HN ஐக் கேளுங்கள்: ஃபிடோனெட் ஞாபகம் இருக்கிறதா?

டிஜிட்டல் கேம்ப்ஃபயர்: ரிமெம்ரிங் ஃபிடோனெட்

உலகளாவிய வலை ஒவ்வொரு வீட்டிலும் பரவுவதற்கு முன்பு, சமூக ஊடக அறிவிப்புகளின் தொடர்ச்சியான ஓசைக்கு முன், ஒரு அமைதியான, அதிக வேண்டுமென்றே டிஜிட்டல் எல்லை இருந்தது. மோடம் மற்றும் பொறுமையின் அளவு உள்ளவர்களுக்கு, ஒரு உலகளாவிய நெட்வொர்க் செழித்தது, இது ஃபைபர் ஆப்டிக்ஸில் அல்ல, ஆனால் டயல்-அப் இணைப்புகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட ஆர்வத்தில் கட்டமைக்கப்பட்டது. இது ஃபிடோனெட். ஒரு Ask HN நூல் அதை நினைவுபடுத்துவது வெறும் ஏக்கம் அல்ல; இன்றைய மையப்படுத்தப்பட்ட இணையத்தில் கிட்டத்தட்ட புரட்சிகரமானதாக உணரும் இணைப்பிற்கான விநியோகிக்கப்பட்ட, சமூகம் சார்ந்த அணுகுமுறையின் நினைவூட்டலாகும். ஒரே மாதிரியான இயங்குதளங்களின் யுகத்தில், ஃபிடோனெட்டின் பரவலாக்கப்பட்ட நெறிமுறைகள் இன்று டிஜிட்டல் ஒத்துழைப்பு மற்றும் வணிகக் கருவிகளைப் பற்றி நாம் எவ்வாறு சிந்திக்கிறோம் என்பதற்கான சக்திவாய்ந்த பாடத்தை வழங்குகிறது.

ஃபோன்கள் மற்றும் பொறுமையில் கட்டமைக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்

ஃபிடோனெட் 1984 இல் டாம் ஜென்னிங்ஸின் மூளையாக உருவானது. இது புல்லட்டின் போர்டு சிஸ்டம்களை (பிபிஎஸ்) இணைக்கும் பியர்-டு-பியர் நெட்வொர்க் ஆகும். இன்றைக்கு எப்போதும் இணையத்தில் இருப்பதைப் போலல்லாமல், ஃபிடோனெட் செயல்பாட்டில் செயல்பட்டது. ஒவ்வொரு பிபிஎஸ், அல்லது "நோட்", முன் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட நேரங்களில் மற்ற முனைகளுக்கு அழைப்பு விடுக்கும், பெரும்பாலும் நள்ளிரவில் தொலைபேசி கட்டணங்களைச் சேமிக்கவும், செய்திகள் மற்றும் கோப்புகளின் பாக்கெட்டுகளைப் பரிமாறவும். இந்த "ஸ்டோர்-அண்ட்-ஃபார்வர்டு" முறை ஒரு உலகளாவிய உரையாடலை உருவாக்கியது, அது மணிநேரங்கள் அல்லது நாட்களில் மெதுவாக வெளிப்பட்டது. வேகம் சிந்தனைத் தொடர்புகளை கட்டாயப்படுத்தியது; நீங்கள் ஒரு செய்தியை வடிவமைத்தீர்கள், பின்னர் நெட்வொர்க் அதை வழங்குவதற்கும் பதிலைக் கொண்டுவருவதற்கும் காத்திருந்தீர்கள். இது நவீன ஆன்லைன் சொற்பொழிவின் உடனடி, அடிக்கடி வினைபுரியும் தன்மைக்கு முற்றிலும் மாறுபட்டது.

