பிளேபாய் அதன் முதல் வெளிப்படையாக ஓரின சேர்க்கையாளர் தலைமை ஆசிரியர் என்று பெயரிட்டது. அவர் 'பாலியல் மந்தநிலை'யின் மத்தியில் பிராண்டின் ஆபாச நற்பெயரை மாற்ற விரும்புகிறார்

சென்டர்ஃபோல்டுகளிலிருந்து கலாச்சார திசைகாட்டி வரை: பிளேபாய்ஸ் ரேடிகல் ரீபிராண்ட்

சின்னமான முயல் காதுகள் இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் மேக்ஓவர் பெறுகின்றன. உலகின் மிகவும் அடையாளம் காணக்கூடிய பிராண்டுகளில் ஒன்றான ஒரு ஆழமான மாற்றத்தைக் குறிக்கும் ஒரு நடவடிக்கையில், பிளேபாய் அதன் முதல் வெளிப்படையான ஓரினச்சேர்க்கையாளர் தலைமை ஆசிரியர், ராப்பர் மற்றும் எழுத்தாளர் ரஷாத் பர்கெஸ்ஸை பெயரிட்டுள்ளது. இந்த வரலாற்று நியமனம் பன்முகத்தன்மையின் மைல்கல்லை விட அதிகம்; இது பிளேபாயின் அடையாளத்தை மறுவரையறை செய்வதற்கான ஒரு மூலோபாய மையத்தின் மையப்பகுதியாகும். Burgess இன் நோக்கம் பிராண்டை அதன் ஆபாச நற்பெயரில் இருந்து விலக்கி நவீன பாலியல், நெருக்கம் மற்றும் கலாச்சாரம் ஆகியவற்றில் அதிநவீன குரலாக மாறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, ஒரு சமூக நிகழ்வை வழிநடத்தும் போது வல்லுநர்கள் "பாலியல் மந்தநிலை" என்று அழைக்கின்றனர்.

முயலை மறுவரையறை செய்தல்: புதிய சகாப்தத்திற்கான புதிய பணி

பல தசாப்தங்களாக, ப்ளேபாய் என்பது பாலினத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட, ஆண் பார்வை சார்ந்த பதிப்பிற்கு ஒத்ததாக இருந்தது. புதிய தலைமை அந்த தொல்பொருளை சிதைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பர்கெஸ்ஸின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், வெளிப்படையான உள்ளடக்கத்திலிருந்து சிந்தனைமிக்க பத்திரிகை, கலை வெளிப்பாடு மற்றும் பாலியல் மற்றும் உறவுகள் பற்றிய உள்ளடக்கிய உரையாடல்களுக்கு கவனம் மாறும். "எப்படி" என்பதைக் காட்டிலும், மனித இணைப்பிற்குப் பின்னால் உள்ள "ஏன்" என்பதை ஆராயும் தளமாக பிளேபாயை உருவாக்குவதே குறிக்கோள். இந்த மாற்றம் நவீன வணிகங்கள் எவ்வாறு தொடர்புடையதாக இருக்க அவற்றின் முக்கிய சலுகைகளை தொடர்ந்து மாற்றியமைக்க வேண்டும் என்பதை பிரதிபலிக்கிறது. ஒரு நிறுவனம் Mewayz போன்ற மட்டு வணிக OS ஐப் பயன்படுத்தி புதிய செயல்பாடுகளை—CRM இலிருந்து திட்ட மேலாண்மை வரை—ஒரு முழுமையான மாற்றமின்றி ஒருங்கிணைக்கப் பயன்படுத்துவதைப் போலவே, Playboy புதிய மதிப்புகளை அதன் தற்போதைய பிராண்ட் கட்டமைப்பில் ஒருங்கிணைக்க முயற்சிக்கிறது.

• உள்ளடக்கிய கதைசொல்லல்: பன்முகத்தன்மைக்கு அப்பாற்பட்ட காதல், பாலினம் மற்றும் அடையாளம் பற்றிய பல்வேறு குரல்கள் மற்றும் முன்னோக்குகளைக் கொண்டுள்ளது.
• கலை மற்றும் கலாச்சார கவனம்: உயர்தர பத்திரிகை, நேர்காணல்கள் மற்றும் பரந்த கலாச்சார இயக்கங்களுக்குள் பாலுணர்வை சூழலுக்கு ஏற்ற காட்சிக் கலைக்கு முன்னுரிமை அளித்தல்.
• நல்வாழ்வு மற்றும் நெருக்கம்: உணர்ச்சித் தொடர்பு, தொடர்பு மற்றும் பாலியல் நல்வாழ்வு போன்ற தலைப்புகளில் உரையாற்றுதல், ஆரோக்கியத்தைப் பற்றிய முழுமையான பார்வையுடன் சீரமைத்தல்.

