هڪ سادي سبب اهو آهي ته رينجر هائوسنگ ٺاهڻ ۾ مشڪل ٿي رهي آهي

هڪ سادو سبب اهو آهي ته رينٽل هائوسنگ ٺاهڻ ۾ مشڪل ٿي رهي آهي

شهرن ۽ شهرن ۾، وڌيڪ رينٹل هائوسنگ لاءِ ڪال بلند ۽ واضح آهي. اڃان تائين، هر نئين اپارٽمنٽ ڪمپليڪس لاء جيڪو اڀري ٿو، ڊولپرز ۽ بلڊرز کي پيچيدگي جي هميشه وڌندڙ ديوار کي منهن ڏيڻو پوي ٿو. جڏهن ته وڌندڙ سود جي شرح ۽ مادي قيمتون سرخين تي قبضو ڪري رهيون آهن، اتي هڪ وڌيڪ بنيادي، وسيع چئلينج نئين تعمير کي ڇڪيندي آهي: انتظامي ۽ آپريشنل رگڙ جو کرشنگ وزن. اصل رنڊڪ رڳو زمين يا سرمائي کي ڳولڻ ۾ نه آهي- اها هم آهنگي، ڪميونيڪيشن، ۽ ڊيٽا مئنيجمينٽ جي هزارين ننڍڙن جنگين کي نيويگيٽ ڪري رهي آهي، جيڪي پهرين بنياد ٺهڻ کان گهڻو اڳ ٿينديون آهن.

The Paperwork Paralysis

هڪ نئين هائوسنگ پروجيڪٽ جو خواب وعدي سان شروع ٿئي ٿو، پر اهو جلدي ڪاغذن جي برفاني طوفان هيٺ دفن ٿي ويو آهي. ماحولياتي جائزي ۽ ٺيڪيدار جي معاهدن جي تعميل جي اجازت ڏيڻ ۽ زوننگ ڪرڻ کان، هر مرحلو دستاويزن، اسپريڊ شيٽ، ۽ اي ميل موضوعن جي پنهنجي ڪائنات ٺاهي ٿو. اهم تفصيلات سليل انباڪس ۾ گم ٿي ويندا آهن، ورزن ڪنٽرول هڪ مڪمل وقت جي نوڪري بڻجي ويندو آهي، ۽ انهن دستي عملن جي ترتيب واري نوعيت وڏي تاخير پيدا ڪري ٿي. هڪ واحد مس ٿيل دستخط يا پراڻي فائل هڪ ٽائم لائن مقرر ڪري سگهي ٿو هفتي کان واپس، منافعي کي ختم ڪرڻ ۽ اڃا تائين تمام وقف ٿيل ٽيمن جي حل کي جانچڻ. هي اعلي فنانس ڊراما ناهي؛ اهو هڪ هزار انتظامي ڪٽ ذريعي موت آهي.

The Collaboration Quagmire

هائوسنگ ٺاهڻ هڪ حتمي ٽيم راند آهي، جنهن ۾ آرڪيٽيڪٽ، انجنيئر، فنانسرز، قانوني صلاحڪار، سرڪاري عملدار، ۽ گهڻن ڪانٽريڪٽنگ فرمز شامل آهن. روايتي طور تي، هي تعاون هڪ ٽڪرا ٽڪرا آهي. اھم ڳالھيون ناس ٿيل چينلن ۾ ٿينديون آھن- ڪجھ اي ميل ۾، ڪجھ ٽيڪسٽ پيغامن ۾، ٻيا وساريل ميٽنگ نوٽس ۾. فيصلا ڪرڻ ۾ دير ٿي وڃي ٿي جيئن اسٽيڪ هولڊر ٻئي ڊپارٽمينٽ جي سسٽم ۾ پکڙيل معلومات جو انتظار ڪندا آهن. سچ جي هڪ واحد ذريعن جي کوٽ سبب غلطيون، ٻيهر ڪم، ۽ قيمتي غلط ڪميونيڪيشن سائيٽ تي. منصوبي جي پيچيدگي صرف ڪنڪريٽ ۽ اسٽيل ۾ نه آهي؛ اهو ناممڪن ڪم ۾ آهي ته معلومات ٻلين کي پالڻ.