பரவலாக்கப்பட்ட நெறிமுறைகள்: இன்றைய ஒரு பாடம்

ஃபிடோனெட்டின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அம்சம் அதன் பரவலாக்கப்பட்ட கட்டமைப்பாகும். மத்திய சர்வர் இல்லை, கட்டுப்படுத்தும் நிறுவனம் இல்லை. இது தன்னார்வலர்களால் நிர்வகிக்கப்படும் சமமானவர்களின் நெட்வொர்க் மற்றும் பகிரப்பட்ட தொழில்நுட்ப தரநிலை. ஒவ்வொரு sysop (கணினி ஆபரேட்டர்) தங்கள் முனைக்கு சொந்தமானது மற்றும் நெட்வொர்க்கின் சிறிய பகுதிக்கு பொறுப்பாகும். இது உரிமை, சமூகம் மற்றும் பகிரப்பட்ட பொறுப்பு ஆகியவற்றின் ஆழமான உணர்வை வளர்த்தது. இன்றைய டிஜிட்டல் நிலப்பரப்பில், ஒரு சில தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் தளங்களைக் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள், இந்த மாதிரி நம்பமுடியாத அளவிற்கு கட்டாயப்படுத்துகிறது. மஸ்டோடன் முதல் பிளாக்செயின் வரையிலான பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்புகளை நோக்கிய நவீன உந்துதல், ஃபிடோனெட்டை மீள்தன்மையுடனும் நம்பகத்தன்மையுடனும் மாற்றிய அடிப்படைக் கொள்கைகளை எதிரொலிக்கிறது. ஒரு பெரிய நெட்வொர்க்கிற்குள் தனிப்பட்ட முனைகளுக்கு அதிகாரம் அளிக்கும் இந்தக் கொள்கையானது Mewayz இல் நாம் ஆழமாக மதிக்கும் ஒன்று. எங்கள் மாடுலர் பிசினஸ் OS, ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் அதன் சொந்த அதிகாரம் பெற்ற "நோட்" - அவர்களின் திட்டங்கள் மற்றும் தரவுகளுக்கான மையப்படுத்தப்பட்ட மையமாக - கடினமான, மேல்-கீழ் மென்பொருளின் குழிகளைத் தவிர்த்து, பெரிய நிறுவனத்திற்குள் தடையின்றி இணைக்கவும் ஒத்துழைக்கவும் முடியும்.

எக்கோஸ் முதல் சேனல்கள் வரை: தி ஸ்பிரிட் லைவ்ஸ் ஆன்

தொழில்நுட்பம் வழக்கற்றுப் போனாலும், ஃபிடோனெட் முன்னோடியாக இருந்த சமூக வடிவங்கள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன. "எக்கோஸ்" (தலைப்பு சார்ந்த விவாத மன்றங்கள்) இன்றைய சப்ரெடிட்கள் மற்றும் ஸ்லாக் சேனல்களின் நேரடி மூதாதையர்கள். நிரலாக்கம் முதல் ஹாம் ரேடியோ வரையிலான முக்கிய ஆர்வமுள்ள மக்கள் தங்கள் பழங்குடியினரைக் கண்டுபிடிக்கக்கூடிய இடங்களாக அவை இருந்தன. அனுபவம் வாய்ந்த பயனர்கள் புதியவர்களுக்கு வழிகாட்டும் உதவி கலாச்சாரம், இன்று திறந்த மூல சமூகங்களின் சிறந்த அம்சங்களை பிரதிபலிக்கிறது. உரை அடிப்படையிலான இடைமுகம் படைப்பாற்றலை கட்டாயப்படுத்தியது, ASCII கலை மற்றும் தனித்துவமான மொழியியல் சுருக்கெழுத்து ஆகியவற்றை உருவாக்குகிறது. பகிரப்பட்ட நலன்களைச் சுற்றிலும், அறிவைப் பகிர்ந்துகொள்வதற்கும், சமூகத்தைக் கட்டியெழுப்புவதற்கும் மனிதனின் முக்கியத் தேவை மாறவில்லை; கருவிகள் எளிமையாக உருவாகியுள்ளன.

• விநியோகிக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்: மத்திய அதிகாரம் இல்லை, நேரடியாக இணைக்கும் தனிப்பட்ட முனைகளால் இயக்கப்படுகிறது.
• ஸ்டோர் மற்றும் ஃபார்வர்டு: நிகழ்நேரத்தில் அல்லாமல், திட்டமிடப்பட்ட நேரத்தில் தரவுத் தொகுக்கப்பட்டு பரிமாறப்பட்டது.
• சமூக நிதானம்: தன்னார்வலர்களாலும் சமூக ஒருமித்தத்தாலும் நிர்வாகம் கையாளப்பட்டது.
• உரை-அடிப்படையிலான இடைமுகம்: ஊடாடல் முதன்மையாக உரை மூலம், படைப்பாற்றல் மற்றும் கவனத்தை வளர்க்கிறது.

