Aýal-gyzlar işe alynmak meselesinde henizem äsgerilmeýärler

Onýyllyklaryň ösüşine we köp sanly dürlilik başlangyçlaryna garamazdan, işe almak prosesinde aýal-gyzlar henizem yzygiderli ünsden düşürilýär. Bu diňe ahlak taýdan şowsuzlyk däl; kompaniýalaryň gülläp ösmegi üçin zerur zehinleriň doly spektrine girmegine päsgel berýän köpçülikleýin iş netijesizligi. Sebäpler huşsuz tarapdan, kemçilikli proses dizaýnyndan we jogapkärçiligiň ýoklugyndan çuňňur kök urandyr, ýöne ýeňip bolmaýar.

Näme üçin işe almakda aýallar henizem ünsden düşürilýär?

Esasy mesele köplenç huşsuz tarapdan. Bular beýnimiziň ulanýan awtomatiki, akyl gysga ýollary, "ideal" işgäriň öňden gelýän we köplenç stereotipik düşünjesine laýyk gelmeýän dalaşgärleri oňaýsyzlaşdyryp biler. Mysal üçin, işe alýan menejer, köplenç erkek bolan öňki üstünlikli hakyny ýada salýan dalaşgäri bilgeşleýin goldap biler. Bu "meňzeş" tarapdarlyk möhüm päsgelçilikdir. Mundan başga-da, iş beýanynda jyns sözleri, "agressiw" ýa-da "agalyk ediji" häsiýetleri nygtamak, aýallary ýüz tutmakdan gizlin saklap biler. Mesele gurluşly prosesleriň ýoklugy bilen hasam kynlaşýar; hakyna tutma standart ölçeglere däl-de, "içege duýgusyna" esaslananda, ikitaraplaýyn işlemek üçin giň ýer bar.

Aýallara üns berilmeýän käbir aýratyn usullar haýsylar?

Üns bermezlik, ilkinji işe ýerleşdirişden ahyrky gepleşiklere çenli her etapda bolýar. Ine, iň köp ýaýran duzaklar:

• Jyns taýdan iş beýany: Dil meselesi. "Bäsdeşlik", "agalyk ediji" ýa-da "agressiw" (köplenç erkek kody bilen kabul edilýär) ýaly sözler bilen agyr mahabatlar ökde aýallary saklap biler. Munuň tersine, "hyzmatdaş", "goldaýan" we "düşünmek" (aýal-kodly) ýaly sözler has köp dürli howzy özüne çekýär.
• Ynam ynamy: Aýallar köplenç wezipelere diňe 100% laýyk gelende ýüz tutýarlar, erkekler bolsa 60% -e ýetenlerinde ýüz tutýarlar. Bu özüňi alyp barşyň tapawudy başarnyk hakda däl-de, ynam bilen baglanyşyklydyr, ýagny ýokary hünärli aýallar işe başlamazdan ozal saýlap bilerler.
• Ikitaraplaýyn söhbetdeşlik amallary: Maşgalany meýilleşdirmek, çagalara ideg etmek ýa-da has ygtybarly aragatnaşyk stili baradaky soraglar "agressiýa" hökmünde ýalňyş düşündirilmegi aýal dalaşgärler üçin umumy tejribe. Dürli dalaşgärlere dürli soraglar berilýän gurulmadyk söhbetdeşlikler, obýektiw deňeşdirmegi mümkin däl edýär.
• Aýlyk gepleşikleri jezasy: Gepleşik geçirýän aýallara köplenç negatiw garalýar, erkek kärdeşleri tarapyndan seýrek duş gelýän reaksiýa. Bu başlangyç teklipleriň peselmegine we wagtyň geçmegi bilen aýlyk hakynyň köpelmegine sebäp bolup biler.

"Oturylyşyga dürlilik çagyrylýar. Goşulmakdan tans edilmegi haýyş edilýär. Equöne deňlik pleýliste her kimiň tans edip biljek aýdym-sazyny goşmagyny üpjün edýär. Işe almak bu pleýist sanawyny taýýarlamakda ilkinji ädimdir." - Mewayz HR Solutions Lead

Kompaniýalar işe almagyň taraplaryny ýeňip geçmek üçin nädip işjeň iş alyp barýarlar?

