ਮੈਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਰਿਹਾ ਹਾਂ

ਸਭ ਕੁਝ ਕਲਿੱਕ ਕਰਨ ਦਾ ਪਲ — ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖੁਸ਼ੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ

ਇੱਕ ਖਾਸ ਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਹਰ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਹੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਡੋਪਾਮਾਈਨ ਹਿੱਟ ਜਾਂ ਤਨਖਾਹ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਰਾਹਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਉਸ ਤੋਂ ਵੀ ਡੂੰਘਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੰਗਲਵਾਰ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤ ਸਵੇਰ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅੱਠ ਘੰਟੇ ਸੌਂਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ: ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਸੰਪੂਰਣ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਲੈ ਲਈ ਗਈ ਹੈ ਜੋ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਰਗੀ ਹੈ। ਉਹ ਪਲ ਦੁਰਘਟਨਾ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਾਪਰਦਾ — ਇਹ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਸਿਸਟਮ ਇਸ ਸਭ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ੀ ਇੱਕ ਮੰਜ਼ਿਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਆਮਦਨ ਦਾ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਜਾਂ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਖੋਜ ਲਗਾਤਾਰ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉੱਦਮੀ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ - ਜਦੋਂ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਤੋਂ ਮੋਹਰੀ ਵੱਲ ਬਦਲਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਲੇਖ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸ਼ਿਫਟ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇੰਨੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਇਸ ਤੱਕ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦੇ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਅਧਿਆਇ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉੱਦਮੀ ਦੁਖੀ ਕਿਉਂ ਹਨ (ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ)

ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਬਿਜ਼ਨਸ ਵੈਂਚਰਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਇੱਕ 2023 ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ 72% ਉੱਦਮੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਮਾਲੀਆ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਹੀਂ - ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ। ਪੰਦਰਾਂ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਟੂਲਜ਼, ਇਨਵੌਇਸਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ, ਸਪਰੈੱਡਸ਼ੀਟਾਂ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਨ-ਬੋਰਡ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕੀਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪੀਸਣ ਇੱਕ ਘੱਟ-ਦਰਜੇ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਅਤੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ ਟੈਬਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮੌਤ ਹੈ।

ਬੇਰਹਿਮ ਵਿਡੰਬਨਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ। ਉਹ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਕੁਝ ਅਰਥਪੂਰਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਣ ਗਏ - ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਜਟਿਲਤਾ ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਜਿਸਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਇੱਕ ਗੈਲਪ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ ਔਸਤਨ 52 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਨਖਾਹਦਾਰ ਹਮਰੁਤਬਾ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਕੋਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਸ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸੱਚੀ ਖੁਸ਼ੀ ਲੱਭਣ ਵੱਲ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ।

ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ "ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਪਲ" ਦੀ ਅੰਗ ਵਿਗਿਆਨ

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪਲ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜਵਾਬ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਹੀ ਹੈ. ਆਵਰਤੀ ਥੀਮ ਹਨ:

• ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ — ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਡੇਟਾ ਦੀ ਭੰਨਤੋੜ ਕੀਤੇ
• ਵਿਸ਼ਵਾਸ - ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਚੀਜ਼ ਦਰਾੜਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪੈ ਰਹੀ ਹੈ
• ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ — ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜੁੜਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਹੋਣਾ
• ਯੋਗਤਾ — ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਦੇਖਣਾ ਕਿਉਂਕਿ ਸਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਟੂਲ ਮੌਜੂਦ ਹਨ
• ਨਿਯੰਤਰਣ — ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਸਟਮ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ

ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਪੰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸਮਾਨ ਹੈ: ਉਹ ਰਗੜ ਦੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਬਾਰੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਅਸਾਧਾਰਣ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਾਰੇ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ, ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ੀ ਵਾਂਗ, ਅਕਸਰ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਸਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਕਾਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਉਦਮੀ ਜੋ ਆਪਣੇ ਇਨਵੌਇਸਿੰਗ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨੀਂਦ ਗੁਆਉਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਜਿੱਤ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਮਨਾ ਰਹੇ ਹਨ - ਉਹ ਰਾਹਤ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਹ ਰਾਹਤ, ਦਰਜਨਾਂ ਸੰਚਾਲਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਿਸ਼ਰਤ, ਅਸਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਹਾਲਾਤ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵ: ਕਿੰਨੇ ਘੱਟ ਔਜ਼ਾਰ ਵਧੇਰੇ ਖੁਸ਼ੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਘਟਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਚੋਣ ਦਾ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ — ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਕਲਪ ਅਤੇ ਸਾਧਨ ਤੁਸੀਂ ਜੁਗਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਚੋਣ ਨਾਲ ਘੱਟ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਸਿੱਧਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਔਸਤ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 37 ਵੱਖ-ਵੱਖ SaaS ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰੋਡਕਟਿਵ ਦੁਆਰਾ 2024 ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ. ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਲੌਗਇਨ, ਆਪਣਾ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਵਕਰ, ਆਪਣਾ ਬਿਲਿੰਗ ਚੱਕਰ, ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਡਾਟਾ ਸਿਲੋ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸੰਚਤ ਬੋਧਾਤਮਕ ਲੋਡ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ।

ਸੰਸਥਾਪਕ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਲਗਾਤਾਰ ਉੱਚ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਕੰਮ ਨਾਲ। ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ CRM, ਇਨਵੌਇਸਿੰਗ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, HR ਵਰਕਫਲੋਜ਼, ਬੁਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਸੰਗ-ਸਵਿਚਿੰਗ ਦੇ ਮਾਨਸਿਕ ਓਵਰਹੈੱਡ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਇੰਟੀਗਰੇਟਰ ਬਣਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਨੇਤਾ ਬਣਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Mewayz, ਜੋ ਕਿ 207 ਮੋਡੀਊਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਬਿਜ਼ਨਸ OS ਵਿੱਚ ਪੈਕੇਜ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਿਲਕੁਲ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਏਕੀਕਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਪਕ ਇੱਕ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਤੋਂ ਤਨਖਾਹ, ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ, ਫਲੀਟ ਟਰੈਕਿੰਗ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦਾ ਮੁੜ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਅਤੇ ਉਹ ਘੰਟੇ ਖੁਸ਼ੀ ਲਈ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਮੇਵੇਜ਼ ਉਪਭੋਗਤਾ, 40 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲਕ, ਨੇ ਸ਼ਿਫਟ ਦਾ ਵਰਣਨ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤਾ: ਇਕਸੁਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਸਨੇ ਹਰ ਸਵੇਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਘੰਟੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਕੇ ਬਿਤਾਏ। ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਪਰਵਾਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਰੀਤੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਲੋਪ ਹੋ ਗਈ. ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੌਫੀ ਪੀਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਸਵੇਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ। ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖੁਸ਼ ਸੀ।

ਉਦਮੀ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਪੜਾਅ

ਸੈਂਕੜੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਅਤੇ ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਖੋਜ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਉੱਦਮੀ ਖੁਸ਼ੀ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨਤ ਤਿੰਨ-ਪੜਾਅ ਵਾਲੇ ਚਾਪ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਚਾਪ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਖਰ ਤੱਕ ਜਾਣ ਦੇ ਰਸਤੇ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪੜਾਅ 1: ਹਨੀਮੂਨ (ਮਹੀਨੇ 1-12)। ਸਭ ਕੁਝ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਲੈਂਡ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਖੁਸ਼ੀ ਉੱਚੀ ਹੈ ਪਰ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ - ਇਹ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਐਡਰੇਨਾਲੀਨ ਦੁਆਰਾ ਬਲਦੀ ਹੈ, ਸਥਿਰਤਾ ਨਹੀਂ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਸਥਾਪਕ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਿਖਰ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਲਈ ਗਲਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅਸਥਿਰ ਪੜਾਅ ਹੈ. ਇੱਕ ਮਾੜਾ ਮਹੀਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕਰਨ ਲਈ ਢਾਂਚਾਗਤ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।

ਪੜਾਅ 2: ਦ ਗ੍ਰਾਈਂਡ (ਸਾਲ 1-3)। ਨਵੀਨਤਾ ਫਿੱਕੀ ਪੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਅਸਲੀਅਤ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ ਹੋ - ਆਵਰਤੀ ਕਾਰਜ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁੱਦੇ, ਗਾਹਕ ਮੰਥਨ, ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਪ੍ਰਬੰਧਨ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਮਾਰਿਆ। ਇਹ ਉਹ ਵੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਇਸ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਸਵੈਚਲਿਤ ਵਰਕਫਲੋ, ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ — ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਭਾਰ ਚੁੱਕਦੇ ਹਨ।

