ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਅਣਗਿਣਤ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਨੈਤਿਕ ਅਸਫਲਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਪੂਰੇ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀ ਹੈ। ਕਾਰਨ ਬੇਹੋਸ਼ ਪੱਖਪਾਤ, ਨੁਕਸਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਘਾਟ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਅਟਲ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ?

ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ ਅਕਸਰ ਬੇਹੋਸ਼ ਪੱਖਪਾਤ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਆਟੋਮੈਟਿਕ, ਮਾਨਸਿਕ ਸ਼ਾਰਟਕੱਟ ਹਨ ਜੋ ਸਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ "ਆਦਰਸ਼" ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਧਾਰਨਾ-ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ-ਧਾਰਨਾ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਚੇਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਿਛਲੀ ਸਫਲ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਮਰਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ "ਮੇਰੇ ਵਰਗਾ" ਪੱਖਪਾਤ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਵਿੱਚ ਲਿੰਗਕ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਹਮਲਾਵਰ" ਜਾਂ "ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ" ਗੁਣਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ, ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨੈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਟ੍ਰਕਚਰਡ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਸਮੱਸਿਆ ਵਧ ਗਈ ਹੈ; ਜਦੋਂ ਭਰਤੀ ਮਿਆਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ "ਅੰਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ" ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਕੋਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਥਾਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਤਰੀਕੇ ਕੀ ਹਨ?

ਮੁਢਲੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੋਸਟਿੰਗ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅੰਤਮ ਗੱਲਬਾਤ ਤੱਕ, ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਕਮੀਆਂ ਹਨ:

• ਲਿੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ: ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ। "ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼," "ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ," ਜਾਂ "ਹਮਲਾਵਰ" (ਅਕਸਰ ਮਰਦਾਨਾ-ਕੋਡਿਡ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਵਰਗੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਾਲੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਯੋਗ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, "ਸਹਿਯੋਗੀ," "ਸਹਾਇਤਾ" ਅਤੇ "ਸਮਝ" (ਔਰਤ-ਕੋਡਿਡ) ਵਰਗੇ ਸ਼ਬਦ ਵਧੇਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਪੂਲ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅੰਤਰ: ਔਰਤਾਂ ਅਕਸਰ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਉਦੋਂ ਹੀ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ 100% ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਰਦ ਉਦੋਂ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ 60% ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਵਹਾਰਿਕ ਅੰਤਰ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ਹੈ, ਭਾਵ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਔਰਤਾਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਸਵੈ-ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਪੱਖਪਾਤੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ: ਪਰਿਵਾਰ ਨਿਯੋਜਨ, ਚਾਈਲਡ ਕੇਅਰ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ "ਹਮਲਾਵਰਤਾ" ਵਜੋਂ ਗਲਤ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ੈਲੀ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਮਹਿਲਾ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਆਮ ਅਨੁਭਵ ਹਨ। ਗੈਰ-ਸੰਗਠਿਤ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ, ਜਿੱਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਬਾਹਰਮੁਖੀ ਤੁਲਨਾ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
• ਤਨਖਾਹ ਸਮਝੌਤਾ ਜੁਰਮਾਨਾ: ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੁਰਸ਼ ਹਮਰੁਤਬਾ ਦੁਆਰਾ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਹੀ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਰਤ ਉਜਰਤ ਅੰਤਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

"ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਪਾਰਟੀ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਨੱਚਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਕੁਇਟੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਪਲੇਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਸੰਗੀਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ ਜਿਸ 'ਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਡਾਂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਪਲੇਲਿਸਟ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ।" — ਇੱਕ ਮੇਵੇਜ਼ ਐਚਆਰ ਹੱਲ਼ ਲੀਡ

ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਾਇਰਿੰਗ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਸੰਮਲਿਤ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ, ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ "ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਔਰਤ" ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਕਿ *ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਅਕਤੀ* ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਕੇ ਲੱਭਿਆ ਜਾਵੇ ਜੋ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1. ਆਪਣੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਦਾ ਆਡਿਟ ਕਰੋ: ਭਾਸ਼ਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿੰਗ-ਡੀਕੋਡਰ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਅਸਪਸ਼ਟ, ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ।
2. ਅੰਨ੍ਹੇ ਭਰਤੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ: ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਨਾਮ, ਲਿੰਗ-ਸੂਚਕ ਸਰਵਨਾਂ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਨਾਮ ਵੀ ਹਟਾਓ। ਇਹ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
3. ਇੰਟਰਵਿਊ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਓ: ਰੋਲ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸੈੱਟ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਉਹੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ। ਜਵਾਬਾਂ ਦਾ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸਕੋਰਿੰਗ ਰੁਬਰਿਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
4. ਆਪਣੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਕਰੋ: ਇੰਟਰਵਿਊਰਾਂ ਦੇ ਵਿਭਿੰਨ ਸਮੂਹ ਦਾ ਹੋਣਾ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
5. ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚੇ ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ: ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਮਾਪ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ। ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ, ਅਤੇ ਭਰਤੀਆਂ ਦੇ ਲਿੰਗ ਵਿਭਾਜਨ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ। ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਰੱਖੋ।

ਪੱਖਪਾਤੀ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤ ਉਪਲਬਧ ਹਨ?

ਹਾਲਾਂਕਿ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਹੈ, ਔਰਤਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਵੀ ਲਾਭ ਉਠਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਐਲਫਾ ਅਤੇ ਲੀਨ ਇਨ ਵਰਗੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੈੱਟਵਰਕ, ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਬੋਰਡ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। Glassdoor ਅਤੇ Levels.fyi ਵਰਗੇ ਤਨਖਾਹ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਸਾਧਨ ਨਿਰਪੱਖ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਔਰਤਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਕਰੀਅਰ ਕੋਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਆਖਰਕਾਰ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਰੋਤ ਗਿਆਨ ਹੈ — ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਪੱਖਪਾਤ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਇਸਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਕੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ?

ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ। ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਸਹੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਕੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ *ਉਭਾਰਨਾ* ਹੈ। ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਕਾਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਅਸਲ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਕਾਬਲ ਵਿਅਕਤੀ, ਫੁੱਲ-ਸਟਾਪ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੋ।

ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਕੋਈ ਯੋਗ ਔਰਤ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?

ਇਹ ਅਕਸਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਖੋਜ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵਿਭਿੰਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਪੋਸਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਔਰਤ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।

ਕੀ ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਸਿਰਫ਼ ਲਿੰਗ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਈ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ?

ਨਹੀਂ। ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜੋ ਹਰੇਕ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖ ਹੈ। ਮਿਆਰੀ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ, ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ, ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਾਪਦੰਡ ਨਸਲ, ਉਮਰ, ਤੰਤੂ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ-ਆਰਥਿਕ ਪਿਛੋਕੜ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਵਧੇਰੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕਾਰਜਬਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਹੀ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Mewayz ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉਣ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬੇਮਿਸਾਲ, ਵਿਭਿੰਨ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਅਸਲ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ? ਵੇਖੋ ਕਿ Mewayz ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।