"ஃபிடோனெட் அசல் சமூக வலைப்பின்னல். இது குழப்பமானதாகவும், மெதுவாகவும், தேவையான முயற்சியாகவும் இருந்தது, ஆனால் அதுதான் இணைப்புகளை உண்மையானதாக உணர வைத்தது. நீங்கள் வெறும் பயனர்பெயர் அல்ல; நீங்கள் ஒரு முனை, நீங்கள் பராமரிக்க உதவிய அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருந்தீர்கள்."

நவீன பணியிடத்தில் புள்ளிகளை மீண்டும் இணைத்தல்

எனவே, 80களின் டயல்-அப் நெட்வொர்க் நவீன வணிக மென்பொருளைப் பற்றி நமக்கு என்ன கற்பிக்க முடியும்? பாடம் கட்டிடக்கலையில் உள்ளது: பரவலாக்கப்பட்ட, பயனருக்கு சொந்தமானது மற்றும் செயலற்ற நுகர்வு மீது உண்மையான இணைப்பில் கவனம் செலுத்துகிறது. நவீன பணியிடம் பெரும்பாலும் ஒரு டஜன் SaaS பயன்பாடுகளில் துண்டு துண்டாக உள்ளது, தரவு குழிகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் பணிப்பாய்வுகளை உடைக்கிறது. Mewayz போன்ற கருவிகளின் பின்னால் உள்ள தத்துவம், அந்த ஒத்திசைவான, இணைக்கப்பட்ட உணர்வை மீட்டெடுப்பதாகும். துண்டிக்கப்பட்ட பயன்பாடுகளின் குழப்பமான பரவலுக்குப் பதிலாக, ஒரு மட்டு OS ஆனது ஒரு மைய மையமாக செயல்படுகிறது, இது உங்கள் குழுவின் பணி, தரவு மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆகியவற்றை இணைக்கும் நவீன "நோட்" ஆகும். ஆரம்பகால டிஜிட்டல் வனாந்தரத்தில் உரையாடலுக்கான அர்த்தமுள்ள இடங்களை ஃபிடோனெட் எவ்வாறு செதுக்கினாரோ அதைப் போலவே இது சத்தத்தை தெளிவு மற்றும் நோக்கத்துடன் மாற்றுவதாகும். இலக்கு மீண்டும் டயல்-அப்பிற்குச் செல்வது அல்ல, மாறாக சமூகத்தை மையமாகக் கொண்ட, பயனர்-அதிகாரம் பெற்ற நெறிமுறைகளுடன் முன்னேறுவது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

டிஜிட்டல் கேம்ப்ஃபயர்: ரிமெம்பரிங் ஃபிடோனெட்

உலகளாவிய வலை ஒவ்வொரு வீட்டிலும் பரவுவதற்கு முன்பு, சமூக ஊடக அறிவிப்புகளின் தொடர்ச்சியான ஓசைக்கு முன், ஒரு அமைதியான, அதிக வேண்டுமென்றே டிஜிட்டல் எல்லை இருந்தது. மோடம் மற்றும் பொறுமையின் அளவு உள்ளவர்களுக்கு, ஒரு உலகளாவிய நெட்வொர்க் செழித்தது, இது ஃபைபர் ஆப்டிக்ஸில் அல்ல, ஆனால் டயல்-அப் இணைப்புகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட ஆர்வத்தில் கட்டமைக்கப்பட்டது. இது ஃபிடோனெட். ஒரு Ask HN நூல் அதை நினைவுபடுத்துவது வெறும் ஏக்கம் அல்ல; இன்றைய மையப்படுத்தப்பட்ட இணையத்தில் கிட்டத்தட்ட புரட்சிகரமானதாக உணரும் இணைப்பிற்கான விநியோகிக்கப்பட்ட, சமூகம் சார்ந்த அணுகுமுறையின் நினைவூட்டலாகும். ஒரே மாதிரியான இயங்குதளங்களின் யுகத்தில், ஃபிடோனெட்டின் பரவலாக்கப்பட்ட நெறிமுறைகள் இன்று டிஜிட்டல் ஒத்துழைப்பு மற்றும் வணிகக் கருவிகளைப் பற்றி நாம் எவ்வாறு சிந்திக்கிறோம் என்பதற்கான சக்திவாய்ந்த பாடத்தை வழங்குகிறது.