ਪੜਾਅ 3: ਸਪਸ਼ਟਤਾ (ਸਾਲ 3+)। ਉਹਨਾਂ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਲਈ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਪੀਸ ਕੇ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਕਮਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਦੂਜੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ। ਫੈਸਲੇ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਡੇਟਾ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਡੈਲੀਗੇਸ਼ਨ ਕੁਦਰਤੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਖਾਲੀ ਸਮਾਂ ਮੁੜ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਥਾਈ ਖੁਸ਼ੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ - ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਨਿੱਜੀ ਕੁਰਬਾਨੀ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ।

"ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਉੱਦਮੀ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾੜਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।"

ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਅਧਿਆਇ ਨੂੰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਹਾਰਕ ਕਦਮ

ਖੁਸ਼ੀ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਤੁਸੀਂ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ — ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ, ਦੁਹਰਾਓ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਬੇਲੋੜੇ ਢੰਗ ਨਾਲ। ਇੱਥੇ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਕਦਮ ਹਨ ਜੋ ਸੰਸਥਾਪਕ ਜੋ ਪੜਾਅ 3 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦਿੰਦੇ ਹਨ:

1. ਆਪਣੇ ਟੂਲ ਸਟੈਕ ਨੂੰ ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਆਡਿਟ ਕਰੋ। ਹਰੇਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਐਪ, ਅਤੇ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਲਈ, ਪੁੱਛੋ: ਕੀ ਇਹ ਮੇਰੇ ਕੋਰ ਸਿਸਟਮ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ ਇਹ ਇੱਕ ਸਿਲੋ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ। ਹਰ ਟੂਲ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪੱਕੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਟਾਏ ਗਏ ਰਗੜ ਦਾ ਇੱਕ ਆਵਰਤੀ ਸਰੋਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
2. ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਡਰਦੇ ਹੋ। ਜਿਹੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਦੇਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ — ਇਨਵੌਇਸ ਭੇਜਣਾ, ਲੀਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ, ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ — ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਕਾਤਲ ਹਨ। ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਨਸਿਕ ਕਤਾਰ ਵਿੱਚ ਬੈਠਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਕੱਢਦੇ ਹਨ ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਆਧੁਨਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇਹਨਾਂ ਆਵਰਤੀ ਕੰਮਾਂ ਦੇ 60-80% ਨੂੰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
3. ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸਰੋਤ ਬਣਾਓ। ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿੱਤੀ ਡੇਟਾ ਇੱਕ ਟੂਲ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਕਲਾਇੰਟ ਡੇਟਾ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਡੇਟਾ ਤੀਜੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗਾ ਇੱਕ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਰਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਥਾਂ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
4. ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਘੰਟੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਸੰਸਥਾਪਕ ਆਪਣੀ ਸਵੇਰ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮ ਦੇ ਰੁਟੀਨ ਦੀ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਰਾਖੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਪਹਿਲਾ ਕੰਮ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਪੰਜ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਲੈਪਟਾਪ ਖੋਲ੍ਹ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰੋ। ਸਵੈਚਲਿਤ ਸਵੇਰ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਇਨਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
5. ਮਾਪੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ 3-5 ਨੰਬਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਸਿਰਫ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਨੂੰਨ ਨਾਲ ਟਰੈਕ ਕਰੋ। ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਰੌਲਾ ਹੈ।

ਇਹ ਕਦਮ ਗਲੈਮਰਸ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੁੱਖ ਭਾਸ਼ਣ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗਾ। ਪਰ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਬੁਨਿਆਦ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ ਖੁਸ਼ੀ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਿੰਤਾ ਦੇ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਮਾਣ ਦੇ ਸਰੋਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ।

ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਵਜੋਂ ਖੁਸ਼ੀ

ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਹੱਸਲ-ਕਲਚਰ ਭੀੜ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੀ: ਖੁਸ਼ ਸੰਸਥਾਪਕ ਬਿਹਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਵਾਰਵਿਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੀ ਖੋਜ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਖੁਸ਼ੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 12% ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ, ਉਹ ਮਿਸ਼ਰਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋਰ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੈਸਕੇਡ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਸੰਸਥਾਪਕ ਭਰਤੀ ਦੇ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਬਿਹਤਰ ਸੌਦਿਆਂ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸੰਕਟਾਂ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਵੀ ਫਰਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਪਕ ਲਗਾਤਾਰ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਪਕ ਸ਼ਾਂਤ, ਸੰਗਠਿਤ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੀਆਂ ਹਨ - ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ ਡੂੰਘੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਮਾਲੀਆ ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਵਧਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਰੀ ਸੰਸਥਾ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਬੁਨਿਆਦ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਤ ਰਹੇ 138,000+ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਰਹੇ - ਉਹ ਉਸ ਸ਼ਿਫਟ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਹ ਉਸ ਪਲ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨਾਲ ਕੁਸ਼ਤੀ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਜੀਵਨ ਲਾਭ ਹੈ।

ਉਦੇਸ਼ 'ਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ

ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ੀ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ - ਇਹ ਇੱਕ ਟ੍ਰੈਜੈਕਟਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦਿਨ ਉਹ ਦਿਨ ਸੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਗਲਤ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ, ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਪੂਰਾ ਬਿੰਦੂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਮਾੜਾ। ਜੇ ਹਰ ਸਾਲ ਪਿਛਲੇ ਨਾਲੋਂ ਭਾਰੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਵਾਬ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਇਮਾਨਦਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: ਤੁਹਾਡਾ ਸਮਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਹੱਥੀਂ ਕਿਹੜੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਡੇਟਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਅਧਿਆਇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ — ਇਹ ਰਗੜ ਨਾਲ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਹਟਾਓ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਮੰਗਲਵਾਰ ਸਵੇਰੇ, ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਕੌਫੀ ਪਾਓਗੇ, ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਗੇ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਸੱਚੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖੁਸ਼ੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਕੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ?

ਸੱਚੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖੁਸ਼ੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਜਿੱਤ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ — ਇਹ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੱਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਲਗਾਤਾਰ ਫਾਇਰਫਾਈਟਿੰਗ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿੱਜੀ ਸਮੇਂ ਦਾ ਮੁੜ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਉੱਦਮੀ ਜੋ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, 207 ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਮੌਡਿਊਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਰਾਜਕਤਾ ਨੂੰ ਢਾਂਚੇ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਮੰਗਲਵਾਰ ਦੀ ਸਵੇਰ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਨਵੀਂ ਆਮ ਬਣ ਜਾਵੇ।

ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਹਾਵੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?

ਓਵਰਵੇਲਮ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕੀਤੇ ਟੂਲਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੂਅਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਜੁਗਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਫਿਕਸ ਇਕਸੁਰਤਾ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਹੈ. ਆਪਣੇ CRM, ਇਨਵੌਇਸਿੰਗ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਕਲਾਇੰਟ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਬਿਜ਼ਨਸ OS ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਦਰਭ-ਸਵਿਚਿੰਗ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰਗੜ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋ। Mewayz ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਿਰਫ਼ $19/mo ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕਲੇ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ app.mewayz.com 'ਤੇ ਇੱਕ ਆਲ-ਇਨ-ਵਨ ਵਰਕਸਪੇਸ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਕੀ ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਹੈ ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ ਤਣਾਅ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਚੱਲਦਾ ਹੈ?

ਬਿਲਕੁਲ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਇਰਾਦਤਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ — ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ। ਉਦਮੀ ਜੋ ਘੱਟ ਤਣਾਅ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੌਂਪਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਐਪਸ ਨੂੰ ਡਕਟ-ਟੇਪ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਟੀਚਾ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਦੁਹਰਾਉਣ ਯੋਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਰੁਟੀਨ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਾਸ, ਰਣਨੀਤੀ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਉਹਨਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹੋ।

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਵਜੋਂ ਖੁਸ਼ੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵੱਲ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਕੀ ਹੈ?

ਆਡਿਟਿੰਗ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਮਾਂ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਾਰਜਾਂ, ਟੂਲ-ਸਵਿਚਿੰਗ, ਅਤੇ ਮੈਨੂਅਲ ਫਾਲੋ-ਅਪਸ ਵਿੱਚ ਗੁਆਚੇ ਘੰਟੇ ਖੋਜਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਡਰੇਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ। ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗਾ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੁਹਾਨੂੰ 207 ਮੋਡੀਊਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ — ਲੀਡ ਕੈਪਚਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲੀਵਰੀ ਤੱਕ — ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਓ ਅਤੇ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਓ।