ਤੁਹਾਡੇ ਮਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? (2016)

ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਅਟੱਲ ਸਵਾਲ

ਮੌਤ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਡੂੰਘਾ ਰਹੱਸ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਜਾਂ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਆਰਾਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਾਡੇ ਜਾਣ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਹਾਰਕ ਪੱਖ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਚਦੇ ਹਨ: ਸਾਡੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਸਾਡੀ ਸੰਪੱਤੀ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਰਾਸਤ ਦਾ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? 2016 ਦੀ ਫਿਲਮ ਸਟਾਲਿਨ ਦੀ ਮੌਤ, ਇਸ ਦੇ ਹਨੇਰੇ ਕਾਮੇਡੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਦੇਹਾਂਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਤਕਾਲ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਪਾਰ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਸਿਸਟਮ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਆਧੁਨਿਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ, ਸਵਾਲ ਸਿਰਫ਼ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਛੱਡੇ ਗਏ ਡਿਜੀਟਲ ਥ੍ਰੈਡਸ, ਚੱਲ ਰਹੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਰਕਫਲੋ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਮਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਦਿ ਡਿਜੀਟਲ ਆਫਟਰਲਾਈਫ: ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਐਕਸੈਸ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ

2016 ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪੈਰਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਨ, ਪਰ ਇਸ "ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਪੱਤੀ" ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਸੋਚਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਅੱਜ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਲੰਘਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਖਾਤਿਆਂ, ਗਾਹਕੀਆਂ, ਕਲਾਉਡ ਸਟੋਰੇਜ, ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵੈੱਬ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਦੁਖੀ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸਵਰਡ ਰੀਸੈੱਟ, ਦੋ-ਕਾਰਕ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਡਿਜੀਟਲ ਅਧਰੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਣਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਈਮੇਲ ਇਨਬਾਕਸ 'ਤੇ ਟਿਕੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਰੋਗ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਾਰੇ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਬੌਧਿਕ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ: ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਮੁੱਖ ਵਿਅਕਤੀ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਮੈਂਬਰ ਦਾ ਅਚਾਨਕ ਨੁਕਸਾਨ ਘਾਤਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਿਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਸਨ, ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਚਾਲਨ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਅਲੋਪ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। 2016 ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਕਸਰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਗਿਆਨ ਅਤੇ "ਕਬਾਇਲੀ" ਗਿਆਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ। ਇਹ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਮਾਡਯੂਲਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਜਵਾਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੇਂਦਰੀ ਨਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Mewayz ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਰਕਫਲੋਜ਼, ਕਲਾਇੰਟ ਡੇਟਾ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੜਾਅ, ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਇੱਕ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹਨ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ ਨਹੀਂ ਹਨ।

"ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਇਸਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਹੈ। ਸੱਚੀ ਵਿਰਾਸਤ ਸਿਸਟਮਾਂ 'ਤੇ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾ।"

ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਚਾਲਨ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਬਣਾਉਣਾ

ਤਾਂ, ਅਮਲੀ ਕਦਮ ਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਚਾਲਨ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ - ਜੋ ਵਾਪਰਨਾ ਹੈ ਉਸ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਗਾਈਡ। ਇਹ ਇੱਛਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ; ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਜੀਵਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜੀਵਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਪਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ: ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਬੈਂਕਿੰਗ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਤੋਂ ਕਲਾਉਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਗਾਹਕੀਆਂ ਤੱਕ, ਸਾਰੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਖਾਤਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸੂਚੀ।
• ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਸਤਾਵੇਜ਼: ਆਵਰਤੀ ਕਾਰਜਾਂ, ਮੁੱਖ ਸੰਪਰਕਾਂ, ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪਰੇਖਾ।
• ਉਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ: ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਲਈ ਕੌਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰ ਕਿਵੇਂ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਦਮ।
• ਸੰਚਾਰ ਯੋਜਨਾ: ਗਾਹਕਾਂ, ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ, ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਦਰਪੂਰਣ, ਇਕਸਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼।

ਇਸ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਇਕਸਾਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇਸਦਾ ਮੁੱਲ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। Mewayz ਵਰਗੇ ਮਾਡਿਊਲਰ ਸਿਸਟਮ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾ ਕੇ, ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਤੁਹਾਡੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। CRM, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਟੋਰੇਜ ਲਈ ਮੋਡਿਊਲ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸਿੱਟਾ: ਮੌਤ ਦਰ ਤੋਂ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਤੱਕ

ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ "ਤੁਹਾਡੇ ਮਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ" ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ—ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ, ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਰਾਸਤ ਲਈ। ਇਹ ਸੰਭਾਵੀ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਦੇ ਇੱਕ ਪਲ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। 2016 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਬਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ: ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਥਾਈਤਾ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਆਧੁਨਿਕ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯਤਨ ਟਿਕਾਊ, ਤਬਾਦਲੇਯੋਗ, ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਘੱਟ ਨਿਰਭਰ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਅਟੱਲ ਸਵਾਲ

ਮੌਤ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਡੂੰਘਾ ਰਹੱਸ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਜਾਂ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਆਰਾਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਾਡੇ ਜਾਣ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਹਾਰਕ ਪੱਖ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਚਦੇ ਹਨ: ਸਾਡੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਸਾਡੀ ਸੰਪੱਤੀ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਰਾਸਤ ਦਾ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? 2016 ਦੀ ਫਿਲਮ ਦ ਡੈਥ ਆਫ ਸਟਾਲਿਨ, ਇਸਦੇ ਹਨੇਰੇ ਕਾਮੇਡੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਦੇਹਾਂਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਤਕਾਲ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਪਾਰ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਰੂਪ ਜਦੋਂ ਸਿਸਟਮ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਆਧੁਨਿਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ, ਸਵਾਲ ਸਿਰਫ਼ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਛੱਡੇ ਗਏ ਡਿਜੀਟਲ ਥ੍ਰੈਡਸ, ਚੱਲ ਰਹੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਰਕਫਲੋ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਮਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਦਿ ਡਿਜੀਟਲ ਆਫਟਰਲਾਈਫ: ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਐਕਸੈਸ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ

2016 ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪੈਰਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਨ, ਪਰ ਇਸ "ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਪੱਤੀ" ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਸੋਚਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਅੱਜ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਲੰਘਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਖਾਤਿਆਂ, ਗਾਹਕੀਆਂ, ਕਲਾਉਡ ਸਟੋਰੇਜ, ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵੈੱਬ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਦੁਖੀ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸਵਰਡ ਰੀਸੈੱਟ, ਦੋ-ਕਾਰਕ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਡਿਜੀਟਲ ਅਧਰੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਣਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਈਮੇਲ ਇਨਬਾਕਸ 'ਤੇ ਟਿਕੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਰੋਗ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਾਰੇ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਬੌਧਿਕ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ: ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਮੁੱਖ ਵਿਅਕਤੀ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਮੈਂਬਰ ਦਾ ਅਚਾਨਕ ਨੁਕਸਾਨ ਘਾਤਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਿਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਸਨ, ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਚਾਲਨ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਅਲੋਪ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। 2016 ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਕਸਰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਗਿਆਨ ਅਤੇ "ਕਬਾਇਲੀ" ਗਿਆਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ। ਇਹ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਮਾਡਯੂਲਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਜਵਾਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੇਂਦਰੀ ਨਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੇਵੇਜ਼ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਰਕਫਲੋ, ਕਲਾਇੰਟ ਡੇਟਾ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੜਾਅ, ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਇੱਕ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹਨ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਚਾਲਨ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਬਣਾਉਣਾ

ਤਾਂ, ਅਮਲੀ ਕਦਮ ਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਚਾਲਨ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ - ਜੋ ਵਾਪਰਨਾ ਹੈ ਉਸ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਗਾਈਡ। ਇਹ ਇੱਛਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ; ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਜੀਵਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜੀਵਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਸਿੱਟਾ: ਮੌਤ ਦਰ ਤੋਂ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਤੱਕ

ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ "ਤੁਹਾਡੇ ਮਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ" ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ—ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ, ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਰਾਸਤ ਲਈ। ਇਹ ਸੰਭਾਵੀ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਦੇ ਇੱਕ ਪਲ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। 2016 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਬਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ: ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਥਾਈਤਾ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਆਧੁਨਿਕ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯਤਨ ਟਿਕਾਊ, ਤਬਾਦਲੇਯੋਗ, ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਘੱਟ ਨਿਰਭਰ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।