ஃபோன்கள் மற்றும் பொறுமையில் கட்டமைக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்

ஃபிடோனெட் 1984 இல் டாம் ஜென்னிங்ஸின் மூளையாக உருவானது. இது புல்லட்டின் போர்டு சிஸ்டம்களை (பிபிஎஸ்) இணைக்கும் பியர்-டு-பியர் நெட்வொர்க் ஆகும். இன்றைக்கு எப்போதும் இணையத்தில் இருப்பதைப் போலல்லாமல், ஃபிடோனெட் செயல்பாட்டில் செயல்பட்டது. ஒவ்வொரு பிபிஎஸ், அல்லது "நோட்", முன் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட நேரங்களில் மற்ற முனைகளுக்கு அழைப்பு விடுக்கும், பெரும்பாலும் நள்ளிரவில் தொலைபேசி கட்டணங்களைச் சேமிக்கவும், செய்திகள் மற்றும் கோப்புகளின் பாக்கெட்டுகளைப் பரிமாறவும். இந்த "ஸ்டோர்-அண்ட்-ஃபார்வர்டு" முறை ஒரு உலகளாவிய உரையாடலை உருவாக்கியது, அது மணிநேரங்கள் அல்லது நாட்களில் மெதுவாக வெளிப்பட்டது. வேகம் சிந்தனைத் தொடர்புகளை கட்டாயப்படுத்தியது; நீங்கள் ஒரு செய்தியை வடிவமைத்தீர்கள், பின்னர் நெட்வொர்க் அதை வழங்குவதற்கும் பதிலைக் கொண்டுவருவதற்கும் காத்திருந்தீர்கள். இது நவீன ஆன்லைன் சொற்பொழிவின் உடனடி, அடிக்கடி வினைபுரியும் தன்மைக்கு முற்றிலும் மாறுபட்டது.

பரவலாக்கப்பட்ட நெறிமுறைகள்: இன்றைய ஒரு பாடம்

ஃபிடோனெட்டின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அம்சம் அதன் பரவலாக்கப்பட்ட கட்டமைப்பாகும். மத்திய சர்வர் இல்லை, கட்டுப்படுத்தும் நிறுவனம் இல்லை. இது தன்னார்வலர்களால் நிர்வகிக்கப்படும் சமமானவர்களின் நெட்வொர்க் மற்றும் பகிரப்பட்ட தொழில்நுட்ப தரநிலை. ஒவ்வொரு sysop (கணினி ஆபரேட்டர்) தங்கள் முனைக்கு சொந்தமானது மற்றும் நெட்வொர்க்கின் சிறிய பகுதிக்கு பொறுப்பாகும். இது உரிமை, சமூகம் மற்றும் பகிரப்பட்ட பொறுப்பு ஆகியவற்றின் ஆழமான உணர்வை வளர்த்தது. இன்றைய டிஜிட்டல் நிலப்பரப்பில், ஒரு சில தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் தளங்களைக் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள், இந்த மாதிரி நம்பமுடியாத அளவிற்கு கட்டாயப்படுத்துகிறது. மஸ்டோடன் முதல் பிளாக்செயின் வரையிலான பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்புகளை நோக்கிய நவீன உந்துதல், ஃபிடோனெட்டை மீள்தன்மையுடனும் நம்பகத்தன்மையுடனும் மாற்றிய அடிப்படைக் கொள்கைகளை எதிரொலிக்கிறது. ஒரு பெரிய நெட்வொர்க்கிற்குள் தனிப்பட்ட முனைகளுக்கு அதிகாரம் அளிக்கும் இந்தக் கொள்கையானது Mewayz இல் நாம் ஆழமாக மதிக்கும் ஒன்று. எங்கள் மாடுலர் பிசினஸ் OS, ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் அதன் சொந்த அதிகாரம் பெற்ற "நோட்" - அவர்களின் திட்டங்கள் மற்றும் தரவுகளுக்கான மையப்படுத்தப்பட்ட மையமாக - கடினமான, மேல்-கீழ் மென்பொருளின் குழிகளைத் தவிர்த்து, பெரிய நிறுவனத்திற்குள் தடையின்றி இணைக்கவும் ஒத்துழைக்கவும் முடியும்.