• اي ميلن، ٽيڪسٽ، ۽ ڪالن ۾ ڦهليل رابطي.
• پروجيڪٽ جي دستاويزن ۽ فيصلن لاءِ ڪو به مرڪزي مرڪز ناهي.
• معلوماتي رڪاوٽن جي ڪري سست منظوري واري چڪر.
• خراب ڊيٽا جي وهڪري جي ڪري غلطين جو خطرو ۽ بجيٽ اووررن.

خاموش ٽيڪس جي طور تي آپريشنل فريڪشن

هر ڪلاڪ ڪنهن دستاويز جو تعاقب ڪرڻ، اسپريڊ شيٽ کي گڏ ڪرڻ، يا ڪنهن فيصلي جو شڪار ڪرڻ ۾ گذريو هڪ ڪلاڪ حقيقي تعميراتي مسئلن کي حل ڪرڻ يا ڊزائن ۾ جدت آڻڻ تي خرچ نه ڪيو ويو آهي. هي آپريشنل رگڙ هر نئين هائوسنگ يونٽ تي خاموش ٽيڪس جي طور تي ڪم ڪري ٿو، نرم خرچن کي وڌائي ٿو ۽ حدن جي منصوبن کي ناقابل برداشت بڻائي ٿو. ھڪڙي صنعت ۾ جتي ٽائم لائنون پئسا آھن، ھي اندروني غير موثريت ھڪڙي منصوبي جي وچ ۾ فرق ٿي سگھي ٿو جيڪو پنسل ڪڍي ٿو ۽ ھڪڙو جيڪو ڇڏي ويو آھي. تنهن ڪري، مشڪل، جسماني تعمير کان عمارت جي ڪاروبار کي منظم ڪرڻ جي منطقي خواب ڏانهن منتقل ٿي.

"وڌيڪ گھر تعمير ڪرڻ ۾ سڀ کان وڏي رڪاوٽ هميشه سرمائي يا پاليسي نه آهي- اها اندروني صلاحيت آهي بغير ڪنهن ٽوڙڻ جي زبردست پيچيدگي کي منظم ڪرڻ جي. آپريشن کي منظم ڪرڻ هڪ IT مسئلو ناهي؛ اها بقا لاء هڪ بنيادي ڪاروباري حڪمت عملي آهي."

عمارت سمارٽ، نه رڳو وڌيڪ سخت

حل هن آپريشنل فريڪشن هيڊ آن تي حملو ڪرڻ ۾ آهي. اڳتي وڌڻ وارا ڊولپرز منقطع اوزارن جي پيچ ورڪ کان پري ٿي رهيا آهن ۽ افراتفري کي ترتيب ڏيڻ لاءِ ٺهيل متحد نظام کي گڏي رهيا آهن. هي اهو آهي جتي هڪ ماڊل ڪاروبار او ايس وانگر Mewayz هڪ اسٽريٽجڪ فائدو بڻجي ٿو. ٽيمن کي مجبور ڪرڻ بدران ڪمن، دستاويزن ۽ ڪميونيڪيشن لاءِ ايپس جي وچ ۾ ٽپو ڏيڻ، Mewayz هڪ واحد، مربوط پليٽ فارم مهيا ڪري ٿي. اهو منتشر ٿيل ڪم جي فلوز کي منظم عملن ۾ تبديل ڪري ٿو، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائي ٿو ته پروجيڪٽ مئنيجر کان ذيلي ٺيڪيدار تائين هر ڪنهن کي جديد منصوبن، آخري وقت، ۽ فيصلن تي ترتيب ڏنل آهي.