"பாலியல் பின்னடைவை" வழிநடத்துதல்

Burgess இன் மறுபெயரிடுதல் உத்தி ரீதியாக நேரமானது. "பாலியல் மந்தநிலை" பற்றிய அறிக்கைகள்-இளைஞர்களிடையே பாலியல் செயல்பாடுகளில் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட சரிவு - பதட்டம், டிஜிட்டல் வாழ்க்கையின் அழுத்தங்கள் மற்றும் உடல் நெருக்கத்தை நோக்கிய அணுகுமுறைகளை மாற்றும் ஒரு தலைமுறையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இது ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பை உருவாக்குகிறது. எஸ்கேபிசத்தை வழங்குவதற்குப் பதிலாக, புதிய பிளேபாய் புரிதலை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. நவீன நெருக்கத்தின் சிக்கல்கள் மற்றும் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்வதன் மூலம், பிராண்ட் தன்னை ஒரு பொருத்தமான மற்றும் இரக்கமுள்ள வளமாக நிலைநிறுத்த முடியும். பர்கெஸ் பரிந்துரைத்துள்ளபடி, உரையாடல் இனி மனநிறைவை மட்டுமே பற்றியது அல்ல, மாறாக பெருகிய முறையில் துண்டிக்கப்பட்ட உலகில் தொடர்பைப் பற்றியது. வாடிக்கையாளர் தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், நிகழ்நேரத்தில் வளர்ந்து வரும் நுகர்வோர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் தங்கள் உத்தியைத் தூண்டுவதற்கு Mewayz போன்ற தளத்தைப் பயன்படுத்தும் வணிகத்தைப் போன்றே, மாற்றப்படும் சந்தையைப் பற்றிய ஆழமான புரிதல் இதற்குத் தேவைப்படுகிறது.

"பாலியல் மற்றும் நெருக்கம் பற்றிய உரையாடல் உருவாகி வருகிறது, பிளேபாய் அந்த இடத்தில் ஒரு தலைவராக இருக்க வாய்ப்பு உள்ளது. இது உள்ளடக்கிய, சிந்தனைமிக்க மற்றும் கலைநயமிக்க ஒரு தளத்தை உருவாக்குவது பற்றியது. நாங்கள் உள்ளடக்கத்தை மட்டும் மாற்றவில்லை; உரையாடலை மாற்றுகிறோம்."

தைரியமான வணிக மாற்றத்திற்கான ஒரு வரைபடம்

பிளேபாயின் லட்சிய பிவோட் பிராண்ட் பரிணாமத்தில் ஒரு சக்திவாய்ந்த பாடத்தை வழங்குகிறது. மிகவும் நிறுவப்பட்ட அடையாளங்கள் கூட தெளிவான உள்நோக்கம் மற்றும் மூலோபாய தலைமைத்துவத்துடன் மறுவடிவமைக்கப்படலாம் என்பதை இது நிரூபிக்கிறது. முக்கியமானது, அத்தகைய குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தை ஆதரிக்கக்கூடிய ஒரு நெகிழ்வான கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. நீங்கள் ஒரு பாரம்பரிய மீடியா பிராண்டாக இருந்தாலும் அல்லது வளர்ந்து வரும் தொடக்கமாக இருந்தாலும், புதிய துறைகள், பணிப்பாய்வுகள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு சேனல்களை ஒருங்கிணைக்கும் திறன் முக்கியமானது. Mewayz போன்ற ஒரு மட்டு இயக்க முறைமை, இந்த வகையான சுறுசுறுப்புக்கான அடிப்படை உள்கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. இது ஒரு நிறுவனத்தை அதன் முக்கிய செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்க அனுமதிக்கிறது—HR மற்றும் ஃபைனான்ஸ் முதல் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் உள்ளடக்க திட்டமிடல் வரை—ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பாக, ஒரு புதிய பார்வை மேலிருந்து அமைக்கப்படும் போது, ​​துண்டிக்கப்பட்ட கருவிகள் மற்றும் சில்ட் தரவுகளால் பின்வாங்கப்படாமல், முழு நிறுவனமும் ஒற்றுமையாக முன்னேற முடியும் என்பதை உறுதி செய்கிறது.