எக்கோஸ் முதல் சேனல்கள் வரை: தி ஸ்பிரிட் லைவ்ஸ் ஆன்

தொழில்நுட்பம் வழக்கற்றுப் போனாலும், ஃபிடோனெட் முன்னோடியாக இருந்த சமூக வடிவங்கள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன. "எக்கோஸ்" (தலைப்பு சார்ந்த விவாத மன்றங்கள்) இன்றைய சப்ரெடிட்கள் மற்றும் ஸ்லாக் சேனல்களின் நேரடி மூதாதையர்கள். நிரலாக்கம் முதல் ஹாம் ரேடியோ வரையிலான முக்கிய ஆர்வமுள்ள மக்கள் தங்கள் பழங்குடியினரைக் கண்டுபிடிக்கக்கூடிய இடங்களாக அவை இருந்தன. அனுபவம் வாய்ந்த பயனர்கள் புதியவர்களுக்கு வழிகாட்டும் உதவி கலாச்சாரம், இன்று திறந்த மூல சமூகங்களின் சிறந்த அம்சங்களை பிரதிபலிக்கிறது. உரை அடிப்படையிலான இடைமுகம் படைப்பாற்றலை கட்டாயப்படுத்தியது, ASCII கலை மற்றும் தனித்துவமான மொழியியல் சுருக்கெழுத்து ஆகியவற்றை உருவாக்குகிறது. பகிரப்பட்ட நலன்களைச் சுற்றிலும், அறிவைப் பகிர்ந்துகொள்வதற்கும், சமூகத்தைக் கட்டியெழுப்புவதற்கும் மனிதனின் முக்கியத் தேவை மாறவில்லை; கருவிகள் எளிமையாக உருவாகியுள்ளன.

நவீன பணியிடத்தில் புள்ளிகளை மீண்டும் இணைத்தல்

எனவே, 80களின் டயல்-அப் நெட்வொர்க் நவீன வணிக மென்பொருளைப் பற்றி நமக்கு என்ன கற்பிக்க முடியும்? பாடம் கட்டிடக்கலையில் உள்ளது: பரவலாக்கப்பட்ட, பயனருக்கு சொந்தமானது மற்றும் செயலற்ற நுகர்வு மீது உண்மையான இணைப்பில் கவனம் செலுத்துகிறது. நவீன பணியிடம் பெரும்பாலும் ஒரு டஜன் SaaS பயன்பாடுகளில் துண்டு துண்டாக உள்ளது, தரவு குழிகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் பணிப்பாய்வுகளை உடைக்கிறது. Mewayz போன்ற கருவிகளின் பின்னால் உள்ள தத்துவம், அந்த ஒத்திசைவான, இணைக்கப்பட்ட உணர்வை மீட்டெடுப்பதாகும். துண்டிக்கப்பட்ட பயன்பாடுகளின் குழப்பமான பரவலுக்குப் பதிலாக, ஒரு மட்டு OS ஆனது ஒரு மைய மையமாக செயல்படுகிறது, இது உங்கள் குழுவின் பணி, தரவு மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆகியவற்றை இணைக்கும் நவீன "நோட்" ஆகும். ஆரம்பகால டிஜிட்டல் வனாந்தரத்தில் உரையாடலுக்கான அர்த்தமுள்ள இடங்களை ஃபிடோனெட் எவ்வாறு செதுக்கினாரோ அதைப் போலவே இது சத்தத்தை தெளிவு மற்றும் நோக்கத்துடன் மாற்றுவதாகும். இலக்கு மீண்டும் டயல்-அப்பிற்குச் செல்வது அல்ல, மாறாக சமூகத்தை மையமாகக் கொண்ட, பயனர்-அதிகாரம் பெற்ற நெறிமுறைகளுடன் முன்னேறுவது.