਰਨਾ ਸੰਵੇਦਨਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਖੇਤਰ ਹੈ। ਸਦੀਆਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਆਧੁਨਿਕ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਗੂੰਜ ਲੱਭਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਡੇਟਾ ਸਟ੍ਰੀਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਖ਼ਤ ਸੀਮਾਵਾਂ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ, ਸੰਪੂਰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਭੰਗ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ - ਮੇਵੇਜ਼ ਦੇ ਮਾਡਯੂਲਰ ਕਾਰੋਬਾਰ OS ਦੇ ਮੂਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਲਸਫਾ।

ਸਵੈ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਨਾ: ਸਕੈਚ ਵਿੱਚ ਫਿਲਾਸਫੀ

ਮੈਚ ਦਾ ਸਵੈ-ਪੋਰਟਰੇਟ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਆਰਗੂਮੈਂਟ ਸੀ। ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਵਿਗਿਆਨ ਨੇ ਉਦੇਸ਼, ਨਿਰਲੇਪ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ, ਮੈਕ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਨਿਰੀਖਕ ਨਿਰੀਖਣ ਨਾਲ ਅਟੁੱਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਡਰਾਇੰਗ ਦਰਸ਼ਕ ਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਰੀਰ — ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪੈਰ, ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ — ਸੰਵੇਦੀ ਖੇਤਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ, ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਹਉਮੈ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ। ਮੈਕ ਲਈ, "ਸਵੈ" ਸੰਵੇਦਨਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਥਿਰ ਕੰਪਲੈਕਸ ਸੀ, ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਹਸਤੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਕੱਟੜਪੰਥੀ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਰਤਾਰੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਧੁਨੀ ਤਰੰਗਾਂ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਚੇਤਨਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਤੱਕ, ਅਨੁਭਵੀ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਫਰੇਮ ਦੀ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਵਪਾਰਕ ਬਜ਼ਵਰਡ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਸਿਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਤੋੜ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਖੰਡਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਇੱਕ ਅਧੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਲੈਬ ਤੋਂ ਦਫ਼ਤਰ ਤੱਕ: ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮਾਚ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ

ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾਕ ਨੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ, ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਭਾਗੀ ਸਿਲੋਜ਼ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਵਿਕਰੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਇਕੱਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਖੰਡਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰ "ਸਵੈ" ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਡੇਟਾ ਫਸ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸੰਚਾਰ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣਾ ਸੰਪੂਰਨ ਨਜ਼ਰੀਆ ਗੁਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਕ ਦਾ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਪਾਰਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਰੂਪਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ, ਜਿੱਥੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਰੇ ਟੱਚਪੁਆਇੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਵਿਘਨ ਵਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤ, ਸੂਝਵਾਨ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ। ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਟੁੱਟਿਆ ਹੋਇਆ ਹਿੱਸਾ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਇੱਕ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਫੀਲਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੱਕ ਖੰਡਿਤ ਤੋਂ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਕ ਦੀ ਡਰਾਇੰਗ ਨਿਰੀਖਕ ਨੂੰ ਨਿਰੀਖਣ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੇਵੇਜ਼ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲਰ ਬਿਜ਼ਨਸ OS ਨੂੰ ਉਸ ਜੋੜਨ ਵਾਲੇ ਟਿਸ਼ੂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

• ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਡੇਟਾ: ਹਰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਪੂਰਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਤੋੜੋ।
• ਸਹਿਜ ਵਰਕਫਲੋਜ਼: ਸਵੈਚਲਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਣਾਓ ਜੋ ਕਈ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਭਾਗੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਬਿਨਾਂ ਸੰਕਲਪ ਤੋਂ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਤੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ।
• ਸੰਪੂਰਨ ਗਾਹਕ ਦ੍ਰਿਸ਼: ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਗਾਹਕ ਦੀ ਪੂਰੀ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵਿਕਰੀ, ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਅੰਤਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ।
• ਅਨੁਕੂਲ ਮਾਡਿਊਲ: Mach ਦੇ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਹਰੇਕ ਵਪਾਰਕ ਫੰਕਸ਼ਨ ਵੱਖਰਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।

"ਮੁਢਲਾ ਤੱਥ ਹਉਮੈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤੱਤ... ਤੱਤ ਹਉਮੈ ਦਾ ਗਠਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।" — ਅਰਨਸਟ ਮੈਕ

ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ: ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਦੇ ਮਾਰਗ ਵਜੋਂ ਏਕੀਕਰਨ

ਅਰਨਸਟ ਮੈਕ ਦਾ ਸਵੈ-ਪੋਰਟਰੇਟ ਇੱਕ ਸਦੀਵੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੱਚਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਸਵੈ ਤੋਂ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਪੂਰੇ ਖੇਤਰ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਉਸਨੇ ਅਸਲੀਅਤ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਤਬਦੀਲੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਜੀਵ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵੱਲ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸੱਚੀ ਸੰਚਾਲਨ ਏਕਤਾ ਲਈ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਫਰੇਮਵਰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਆਖਰਕਾਰ, ਭਾਵੇਂ ਵਿਗਿਆਨ ਜਾਂ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ, ਟੀਚਾ ਇੱਕੋ ਹੈ: ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਣਾ, ਬਿਨਾਂ ਨਕਲੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਜੋ ਸਾਡੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਝਲਕ: ਅਰਨਸਟ ਮੈਕ ਦੇ ਸਵੈ-ਪੋਰਟਰੇਟ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਕਹਾਣੀ

1886 ਵਿੱਚ, ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਅਰਨਸਟ ਮੇਕ ਨੇ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਪਰ ਡੂੰਘੀ ਡਰਾਇੰਗ ਬਣਾਈ ਜੋ ਵਿਗਿਆਨਕ ਜਾਂਚ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਬਣ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਹ ਸਕੈਚ, "ਅਰਨਸਟ ਮੈਕ ਦੁਆਰਾ ਸਵੈ-ਪੋਰਟਰੇਟ" ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਆਮ ਕਲਾਤਮਕ ਸਵੈ-ਅਧਿਐਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮਾਕ ਨੇ ਇੱਕ ਸੋਫੇ ਤੋਂ ਉਸਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ, ਉਸਦੀ ਖੱਬੀ ਲੱਤ ਅਤੇ ਪੈਰ ਫੋਰਗਰਾਉਂਡ ਵਿੱਚ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਸਨ, ਉਸਦੇ ਬਾਕੀ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਘੇਰੇ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਦੇ ਹੋਏ. ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਪਹਿਲੇ-ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦਰਸ਼ਕ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਹਾਈਪਰ-ਜਾਗਰੂਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਚਿੱਤਰ ਕਿਸੇ ਆਰਟ ਗੈਲਰੀ ਲਈ ਨਹੀਂ ਸੀ; ਇਹ ਉਸਦੀ ਕਿਤਾਬ, "ਸੰਵੇਦਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ" ਲਈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਉਸਦੇ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮੇਟਦਾ ਹੈ: ਸਵੈ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਖ਼ਤ ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਧਾਰਨਾ ਸੰਵੇਦਨਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਖੇਤਰ ਹੈ। ਸਦੀਆਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਆਧੁਨਿਕ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਗੂੰਜ ਲੱਭਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਡੇਟਾ ਸਟ੍ਰੀਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਖ਼ਤ ਸੀਮਾਵਾਂ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ, ਸੰਪੂਰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਭੰਗ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ - ਮੇਵੇਜ਼ ਦੇ ਮਾਡਯੂਲਰ ਕਾਰੋਬਾਰ OS ਦੇ ਮੂਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਲਸਫਾ।

ਸਵੈ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਨਾ: ਸਕੈਚ ਵਿੱਚ ਫਿਲਾਸਫੀ

ਮੈਚ ਦਾ ਸਵੈ-ਪੋਰਟਰੇਟ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਆਰਗੂਮੈਂਟ ਸੀ। ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਵਿਗਿਆਨ ਨੇ ਉਦੇਸ਼, ਨਿਰਲੇਪ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ, ਮੈਕ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਨਿਰੀਖਕ ਨਿਰੀਖਣ ਨਾਲ ਅਟੁੱਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਡਰਾਇੰਗ ਦਰਸ਼ਕ ਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਰੀਰ — ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪੈਰ, ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ — ਸੰਵੇਦੀ ਖੇਤਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ, ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਹਉਮੈ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ। ਮੈਕ ਲਈ, "ਸਵੈ" ਸੰਵੇਦਨਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਥਿਰ ਕੰਪਲੈਕਸ ਸੀ, ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਹਸਤੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਕੱਟੜਪੰਥੀ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਰਤਾਰੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਧੁਨੀ ਤਰੰਗਾਂ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਚੇਤਨਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਤੱਕ, ਅਨੁਭਵੀ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਫਰੇਮ ਦੀ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਵਪਾਰਕ ਬਜ਼ਵਰਡ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਸਿਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਤੋੜ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਖੰਡਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਇੱਕ ਅਧੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਲੈਬ ਤੋਂ ਦਫਤਰ ਤੱਕ: ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮਾਚ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ

ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾਕ ਨੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ, ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਭਾਗੀ ਸਿਲੋਜ਼ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਵਿਕਰੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਇਕੱਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਖੰਡਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰ "ਸਵੈ" ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਡੇਟਾ ਫਸ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸੰਚਾਰ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣਾ ਸੰਪੂਰਨ ਨਜ਼ਰੀਆ ਗੁਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਕ ਦਾ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਪਾਰਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਰੂਪਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ, ਜਿੱਥੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਰੇ ਟੱਚਪੁਆਇੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਵਿਘਨ ਵਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤ, ਸੂਝਵਾਨ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ। ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਟੁੱਟਿਆ ਹੋਇਆ ਹਿੱਸਾ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਇੱਕ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਫੀਲਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੱਕ ਖੰਡਿਤ ਤੋਂ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਕ ਦੀ ਡਰਾਇੰਗ ਨਿਰੀਖਕ ਨੂੰ ਨਿਰੀਖਣ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੇਵੇਜ਼ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਮਾਡਿਊਲਰ ਬਿਜ਼ਨਸ OS ਨੂੰ ਉਸ ਜੋੜਨ ਵਾਲੇ ਟਿਸ਼ੂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ: ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਦੇ ਮਾਰਗ ਵਜੋਂ ਏਕੀਕਰਨ

ਅਰਨਸਟ ਮੈਕ ਦਾ ਸਵੈ-ਪੋਰਟਰੇਟ ਇੱਕ ਸਦੀਵੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੱਚਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਸਵੈ ਤੋਂ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਪੂਰੇ ਖੇਤਰ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਉਸਨੇ ਅਸਲੀਅਤ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਤਬਦੀਲੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਜੀਵ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵੱਲ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸੱਚੀ ਸੰਚਾਲਨ ਏਕਤਾ ਲਈ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਫਰੇਮਵਰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਆਖਰਕਾਰ, ਭਾਵੇਂ ਵਿਗਿਆਨ ਜਾਂ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ, ਟੀਚਾ ਇੱਕੋ ਹੈ: ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਣਾ, ਬਿਨਾਂ ਨਕਲੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਜੋ ਸਾਡੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।