வயது வந்தோருக்கான பொழுதுபோக்கிலிருந்து நவீன நெருக்கத்தில் சாத்தியமான சிந்தனைத் தலைவனாக ப்ளேபாயின் பயணம் ஒரு உயர்நிலைப் பரிசோதனையாகும். ரஷாத் பர்கெஸ்ஸை தலைமைப் பொறுப்பில் அமர்த்துவதன் மூலம், பிராண்ட் அதன் எதிர்காலம் குறித்து உறுதியான அறிக்கையை வெளியிடுகிறது. இது ஒரு தைரியமான சூதாட்டமாகும், இது கடந்த காலத்தை ஒப்புக்கொள்கிறது, அதே நேரத்தில் மிகவும் உள்ளடக்கிய மற்றும் நுணுக்கமான எதிர்காலத்தை தீவிரமாக ஏற்றுக்கொள்கிறது. வணிக உலகில், இத்தகைய மாற்றங்கள் ஒருபோதும் எளிதானது அல்ல, ஆனால் அவை உயிர்வாழ்வதற்கும் வளர்ச்சிக்கும் அவசியமானவை. இந்த ரீபிராண்டின் வெற்றியானது உருவாக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை மட்டும் சார்ந்தது அல்ல, ஆனால் அதன் பின்னணியில் செயல்படும் ஒருங்கிணைப்பைப் பொறுத்தது—ஒரு தெளிவான பார்வை மற்றும் சரியான செயல்பாட்டுக் கருவிகள் அர்த்தமுள்ள மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதில் இறுதி பங்காளிகள் என்பதை நினைவூட்டுகிறது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

சென்டர்ஃபோல்டுகளில் இருந்து கலாச்சார திசைகாட்டி வரை: பிளேபாய்ஸ் ரேடிகல் ரீபிராண்ட்

சின்னமான முயல் காதுகள் இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் மேக்ஓவர் பெறுகின்றன. உலகின் மிகவும் அடையாளம் காணக்கூடிய பிராண்டுகளில் ஒன்றான ஒரு ஆழமான மாற்றத்தைக் குறிக்கும் ஒரு நடவடிக்கையில், பிளேபாய் அதன் முதல் வெளிப்படையான ஓரினச்சேர்க்கையாளர் தலைமை ஆசிரியர், ராப்பர் மற்றும் எழுத்தாளர் ரஷாத் பர்கெஸ்ஸை பெயரிட்டுள்ளது. இந்த வரலாற்று நியமனம் பன்முகத்தன்மையின் மைல்கல்லை விட அதிகம்; இது பிளேபாயின் அடையாளத்தை மறுவரையறை செய்வதற்கான ஒரு மூலோபாய மையத்தின் மையப்பகுதியாகும். Burgess இன் நோக்கம் பிராண்டை அதன் ஆபாச நற்பெயரில் இருந்து விலக்கி நவீன பாலியல், நெருக்கம் மற்றும் கலாச்சாரம் ஆகியவற்றில் அதிநவீன குரலாக மாறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, ஒரு சமூக நிகழ்வை வழிநடத்தும் போது வல்லுநர்கள் "பாலியல் மந்தநிலை" என்று அழைக்கின்றனர்.

முயலை மறுவரையறை செய்தல்: புதிய சகாப்தத்திற்கான புதிய பணி

பல தசாப்தங்களாக, ப்ளேபாய் என்பது பாலினத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட, ஆண் பார்வை சார்ந்த பதிப்பிற்கு ஒத்ததாக இருந்தது. புதிய தலைமை அந்த தொல்பொருளை சிதைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பர்கெஸ்ஸின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், வெளிப்படையான உள்ளடக்கத்திலிருந்து சிந்தனைமிக்க பத்திரிகை, கலை வெளிப்பாடு மற்றும் பாலியல் மற்றும் உறவுகள் பற்றிய உள்ளடக்கிய உரையாடல்களுக்கு கவனம் மாறும். "எப்படி" என்பதைக் காட்டிலும், மனித இணைப்பிற்குப் பின்னால் உள்ள "ஏன்" என்பதை ஆராயும் தளமாக பிளேபாயை உருவாக்குவதே குறிக்கோள். இந்த மாற்றம் நவீன வணிகங்கள் எவ்வாறு தொடர்புடையதாக இருக்க அவற்றின் முக்கிய சலுகைகளை தொடர்ந்து மாற்றியமைக்க வேண்டும் என்பதை பிரதிபலிக்கிறது. ஒரு நிறுவனம் Mewayz போன்ற மட்டு வணிக OS ஐப் பயன்படுத்தி புதிய செயல்பாடுகளை—CRM இலிருந்து திட்ட மேலாண்மை வரை—ஒரு முழுமையான மாற்றமின்றி ஒருங்கிணைக்கப் பயன்படுத்துவதைப் போலவே, Playboy புதிய மதிப்புகளை அதன் தற்போதைய பிராண்ட் கட்டமைப்பில் ஒருங்கிணைக்க முயற்சிக்கிறது.