آپريشنز کي مرڪزي ڪرڻ سان- پرمٽ ٽريڪنگ ۽ وينڊرز مئنيجمينٽ کان وٺي بجيٽ جي نگراني ۽ ٽيم ڪميونيڪيشن تائين- Mewayz انتظامي ڌوڙ کي ختم ڪري ٿو. اهو صرف وقت بچائي نٿو سگهي؛ اهو خطرو گھٽائي ٿو، منافعي جي مارجن کي محفوظ ڪري ٿو، ۽ آخرڪار ڊولپرز کي ان تي ڌيان ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿو ته اهي ڇا ڪن ٿا: معيار جي رهائش ٺاهڻ. وڌيڪ رينجر گهر تعمير ڪرڻ جي مشڪل چڙهڻ ۾، آپريشنل ڊريگ جي وزن کي هٽائڻ تمام آسان، تمام طاقتور قدم آهي جيڪو ڪمپني وٺي سگهي ٿو. هائوسنگ ڊولپمينٽ جو مستقبل انهن سان واسطو رکي ٿو جيڪي هوشيار تعمير ڪن ٿا، نه رڳو سخت.

اڪثر پڇيا ويندڙ سوال

هڪ سادو سبب اهو آهي ته رينٽل هائوسنگ ٺاهڻ ۾ مشڪل ٿي رهي آهي

شهرن ۽ شهرن ۾، وڌيڪ رينٹل هائوسنگ لاءِ ڪال بلند ۽ واضح آهي. اڃان تائين، هر نئين اپارٽمنٽ ڪمپليڪس لاء جيڪو اڀري ٿو، ڊولپرز ۽ بلڊرز کي پيچيدگي جي هميشه وڌندڙ ديوار کي منهن ڏيڻو پوي ٿو. جڏهن ته وڌندڙ سود جي شرح ۽ مادي قيمتون سرخين تي قبضو ڪري رهيون آهن، اتي هڪ وڌيڪ بنيادي، وسيع چئلينج نئين تعمير کي ڇڪيندي آهي: انتظامي ۽ آپريشنل رگڙ جو کرشنگ وزن. اصل رنڊڪ رڳو زمين يا سرمائي کي ڳولڻ ۾ نه آهي- اها هم آهنگي، ڪميونيڪيشن، ۽ ڊيٽا مئنيجمينٽ جي هزارين ننڍڙن جنگين کي نيويگيٽ ڪري رهي آهي، جيڪي پهرين بنياد ٺهڻ کان گهڻو اڳ ٿينديون آهن.

The Paperwork Paralysis

هڪ نئين هائوسنگ پروجيڪٽ جو خواب وعدي سان شروع ٿئي ٿو، پر اهو جلدي ڪاغذن جي برفاني طوفان هيٺ دفن ٿي ويو آهي. ماحولياتي جائزي ۽ ٺيڪيدار جي معاهدن جي تعميل جي اجازت ڏيڻ ۽ زوننگ ڪرڻ کان، هر مرحلو دستاويزن، اسپريڊ شيٽ، ۽ اي ميل موضوعن جي پنهنجي ڪائنات ٺاهي ٿو. اهم تفصيلات سليل انباڪس ۾ گم ٿي ويندا آهن، ورزن ڪنٽرول هڪ مڪمل وقت جي نوڪري بڻجي ويندو آهي، ۽ انهن دستي عملن جي ترتيب واري نوعيت وڏي تاخير پيدا ڪري ٿي. هڪ واحد مس ٿيل دستخط يا پراڻي فائل هڪ ٽائم لائن مقرر ڪري سگهي ٿو هفتي کان واپس، منافعي کي ختم ڪرڻ ۽ اڃا تائين تمام وقف ٿيل ٽيمن جي حل کي جانچڻ. هي اعلي فنانس ڊراما ناهي؛ اهو هڪ هزار انتظامي ڪٽ ذريعي موت آهي.