Adalatly we öz içine alyjy iş prosesini döretmek bilgeşleýin, yzygiderli üýtgemegi talap edýär. Gürrüň "iş üçin iň oňat aýal" tapmak däl-de, aýal-gyzlara adalatsyz täsir edýän päsgelçilikleri aýyrmak bilen * iň gowy adamy * tapmak. Esasy strategiýalara şular girýär:

1. Işiňiziň beýanyny barlaň: Dili seljermek üçin jyns kodlaýjy gurallary ulanyň. Düşnüksiz, stereotipiki häsiýetleri ulanman, möhüm başarnyklary we başarnyklary sanamaga üns beriň.
2. Kör işe almak praktikasyny durmuşa geçiriň: Başlangyç barlag döwründe atlary, jyns görkezýän atlary, hatda uniwersitet atlaryny programmalardan aýyryň. Bu başarnyklara we tejribä ünsi jemlemäge mejbur edýär.
3. Söhbetdeşligi standartlaşdyryň: Roluň talaplaryna esaslanýan esasy soraglar toplumyny dörediň we her dalaşgäre şol bir sorag beriň. Jogaplara obýektiw baha bermek üçin düzülen bal rubrikasyny ulanyň.
4. Işe kabul ediş panelleriňizi diwersifikasiýa ediň: Dürli söhbetdeşlik geçirýänleriň bolmagy, islendik adamyň şahsy taraplaýyn täsirini azaldar we kompaniýanyňyzyň goşulmagyna ähmiýet berýän kandidatlara duýduryş berýär.
5. Açyk maksatlary kesgitläň we ölçeg ölçeglerini yzarlaň: Ölçemän zadyňyzy dolandyryp bilmersiňiz. Dalaşgärleriň, söhbetdeşleriň we işe alýanlaryň jyns taýdan bölünişigini yzarlaň. Gowulaşdyrmak üçin hakyky maksatlary kesgitläň we ýolbaşçylary jogapkärçilige çekiň.

Aýal-gyzlara ikitaraplaýyn işe ýerleşmek üçin haýsy çeşmeler bar?

Üýtgeşmeleriň maksady guramalarda bolsa-da, aýallar häzirki peýza .da gezmek üçin serişdeleri hem ulanyp bilerler. “Elpha” we “Lean In” ýaly hünär ulgamlary, öz içine alyjy kompaniýalara gönükdirilen jemgyýetçilik goldawyny we iş tagtalaryny hödürleýär. Glassdoor we Levels.fyi ýaly aýlyk aç-açanlyk gurallary adalatly kompensasiýa barada gepleşik geçirmäge kömek edýär. Mundan başga-da, aýal-gyzlary goldamakda ýöriteleşen karýera tälimçileri söhbetdeşlik we gepleşikler üçin şahsylaşdyrylan strategiýalary üpjün edip bilerler. Netijede, iň oňat çeşme bilimdir - ikitaraplaýyn işlemegiň aýallara işjeň garşy durmagyna mümkinçilik berýär.

Freygy-ýygydan soralýan soraglar

Has köp aýal işe almak ülňüleriň peselmegini aňladýarmy?

Notok. Maksat talanty takyk kesgitlemek üçin amalyňyzy gowulandyryp * standartlary ýokarlandyrmakdyr. Ikitaraplaýyn pikirleri ýok etmek, dalaşgäriň ähmiýetsiz faktorlar bilen gyzyklanman, hakyky başarnyklaryna we mümkinçiliklerine has gowy baha berýändigiňizi aňladýar. Bu, iň başarnykly adamy, doly duralga işe almagyňyzy üpjün edýär.

Diňe ökde aýal dalaşgärleri tapyp bilmesek näme etmeli?

Bu köplenç zehin gözleginiň giňeldilmeginiň alamatydyr. Dürli hünärmenlere gönükdirilen platformalarda ýerleşdirýärsiňizmi? Zerur ugurda güýçli aýal wekilçiligi bolan uniwersitetler we guramalar bilen hyzmatdaşlyk edýärsiňizmi? Zehin ýok diýen netijä gelmezden ozal gözleg strategiýalaryňyzy giňeldiň.

Bu amallar diňe jyns dürlüligi üçin peýdalymy?

No.ok. Aýallar üçin adalatly bolmak üçin döredilen proses, hemmeler üçin has adalatly. Standartlaşdyrylan söhbetdeşlikler, kör barlaglar we anyk ölçegler jyns, ýaş, neýro dürlüligi we sosial-ykdysady fon bilen baglanyşykly düşünjeleri azaltmaga kömek edýär, bu bolsa has güýçli, innowasiýa işçi güýjüne alyp barýar.

Hakyky adalatly işe almak prosesi gurmak bir gezeklik taslama däl; dowam edýän amaly borçnama. Adamlary dolandyrmak üçin dogry gurallary we gurluşly çemeleşmäni talap edýär. Bu ýerde giňişleýin işewürlik ulgamy özgerdiji bolup biler.

Mewayz ýaly platformalar işe almagy standartlaşdyrmak, dürlüligiň ölçeglerini yzarlamak we guramaňyzda jogapkärçiligi üpjün etmek üçin çarçuwany üpjün edýär. Esasy amallaryňyza adalatlylygy girizmek bilen, zehinlere üns bermegi bes edýärsiňiz we hakyky üstünlik gazanýan ajaýyp, dürli toparlary gurup başlaýarsyňyz.

Has gowy işe almak prosesini gurmaga taýynmy? Mewaýzyň işiňiziň gülläp ösmegine nähili kömek edip biljekdigine serediň.