"பாலியல் பின்னடைவை" வழிநடத்துதல்

Burgess இன் மறுபெயரிடுதல் உத்தி ரீதியாக நேரமானது. "பாலியல் மந்தநிலை" பற்றிய அறிக்கைகள்-இளைஞர்களிடையே பாலியல் செயல்பாடுகளில் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட சரிவு - பதட்டம், டிஜிட்டல் வாழ்க்கையின் அழுத்தங்கள் மற்றும் உடல் நெருக்கத்தை நோக்கிய அணுகுமுறைகளை மாற்றும் ஒரு தலைமுறையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இது ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பை உருவாக்குகிறது. எஸ்கேபிசத்தை வழங்குவதற்குப் பதிலாக, புதிய பிளேபாய் புரிதலை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. நவீன நெருக்கத்தின் சிக்கல்கள் மற்றும் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்வதன் மூலம், பிராண்ட் தன்னை ஒரு பொருத்தமான மற்றும் இரக்கமுள்ள வளமாக நிலைநிறுத்த முடியும். பர்கெஸ் பரிந்துரைத்துள்ளபடி, உரையாடல் இனி மனநிறைவை மட்டுமே பற்றியது அல்ல, மாறாக பெருகிய முறையில் துண்டிக்கப்பட்ட உலகில் தொடர்பைப் பற்றியது. வாடிக்கையாளர் தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், நிகழ்நேரத்தில் வளர்ந்து வரும் நுகர்வோர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் தங்கள் உத்தியைத் தூண்டுவதற்கு Mewayz போன்ற தளத்தைப் பயன்படுத்தும் வணிகத்தைப் போன்றே, மாற்றப்படும் சந்தையைப் பற்றிய ஆழமான புரிதல் இதற்குத் தேவைப்படுகிறது.

தைரியமான வணிக மாற்றத்திற்கான ஒரு வரைபடம்

பிளேபாயின் லட்சிய பிவோட் பிராண்ட் பரிணாமத்தில் ஒரு சக்திவாய்ந்த பாடத்தை வழங்குகிறது. மிகவும் நிறுவப்பட்ட அடையாளங்கள் கூட தெளிவான உள்நோக்கம் மற்றும் மூலோபாய தலைமைத்துவத்துடன் மறுவடிவமைக்கப்படலாம் என்பதை இது நிரூபிக்கிறது. முக்கியமானது, அத்தகைய குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தை ஆதரிக்கக்கூடிய ஒரு நெகிழ்வான கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. நீங்கள் ஒரு பாரம்பரிய மீடியா பிராண்டாக இருந்தாலும் அல்லது வளர்ந்து வரும் தொடக்கமாக இருந்தாலும், புதிய துறைகள், பணிப்பாய்வுகள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு சேனல்களை ஒருங்கிணைக்கும் திறன் முக்கியமானது. Mewayz போன்ற ஒரு மட்டு இயக்க முறைமை, இந்த வகையான சுறுசுறுப்புக்கான அடிப்படை உள்கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. இது ஒரு நிறுவனத்தை அதன் முக்கிய செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்க அனுமதிக்கிறது—HR மற்றும் ஃபைனான்ஸ் முதல் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் உள்ளடக்க திட்டமிடல் வரை—ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பாக, ஒரு புதிய பார்வை மேலிருந்து அமைக்கப்படும் போது, துண்டிக்கப்பட்ட கருவிகள் மற்றும் சில்ட் தரவுகளால் பின்வாங்கப்படாமல், முழு நிறுவனமும் ஒற்றுமையாக முன்னேற முடியும் என்பதை உறுதி செய்கிறது.