Collaboration Quagmire

هائوسنگ ٺاهڻ هڪ حتمي ٽيم راند آهي، جنهن ۾ آرڪيٽيڪٽ، انجنيئر، فنانسرز، قانوني صلاحڪار، سرڪاري عملدار، ۽ گهڻن ڪانٽريڪٽنگ فرمز شامل آهن. روايتي طور تي، هي تعاون هڪ ٽڪرا ٽڪرا آهي. اھم ڳالھيون ناس ٿيل چينلن ۾ ٿينديون آھن- ڪجھ اي ميل ۾، ڪجھ ٽيڪسٽ پيغامن ۾، ٻيا وساريل ميٽنگ نوٽس ۾. فيصلا ڪرڻ ۾ دير ٿي وڃي ٿي جيئن اسٽيڪ هولڊر ٻئي ڊپارٽمينٽ جي سسٽم ۾ پکڙيل معلومات جو انتظار ڪندا آهن. سچ جي هڪ واحد ذريعن جي کوٽ سبب غلطيون، ٻيهر ڪم، ۽ قيمتي غلط ڪميونيڪيشن سائيٽ تي. منصوبي جي پيچيدگي صرف ڪنڪريٽ ۽ اسٽيل ۾ نه آهي؛ اهو ناممڪن ڪم ۾ آهي ته معلومات ٻلين کي پالڻ.

خاموش ٽيڪس جي طور تي آپريشنل فريڪشن

هر ڪلاڪ ڪنهن دستاويز جو تعاقب ڪرڻ، اسپريڊ شيٽ کي گڏ ڪرڻ، يا ڪنهن فيصلي جو شڪار ڪرڻ ۾ گذريو هڪ ڪلاڪ حقيقي تعميراتي مسئلن کي حل ڪرڻ يا ڊزائن ۾ جدت آڻڻ تي خرچ نه ڪيو ويو آهي. هي آپريشنل رگڙ هر نئين هائوسنگ يونٽ تي خاموش ٽيڪس جي طور تي ڪم ڪري ٿو، نرم خرچن کي وڌائي ٿو ۽ حدن جي منصوبن کي ناقابل برداشت بڻائي ٿو. ھڪڙي صنعت ۾ جتي ٽائم لائنون پئسا آھن، ھي اندروني غير موثريت ھڪڙي منصوبي جي وچ ۾ فرق ٿي سگھي ٿو جيڪو پنسل ڪڍي ٿو ۽ ھڪڙو جيڪو ڇڏي ويو آھي. تنهن ڪري، مشڪل، جسماني تعمير کان عمارت جي ڪاروبار کي منظم ڪرڻ جي منطقي خواب ڏانهن منتقل ٿي.

عمارت سمارٽ، نه رڳو سخت

حل هن آپريشنل فريڪشن هيڊ آن تي حملو ڪرڻ ۾ آهي. اڳتي وڌڻ وارا ڊولپرز منقطع اوزارن جي پيچ ورڪ کان پري ٿي رهيا آهن ۽ افراتفري کي ترتيب ڏيڻ لاءِ ٺهيل متحد نظام کي گڏي رهيا آهن. هي اهو آهي جتي هڪ ماڊل ڪاروبار او ايس وانگر Mewayz هڪ اسٽريٽجڪ فائدو بڻجي ٿو. ٽيمن کي مجبور ڪرڻ بدران ڪمن، دستاويزن ۽ ڪميونيڪيشن لاءِ ايپس جي وچ ۾ ٽپو ڏيڻ، Mewayz هڪ واحد، مربوط پليٽ فارم مهيا ڪري ٿي. اهو منتشر ٿيل ڪم جي فلوز کي منظم عملن ۾ تبديل ڪري ٿو، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائي ٿو ته پروجيڪٽ مئنيجر کان ذيلي ٺيڪيدار تائين هر ڪنهن کي جديد منصوبن، آخري وقت، ۽ فيصلن تي ترتيب ڏنل آهي.